สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

PM-24 : Winning Negotiation Strategies (เจรจาต่อรองอย่างมีกลยุทธ์)

PM-24 : Winning Negotiation Strategies (เจรจาต่อรองอย่างมีกลยุทธ์)
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

วัตถุประสงค์     

  • เข้าใจหลักการ กลยุทธ์ เทคนิคเจรจาต่อรอง การขจัดข้อขัดแย้งในการเจรจาต่อรองเพื่อบรรลุผลประโยชน์ร่วมกัน
  • เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้วิธีการเจรจาต่อรองในสถานการณ์และคู่เจรจาประเภทต่างๆ
วันที่จัดงาน

วันที่ 22 กุมภาพันธ์ 2560 เวลา 8:30-16:00 น.


หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อ

08.30-09.00 น.  ลงทะเบียน

09.00-16.00 น.

  • หลักสำคัญของการเจรจาต่อรอง
  • การเจรจาต่อรองในสถานการณ์ต่างๆ
  • การเตรียมตัวเพื่อการเจรจาต่อรอง
  • การวางกลยุทธ์ กำหนดเป้าหมาย ประเด็นเจรจา
  • การประเมินสถานการณ์ และคู่เจรจา
  • ระหว่างดำเนินการเจรจาต่อรอง
  • การปิดการเจรจาและข้อตกลงร่วมกัน
  • เทคนิคลดข้อขัดแย้งในการเจรจา
  • ข้อควรระวังในการเจรจาต่อรอง
  • จำลองสถานการณ์เจรจาต่อรอง
  • ถาม ตอบ
วิทยากร

วิทยากร คุณมงคล ตันติสุขุมาล

  •   ปริญญาโท  บริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
  •   วิทยากรบรรยายมากกว่า 20 ปี ด้านการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ การจัดทำแผนธุรกิจ
  •   ประสบการณ์  General Manager  บริษัท เชียงใหม่รวมทุนการแพทย์ จำกัด, Branch Manager บริษัท ชินบรอดแบนด์ อินเตอร์เนต (ประเทศไทย) จำกัด, Marketing Specialist  บริษัท ชิน แซทเทลไลท์ จำกัด (มหาชน)
  •  อาจารย์พิเศษ มหาวิทยาลัย ฟาร์อิสเทอร์น เชียงใหม่ และผู้แต่งหนังสือเรื่อง การเจรจาต่อรองทางธุรกิจ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา

เหมาะสำหรับ

ระดับผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้ที่ต้องใช้ทักษะการเจรจาต่อรอง

  • ภายในองค์กร
  • ภายนอกองค์กร
สถานที่จัดงาน

โรงแรม ซีนิท สุขุมวิท

29 Sukhumvit3, Nana Nua, Klongtouey Nua,

Waddhana, Bangkok 10110 Thailand

02 655 4999

http://www.zenith-hotel.com/

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 4.00 บาท

ค่าธรรมเนียม

สถานะสมาชิกMemberNon-Member
ท่านละ (ก่อน VAT 7%)3,7004,000
ปกติท่านละ (รวม VAT 7%)3,9594,280
Pro 1 สมัคร 3 ท่าน/รุ่น/หลักสูตร รับส่วนลดรวม 900 บาท10,91411,877
Pro 2 สมัคร 5 ท่าน/รุ่น/หลักสูตรรับส่วนลดรวม 1,800 บาท17,86919,474
Pro 3 สมัครและชำระล่วงหน้า 5 หลักสูตรรับส่วนลดรวม2,500 บาท/องค์กร
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ชื่อผู้ติดต่อ:ฝ่ายฝึกอบรม
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :02-6195500#451-456

หากท่านต้องการสมัคร PM-24 : Winning Negotiation Strategies (เจรจาต่อรองอย่างมีกลยุทธ์)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ไม่มีค่าใช้จ่าย
เรียนรู้ศาสตร์แห่งความมหัศจรรย์ ที่จะเปลี่ยนแปลง ชีวิต และวิธีคิดของคุณ ทำอย่างไร ที่จะทำให้ธุรกิจของคุณก้าวหน้า และ เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็ว พลังแห่งความคิด จากภายในตัวคุณ จะช่วยให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จได้อย่างไร (การบรรยายเป็นภาษาอังกฤษ)
3500บาท
"ติดปีกความมั่งคั่งด้วย BMC วิธีการสู่ความสำเร็จ เพื่อธุรกิจของคุณ” ความคิดสร้างสรรค์และหลักการ ที่สามารถนำไปใช้ในธุรกิจของคุณได้เลย
3900บาท
เรียนรู้วิธีคิดคำนวณค่าใช้จ่ายในการเก็บสต็อก การแยกแยะสินค้า/วัตถุดิบ/ชิ้นส่วน ให้ง่ายต่อการควบคุมดูแล และการจัดซื้อโดยวิธีต่าง ๆ การสังเกตความผิดปกติของสต็อก การวางแผนยุทธศาสตร์ในการเก็บสต็อก การทำ Movement Analysis การทำ Music – 3D Analysis แนวคิดเรื...
55900บาท
Drive higher growth through alignment of your strategic priorities with the latest in management innovation
3500บาท
เพื่อให้เข้าใจแนวคิดและกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง/โอกาสขององค์กร เพื่อระบุยุทธศาสตร์ในการบริหารจัดการความเสี่ยงและจัดการแนวโน้มภาวะวิกฤติ เพื่อสามารถประเมินความเสี่ยง/โอกาสองค์กรของตนเองได้
4500บาท
พนักงานขาย คือ หัวใจของการสร้างยอดขาย แต่ปัญหาที่พบกันเป็นประจำ... ได้แก่ จะจ่ายผลตอบแทนอย่างไรให้เกิดความคุ้มค่าสูงสุดให้องค์กร และพนักงานขายจะได้มีกำลังใจผลักดันตนเองให้ได้นักขายมือทอง แล โดยเฉพาะการจ่ายค่าคอมมิชชั่น หากจ่ายมากไป พนักงานขายรวย บริษัทไม่
ไม่มีค่าใช้จ่าย
สัมมนางานด้าน SAP Business One ในงานMaterial Handling & Machinary Exhibition 2018 เหมาะสำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการฝ่าย พนักงาน อาจารย์มหาวิทยาลัย และผู้ประกอบการ
4500บาท
ในการจัดจำหน่ายสินค้า ไม่ว่าในรูปแบบของการขายตรงหรืออื่นๆ ผู้บริหารทีมขาย ได้แก่ Sales Supervisor และ Area Manager ทุกคน เป็นตัวจักรสำคัญในการผลักดันให้เกิดยอดขายของบริษัท โดยผ่านผลงานของทีมขาย ปัญหาที่ผู้บริหารทีมขายส่วนใหญ่มักประสบ ได้แก่ การขาดความเข้า
3800บาท
การเปลี่ยนแปลงขององค์กรจากยุคสมัยหนึ่งสู่อีกยุค หรือการเปลี่ยนแปลงพนักงาน/ผู้บริหารจากคนรุ่นหนึ่งสู่อีกรุ่นหนึ่งล้วนมีผลต่อความอยู่รอดและการเติบโตขององค์กรผ่านยุคสมัยอย่างยิ่ง เพื่อที่จะทำให้องค์กรก้าวต่อไปอย่างผู้ชนะ จึงต้องมีการบริหารการเปลี่ยนแปลงที่เห