สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

PM-24 : Winning Negotiation Strategies (เจรจาต่อรองอย่างมีกลยุทธ์)

PM-24 : Winning Negotiation Strategies (เจรจาต่อรองอย่างมีกลยุทธ์)
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

วัตถุประสงค์     

  • เข้าใจหลักการ กลยุทธ์ เทคนิคเจรจาต่อรอง การขจัดข้อขัดแย้งในการเจรจาต่อรองเพื่อบรรลุผลประโยชน์ร่วมกัน
  • เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้วิธีการเจรจาต่อรองในสถานการณ์และคู่เจรจาประเภทต่างๆ
วันที่จัดงาน

วันที่ 22 กุมภาพันธ์ 2560 เวลา 8:30-16:00 น.


หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อ

08.30-09.00 น.  ลงทะเบียน

09.00-16.00 น.

  • หลักสำคัญของการเจรจาต่อรอง
  • การเจรจาต่อรองในสถานการณ์ต่างๆ
  • การเตรียมตัวเพื่อการเจรจาต่อรอง
  • การวางกลยุทธ์ กำหนดเป้าหมาย ประเด็นเจรจา
  • การประเมินสถานการณ์ และคู่เจรจา
  • ระหว่างดำเนินการเจรจาต่อรอง
  • การปิดการเจรจาและข้อตกลงร่วมกัน
  • เทคนิคลดข้อขัดแย้งในการเจรจา
  • ข้อควรระวังในการเจรจาต่อรอง
  • จำลองสถานการณ์เจรจาต่อรอง
  • ถาม ตอบ
วิทยากร

วิทยากร คุณมงคล ตันติสุขุมาล

  •   ปริญญาโท  บริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
  •   วิทยากรบรรยายมากกว่า 20 ปี ด้านการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ การจัดทำแผนธุรกิจ
  •   ประสบการณ์  General Manager  บริษัท เชียงใหม่รวมทุนการแพทย์ จำกัด, Branch Manager บริษัท ชินบรอดแบนด์ อินเตอร์เนต (ประเทศไทย) จำกัด, Marketing Specialist  บริษัท ชิน แซทเทลไลท์ จำกัด (มหาชน)
  •  อาจารย์พิเศษ มหาวิทยาลัย ฟาร์อิสเทอร์น เชียงใหม่ และผู้แต่งหนังสือเรื่อง การเจรจาต่อรองทางธุรกิจ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา

เหมาะสำหรับ

ระดับผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้ที่ต้องใช้ทักษะการเจรจาต่อรอง

  • ภายในองค์กร
  • ภายนอกองค์กร
สถานที่จัดงาน

โรงแรม ซีนิท สุขุมวิท

29 Sukhumvit3, Nana Nua, Klongtouey Nua,

Waddhana, Bangkok 10110 Thailand

02 655 4999

http://www.zenith-hotel.com/

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 4.00 บาท

ค่าธรรมเนียม

สถานะสมาชิกMemberNon-Member
ท่านละ (ก่อน VAT 7%)3,7004,000
ปกติท่านละ (รวม VAT 7%)3,9594,280
Pro 1 สมัคร 3 ท่าน/รุ่น/หลักสูตร รับส่วนลดรวม 900 บาท10,91411,877
Pro 2 สมัคร 5 ท่าน/รุ่น/หลักสูตรรับส่วนลดรวม 1,800 บาท17,86919,474
Pro 3 สมัครและชำระล่วงหน้า 5 หลักสูตรรับส่วนลดรวม2,500 บาท/องค์กร
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ชื่อผู้ติดต่อ:ฝ่ายฝึกอบรม
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :02-6195500#451-456

หากท่านต้องการสมัคร PM-24 : Winning Negotiation Strategies (เจรจาต่อรองอย่างมีกลยุทธ์)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3900บาท
เนื่องจากการแข่งขันที่รุนแรงและการพยายามลดต้นทุน หลายๆ ธุรกิจจึงให้ความสนใจในการมองหาแหล่งจัดซื้อจากต่างประเทศ แต่การจัดซื้อต่างประเทศนั้น เป็นเรื่องที่ผู้ปฏิบัติจำเป็นต้องมีความรู้พิเศษในการจัดทำเอกสารสำคัญหลายๆ ด้าน เนื่องจากมีขั้นตอนปฏิบัติและผู้เกี่ยว
3700บาท
การสร้างกรอบความคิดการทำงานที่ตนเองทำอยู่ และการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานอย่างมีความสุขเป็นเรื่องยากและเรื่องใหญ่ เพราะต้องต่อสู้กับความคิดและจิตใจ และองค์ประกอบอื่นๆ ที่ต้องให้เปลี่ยนแปลง และถ้าจะพัฒนาในเห็นคุณค่าในการทำงาน
5900บาท
เรียนรู้สุดยอดแนวคิดเชิงกลยุทธ์ที่เป็นที่ยอมรับทั่วโลกและควรค่าแก่การเรียนรู้ และรู้จักนำวิธีคิดเหล่านั้นมาใช้ในการดำเนินธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็น 1)Paradigm Shift 2) VISION 3) Scenario Planning 4) Game Theory และ 5)Innovation Thinking
ไม่มีค่าใช้จ่าย
ยกระดับธุรกิจให้เหนือชั้น ร่วมงานสัมมนาดีดี ฟรี! “เถ้าแก่ ชั้นเทพ” ผู้สร้างแรงบันดาลใจให้แก่สตาร์ทอัพ และ ผู้ประกอบการยุคใหม่
3900บาท
คลังสินค้าถือได้ว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะเป็นสถานที่จัดเก็บรักษาและจ่ายสินค้าซึ่งองค์กรส่วนใหญ่จะให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก ยิ่งหากสินค้าที่เก็บมีมูลค่าที่มากแล้วยิ่งต้องมีมาตรการดูแลเป็นอย่างดีไม่ว่าจะเป็นการรับ จ่าย จัดเก็บ และการรักษาผลิตภัณฑ์ รวม
3700บาท
การสร้างกรอบความคิดการทำงานที่ตนเองทำอยู่ และการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานอย่างมีความสุขเป็นเรื่องยากและเรื่องใหญ่ เพราะต้องต่อสู้กับความคิดและจิตใจ และองค์ประกอบอื่นๆ ที่ต้องให้เปลี่ยนแปลง และถ้าจะพัฒนาในเห็นคุณค่าในการทำงาน
3700บาท
ความขัดแย้งเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นตามธรรมชาติ เมื่อบุคคลต้องอยู่ร่วมกันในสังคม ทำงานเป็นกลุ่ม แต่มีความเชื่อ ทัศนคติ ค่านิยมเป้าหมายหรือจุดมุ่งหมายที่แตกต่างกัน ย่อมก่อให้เกิดความขัดแย้งซึ่งส่งผลทั้งทางบวกและลบต่อบุคคล กลุ่มและองค์กร
3900บาท
ในการประกอบธุรกิจต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นโรงงานอุตสาหกรรม ขนส่ง นำเข้า/ส่งออก เทรดดิ้ง แม้กระทั่งอุตสาหกรรมบริการ และอื่นๆ คงจะหลีกเลี่ยงปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นหรืออาจจะเกิดขึ้นไม่ได้ เทคนิคการวิเคราะห์หารากเหง้าปัญหาที่แท้จริง เพราะในการปฏิบัติงานไม่ว่าในตำแหน่
3800บาท
ปัจจุบันทุกองค์กร ทั้งองค์กรเอกชนและองค์กรของรัฐ ต้องมีการทำโครงการ เพื่อเป็นการกระจายอำนาจลงสู่หน่วยย่อยธุรกิจ และการจัดทำโครงการจะเป็นตัวแบบที่ทำให้แต่ละหน่วยย่อยสามารถบริหารจัดการภายในหน่วยย่อยของตนเองให้ครบวงจรมากขึ้น สามารถสร้างความรวดเร็วและการตอบสน