สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

การอบรมเชิงปฏิบัติการ ISO 9001:2015 สำหรับ QMR และผู้ช่วย QMR

การอบรมเชิงปฏิบัติการ ISO 9001:2015 สำหรับ QMR และผู้ช่วย QMR
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

ISO 9001 ก็เช่นกันถึงแม้ภายหลังการพัฒนาระบบสำเร็จแล้วยังต้องดูแลรักษาระบบให้คงไว้อย่างต่อเนื่องด้วยดังนั้นผู้บริหารระดับสูงจึงต้องให้ความเอาใจใส่อย่างสม่ำเสมออย่างไรก็ตามผู้บริหารระดับสูงอาจแต่งตั้งตัวแทนฝ่ายบริหาร ที่เรียกว่า QMR(Quality Management Representative) หรือผู้ช่วย QMR ขึ้นเพื่อดูแลระบบโดยรวมและรายงานตรงต่อผู้บริหารระดับสูงเป็นระยะ ๆด้วยเหตุนี้ QMR หรือผู้ช่วย QMR จึงมีบทบาทสำคัญต่อระบบISO อย่างมาก

 

การอบรมหลักสูตรนี้ มุ่งเน้นให้ตัวแทนฝ่ายบริหาร  หรือ QMR รวมทั้ง ผู้ช่วย QMR ได้เข้าใจถึงภาระหน้าที่สำคัญที่ต้องมีภายใต้ระบบISO 9001:2015 รวมถึงข้อควรระวังและแนวทางในการดูแลระบบให้คงไว้อย่างยั่งยืนซึ่งจะมีทั้งส่วนที่เป็นหลักการ  Workshop  และกรณีศึกษาเพื่อให้การอบรมมีประสิทธิภาพสูงสุด

วันที่จัดงาน
วันพุธที่ 29-30 มีนาคม 2560 ตั้งแต่เวลา 09:30-16:30 น.
หัวข้ออบรมสัมมนา

วันที่1:

•   ภาพรวมของมาตรฐานอนุกรม ISO9000 จนถึงสถานการณ์เปลี่ยนแปลง Version2015

•   หลักการพื้นฐานการบริหารคุณภาพ 8 ประการ

•   ความเข้าใจในหน้าที่ความรับผิดชอบ และบทบาทของผู้ที่เกี่ยวข้อง

•   รายละเอียดข้อกำหนด ISO9001:2008 (4,5) และISO9001:2015

 

ข้อ4 ระบบบริหารคุณภาพ / ISO9001:2015 (4.1, 4.4.2, 7.5.1-7.5.3, 8.1)

•   โครงสร้างของระบบเอกสารวิธีการจัดทำ และการดำเนินการเกี่ยวกับเอกสาร

•   Work Shop การจัดทำดัชนี (Index)สำหรับการควบคุมเอกสาร และบันทึกคุณภาพ

 

ข้อ5 ความรับผิดชอบของฝ่ายบริหาร/ ISO9001:2015 (5.1, 5.2, 5.3, 6.2,7.4, 9.3)

•   หน้าที่ความรับผิดชอบของตัวแทนฝ่ายบริหาร (QMR) และ Asst.QMR

•   Work Shop การกำหนดวัตถุประสงค์ด้านคุณภาพและวิธีการวัดผลอย่างไรให้สอดคล้อง


วันที่ 2 :
•   รายละเอียดข้อกำหนด ISO9001:2008 (ข้อ 6, 7, 8) และISO9001:2015

 

ข้อ6 การบริหารทรัพยากร/ ISO9001:2015 (7.1.1-7.1.5, 7.2, 7.3)

•   Work Shop การจัดทำแผนการฝึกอบรมและการพัฒนาการฝึกอบรม

 

ข้อ7 กระบวนการที่ทำให้เกิดผลิตภัณฑ์/ ISO9001:2015 (7.1.4,8.2.2-8.2.4, 8.3, 8.4, 8.5, 8.6)

•   Work Shop การออกแบบควบคุมกระบวนการ

 

ข้อ8 การวัด การวิเคราะห์และการปรับปรุง/ ISO9001:2015 (6.1, 8.1, 8.7,8.8, 9.1, 9.2, 10.1-10.2)

•   Work Shop การวิเคราะห์ข้อมูลการกำหนดการแก้ไขปัญหา และการป้องกันปัญหา

วิทยากร
อาจารย์ชาตรี วัชรมาศหาญ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานอื่นๆ มาก่อนก็ได้
สถานที่จัดงาน
ศูนย์ฝึกอบรมทูพลัส ฯ ซอยลาดพร้าว 8
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 6,955.00 บาท ราคา 6,955 บาท สมัครวันนี้ - 28 กุมภาพันธ์ 2560 รับส่วนลด 10% สำรองที่นั่งตั้งแต่ 2 ท่านขึ้นไป รับส่วนลดทันที 15%  
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:ทูพลัส เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
ชื่อผู้ติดต่อ:ภิญญาพัชญ์ สุขถาวร
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :0863072163

หากท่านต้องการสมัคร การอบรมเชิงปฏิบัติการ ISO 9001:2015 สำหรับ QMR และผู้ช่วย QMR
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3800บาท
TQM (Total Quality Management) ถือเป็นกลยุทธ์อย่างหนึ่งที่จะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในทุก ๆ ด้านปัจจุบันผู้บริหารระดับสูงขององค์กรหลายแห่งมีความประสงค์ที่จะนำ TQM มาประยุกต์ใช้ซึ่งผู้บริหารเหล่านี้ หลายท่านได้ศึกษาปรัชญาและแนวคิ
3900บาท
หลักสูตรอบรมนี้ได้จัดอย่างเป็นลำดับขั้นตอนผ่านกระบวนการ APQP และท่านจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับข้อกำหนดของลูกค้าอื่นๆ
ไม่มีค่าใช้จ่าย
ในปี 2560 ชไนเดอร์ อิเล็คทริค ประเทศไทย ผู้นำระดับโลกด้านระบบจัดการพลังงานและออโตเมชั่น ได้จัดกิจกรรมให้ความรู้ ในงานสัมมนา  “Industrial Seminar 2017”  เพื่อ ให้ความรู้ในเรื่องการสตาร์ทมอเตอร์อย่างปลอดภัย และได้ประสิทธิภาพสูงสุด ! ท่านจะได้รับความรู้มากมา
3800บาท
ในปัจจัยบุคคลจะต้องสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านประสิทธิภาพ คุณภาพ ต้นทุน ผลผลิต และการวัดผลงาน สร้างความสามารถในการคิดวิเคราะห์โดยใช้เทคนิคการปรับปรุงการทำงานให้ได้อย่างคล่องแคล่ว ให้มีมุมมองในการปรับปรุงไม่ยึดติดกับสิ่งเดิม และให้เกิดการคิดและทำงานอย่างเ
3,100บาท
การเพิ่มผลผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กรนั้นมีความจำเป็นที่จะต้องเรียนรู้และพัฒนาให้ดีขึ้นอยู่ตลอดเวลาโดยเป็นการพัฒนาให้กับพนักงาน(คน)ในองค์กร ซึ่งจะต้องให้มีการตอบสนองในเรื่องของ ต้นทุน(Cost)ที่ต้องการให้ลดลงการจัดส่งสินค้าและบริการ(Delivery)ให้ถึงลู
3800บาท
การพัฒนาบุคลากรเป็นสิ่งที่สำคัญต่อการเติบโตขององค์กรธุรกิจ ระบบการพัฒนาคนที่ดี มีผู้มีประสบการณ์และความรู้เฉพาะด้าน ย่อมเป็นสิ่งที่ทุกองค์กรปรารถนา แต่ก็มี องค์กรจำนวนไม่น้อยที่ยังขาดประสบการณ์ ไม่มีระบบการพัฒนาบุคคลากรที่เป็นมาตรฐาน ว
6800บาท
ปัจจุบันธุรกิจ ต่างก็ประสบปัญหาเรื่องการแข่งขันทางด้านต้นทุน ซึ่งต้นทุนด้านแรงงานเป็นต้นทุนที่มีสำคัญมาก หากเราสามารถกำหนดและวางแผนอัตรากำลังคนได้อย่างเหมาะสม จะทำให้ต้นทุนลดต่ำลง เทคนิควิศวกรรมอุตสาหการ (IE Techniques) จึงเป็นหลักการที่สามารถช่วย
3,100บาท
โลกแห่งการแข่งขันในทางธุรกิจ คู่แข่งที่มีมากขึ้น ความต้องการของลูกค้าที่มีมากขึ้น จำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้ประกอบการจะต้องปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) เพื่อนำไปสู่กระบวนการทำงานที่เป็นเลิศ (Operation Excellence) และมีความคล่อง
3800บาท
หลักสูตรการดำเนินกิจกรรมเพื่อพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน ในเรื่องของการเพิ่มผลผลิต เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้มีประสิทธิภาพ ในสภาวะของการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงอย่างเช่นในปัจจุบัน หลายบริษัทจึงเน้นการสร้างผลกำไรจากการลดต้นทุนการผลิต ซึ่งทำได้ง่ายกว่าวิธี