สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

การออกแบบ & การบริหารคลังสินค้าอัจฉริยะ นวัตกรรมการลดต้นทุนโลจิสติกส์ในยุคดิจิตอล และการประยุกต์ใช้ระบบ IT ในการจัดการคลังสินค้า

การออกแบบ & การบริหารคลังสินค้าอัจฉริยะ นวัตกรรมการลดต้นทุนโลจิสติกส์ในยุคดิจิตอล และการประยุกต์ใช้ระบบ IT ในการจัดการคลังสินค้า
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

1) เพื่อให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการซัพพลายเชนในยุคดิจิทัลได้เป็นอย่างดี

2)เพื่อให้สามารถดูแลควบคุมสินค้าคงคลังได้อย่างเหมาะสม

3) ศึกษาเพื่อการนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาประยุกต์ใช้ในการออกแบบและบริหารคลังสินค้าขอองค์กรได้อย่างถูกต้อง
วันที่จัดงาน

วันพฤหัสที่  23  กุมภาพันธ์  2560

หัวข้ออบรมสัมมนา

การจัดการโลจิสติกส์ซัพพลายเชน

การจัดการคลังสินค้าในระบบโลจิสติกส์

การจัดการและการควบคุม Stock ในคลังสินค้า

- เทคนิคการควบคุมคุณภาพสินค้าคงคลัง เช่น FIFO, FEFO, FMFO, Batch/Lot Control

- เทคนิคการจัดกลุ่ม Stock เพื่อการควบคุม &การจัดการคลังสินค้า เช่น ABC จากมูลค่าการขาย (Sales Class), จำนวนการขาย (Moving Class), ราคาต้นทุนต่อชิ้น (Costing Class) etc.

Work Shop (1) การจัดกลุ่มสินค้าประเภทต่าง ๆ เทคนิคการนับ Stock ในรูปแบบต่างๆ & การทำ Cycle Count 

Work Shop (2) การวางแผนการนับ Stock แบบ Cycle Count 


การออกแบบและการจัดการคลังสินค้า

- องค์ประกอบและรูปแบบของคลังสินค้า ได้แก่ I Shape, U Shape, L Shape

- กิจกรรมการปฏิบัติงานและการกำหนดพื้นที่ในคลังสินค้า 

1) การรับและจ่ายสินค้า และหน้าท่ารับจ่าย (Receiving & Shipping & Dock)  

2) การแยกแยะ จัดหน่วย และมอบหมายไปยังจุดจัดเก็บหรือจุดจ่ายโดยตรง (Put away, Unit, Sorting & Cross Dock) 

3) การจัดเก็บ ควบคุม ดูแลรักษา Stock ในพื้นที่และจุดจัดเก็บสินค้า (Storage, Holding & Control) 

4) การหยิบสินค้าในรูปแบบต่างๆ และพื้นที่สำหรับหยิบสินค้า (Picking Method & Pick Face) 

5) การรวบรวม หีบห่อและพื้นที่เตรียมจ่ายสินค้า (Shipping Preparation, Sorting, Consolidation & Packing)


เทคนิคการปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานคลังสินค้าเพื่อรองรับระบบคลังสินค้าอัตโนมัติ         

1)การพัฒนาและการออกแบบระบบ Cross Dock/Flow Through

2)การปรับปรุง Layout ที่ตั้งและจุดจัดเก็บ Stock แต่ละกลุ่ม e.g. Fast Moving Stock

3)การจัดหน่วยเพื่อการจัดเก็บ ลำเลียง และขนส่งให้เป็นขนาดใหญ่และมาตรฐาน

4)การปรับปรุงระบบจัดเก็บเพื่อใช้ประโยชน์พื้นที่คลังสินค้าทั้งในแนวดิ่งและแนวราบ (Cube Utilization)

5)การปรับปรุงการกำหนดระบบหมายเลขจุดจัดเก็บ Stock ตามพื้นที่ ตามช่องและจุดจัดเก็บ (Location ID) 

6)การปรับปรุงการใช้ประโยชน์จากการหมุนเวียนของช่องจัดเก็บ (Bin Location Utilization)

7)การกำหนดรูปแบบการเคลื่อนย้าย หยิบและวาง การใช้ประโยชน์เที่ยวกลับเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

8)“Best Practice” กิจกรรมการส่งมอบสินค้า ได้แก่ คำสั่งซื้อ การวางแผนขนส่ง การหยิบ และการส่งมอบ

9)การจัดตารางกิจกรรม การรวบรวม และการหยิบสินค้าเป็นชุด (Batch Picking & Wave Operation) 

10)การปฏิบัติงานแบบ Real Time เพื่อให้สถานะของ Stock มีความแม่นยำและเป็นปัจจุบัน (Updated Status)


การประยุกต์ใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศในการออกแบบและการบริหารคลังสินค้า (Enabling IT)   

- การจัดตั้งหน่วย (Unit of Measurement) รหัสสินค้า ระบบฐานข้อมูลสินค้าให้เป็นมาตรฐาน 

- การประยุกต์ใช้ Automate Data Identification Capture (AIDC) ด้วยระบบ Barcode & Scanner และ ระบบ Radio Frequency Identification (RFID)

- การเชื่อมโยงและการส่งผ่านข้อมูลจากระบบ Host และระบบปฏิบัติการ 

- ระบบ Enterprise Resource Planning (ERP)

- ระบบ Inventory Management System (IMS)

- ระบบ Order Management System (OMS)

- ระบบ Electronic/Mobile Point of Sales (EPOS, MPOS)

- ระบบปฏิบัติการ Warehouse Management System (WMS)

- ระบบปฏิบัติการ Transport Management System (TMS) ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการคลังสินค้า


ระบบการจัดการคลังสินค้าอัตโนมัติ (AS/RS)

- ระดับการการประยุกต์ใช้ IT ในการจัดการคลังสินค้า Manual, Semi Auto, Automation

- ระบบ Automated Storage and Retrieval System (AS/RS) for Factory and Distribution Automation (FA&DA)

- การเปรียบเทียบระหว่างระบบ AS/RS กับระบบคลังสินค้าแบบ Manual 

- ตัวอย่างและกรณีศึกษา การออกแบบ และการบริหารคลังสินค้าอัตโนมัติ 


วิทยากร
อาจารย์ ดร. กันติชา บุญพิไล  ผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์ ซัพพลายเชน มากกว่า 20 ปี
คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
ฝ่ายปฏิบัติการคลังสินค้า ฝ่ายควบคุมสินค้าคงคลัง ฝ่ายบัญชีคลังสินค้า ฝ่ายวางแผนโลจิสติกส์ซัพพลายเชน ฝ่ายจัดส่งและกระจายสินค้าฝ่ายวางแผนผลิต ฝ่ายโรงงานผลิต ฝ่ายจัดซื้อจัดซื้อ ฝ่ายขาย/ตลาด ฝ่ายบริการลูกค้า ฝ่ายบัญชีการเงิน ฝ่ายITหัวหน้างาน ผู้บริหารและผู้ประกอบการ ในธุรกิจและอุตสาหกรรมทุกด้าน
สถานที่จัดงาน
โรงแรมอริสตัน สุขุมวิท 24 (สถานีรถไฟฟ้า BTS พร้อมพงศ์)
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,500.00 บาท

ราคา 3,500 บาท(ไม่รวม VAT) ต่อ 1 ท่านรวมอาหารว่างช่วงเช้า/บ่าย อาหารกลางวัน เอกสารประกอบการบรรยายและ Certificate

สิทธิพิเศษ : องค์กรที่ส่งผู้เข้าอบรมตั้งแต่ 3 คนขึ้นไป ต่อหลักสูตร/(หรือส่งมากกว่า 1 หลักสูตรรวมกัน)จะได้สิทธิส่วนลด 15% เหลือหลักสูตรละ   2,975 บาท ต่อ 1 ท่าน   


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท เอเชียคอร์ปอเรทอัลไลแอนซ์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณเฉลิมวงค์ พลนิยม (หนึ่ง)
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :099 0526445

หากท่านต้องการสมัคร การออกแบบ & การบริหารคลังสินค้าอัจฉริยะ นวัตกรรมการลดต้นทุนโลจิสติกส์ในยุคดิจิตอล และการประยุกต์ใช้ระบบ IT ในการจัดการคลังสินค้า
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


24500บาท
ธุรกิจผู้รับจัดการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ พร้อมส่งฝึกงานและจัดหางานให้จนกว่าจะได้งาน รุ่นที่ 111
3800บาท
ในปัจจุบันทุกองค์กรจะต้องมีการบริหารหรือปฏิบัติงานให้ได้ตามมาตรฐาน เพื่อให้เป็นที่ยอมรับของลูกค้า และยังช่วยให้องค์มีความน่าเชื่อถือมากยิ่งขึ้น โดยให้เป็นไปตามมีระบบ ISO ซึ่งเป็นระบบที่ได้รับความเชื่อถือและเป็นมาตรฐานสากลเป็นที่ยอมรับโดยทั่วไป ซึ่งใ
8000บาท
ผู้ส่งออก – ผู้นำเข้า, ผู้ผลิต, Freight Forwarders, บริษัทท่าเรือเอกชน และ ผู้สนใจทั่วไปที่ทำธุรกิจเกี่ยวข้องกับสินค้าอันตรายให้มีมาตรฐานการทำงานแนวทางเดียวกัน ซึ่งหลักสูตรนี้จะรับรองเนื้อหาโดย IMO และ สมาคมทิฟฟ่า
3900บาท
1. ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการนำเข้า-ส่งออก 2. เงื่อนไขการส่งมอบสินค้า (Incoterms 2010) - EXW - FCA - FAS – FOB - CFR - CIF - CPT - CIP - DAT - DAP- DDP 3. เครื่องมือที่ใช้ในการชำระค่าสินค้า หลักการและวิธีการของ - การชำระเงินด้วยเล็ตเตอร์ออฟเครดิต (
3000บาท
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการและแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับบริหารจัดการงานสินค้าคงคลังและคลังสินค้าไปประยุกต์ใช้งานในการปรับปรุงพัฒนาได้อย่างเป็นรูปธรรมมากขึ้น 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคจากการจัดการเชิงกลยุทธ์ มาปรับปรุงการทำงานให้
1500บาท
รู้เพื่อสู้กับปัจจุบันในการฝ่าฟันธุรกิจโดยใช้หลักการบริหารจัดการสมัยใหม่ เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
24500บาท
หลักสูตรอบรมโลจิสติกส์ 240 ชั่วโมงในภาคทฤษฎี และอีก 240 ชั่วโมงในภาคปฏิบัติ พร้อมหาไปดูงาน จัดหาที่ฝึกงานและ หางานให้จนกว่าจะได้งานทำ
24500บาท
จบหลักสูตร พร้อมได้งานทำ ด้านโลจิสติกส์ ไม่มีพื้นฐานก็อบรมได้ ภายใต้การดูแลจาก สมาคมผู้รับจัดการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ
3900บาท
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้