องค์กรที่ประสบความสำเร็จแทบทุกแห่งมีลักษณะร่วมกันประการหนึ่งคือการให้ความสำคัญกับเรื่องความสัมพันธ์ที่ดีของบุคลากรภายในองค์กรผ่านกระบวนการ“จัดกิจกรรมพนักงาน”เพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการสร้างความคุ้นเคยของบุคลากรเสริมสร้างทัศนคติเชิงบวกเพิ่มประสิทธิภาพในการประสานงานการทำงานเป็นทีมและความเป็นเอกภาพในการรับรู้เข้าใจเพื่อผลักดันการทำงานไปสู่เป้าหมายขององค์กร

ทำไม? จะต้องดำเนินการจัดกิจกรรมพนักงาน

Part 2 : การวิเคราะห์ประเมินองค์กรและพนักงานพื่อจัดทำกิจกรรมพนักงานให้เหมาะสม

• วิเคราะห์ภาพรวมขององค์กรและพนักงาน
• การจัดทำโครงสร้างของหน่วยงานที่มีหน้าที่ในการจัดกิจกรรมพนักงาน
• การศึกษาและวิเคราะห์การจัดกิจกรรมประเภทต่างๆ ให้เหมาะสม
• รูปแบบและตัวอย่างกิจกรรมประเภทต่างๆ

Part 3 : เทคนิคการเขียนแผนงาน โครงการ และการนำเสนอโครงการการจัดทำกิจกรรม

• การจัดทำแผนงานการจัดกิจกรรมพนักงาน
• การบริหารโครงการกิจกรรมพนักงาน
• การเขียนโครงการกิจกรรมพนักงาน
• การนำเสนอแผนงาน โครงการให้ตรงตามวัตถุประสงค์
• การสื่อสาร ประชาสัมพันธ์โครงการกิจกรรมพนักงาน

Part 4 : Work shop : ฝึกปฏิบัติ

• การกำหนดรูปแบบและสร้างระบบการจัดทำกิจกรรมพนักงาน
• การเขียนและนำเสนอโครงการกิจกรรมพนักงาน

Part 5 : ประเมินผลการจัดทำกิจกรรมพนักงาน เพื่อพัฒนาให้สอดคล้องและตรงตามเป้าหมายขององค์กร

• เทคนิคและวิธีการประเมินผล ในการจัดกิจกรรมพนักงาน
• แนวทางและการแก้ไขปัญหาต่างๆ ในการจัดกิจกรรมพนักงาน