สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

หลักสูตร นักวางแผนการฝึกอบรม (Training and Roadmap)

หลักสูตร นักวางแผนการฝึกอบรม (Training and Roadmap)
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
วัตถุประสงค์ : เพื่อวางแผนการพัฒนาบุคลากรให้ได้ประสิทธิภาพ 
วันที่จัดงาน
วันอังคารที่ 17 มกราคม 2560 เวลา 09.00 - 16.00 น. 
หัวข้ออบรมสัมมนา

  1. วางนโยบายงานพัฒนาบุคลากร HR Development Policy
  2. การประเมินและจัดทำงบประมาณ Budgeting
  3. การจัดโครงสร้าง ผังงานฝึกอบรม Training plan and framework
  4. การวางแผนการฝึกอบรมเชิงกลยุทธ์
  5. การวางแผนการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ รวมถึงการวิเคราะห์ความจำเป็นในการฝึกอบรม Training Needs Analysis
  6. การนำทฤษฏีและแนวทางการปฏิบัติในรูปแบบต่าง ๆ เช่น Competency base, Behavioral, Attitude and Aptitude development มาปรับประยุกต์เพื่อแผนการพัฒนาบุคลากร
  7. การทำ Workshop, Case Study (ผู้เข้าอบรมสามารถเตรียมแผนงานการอบรมประจำปีจาก Workshop)

วิทยากร
อาจารย์อุไรวรรณ ผู้มีประสบการณ์ด้านงานพัฒนาบุคคลากรและวางแผนกลยุทธ์การฝึกอบรม จากองค์กรชั้นนำในภาคอุตสาหกรรมยานยนต์และธุรกิจบริการ 


สถานที่จัดงาน
โรงแรม My Hotel ใกล้สถานีรถไฟฟ้าใต้ดิน สถานีห้วยขวาง 


ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,800.00 บาท ราคา 3,800 บาท (ราคานี้ยังไม่รวม VAT7%)
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ขออภัยงานอบรมสัมมนานี้ปิดให้ลงทะบียนแล้ว หรือได้ผ่านไปแล้ว
4815บาท
การวิเคราะห์ปัจจัยภายใน ภายนอก ความเสี่ยง กลยุทธ์และทิศทางธุรกิจ และเชื่อมโยงเป้าหมายการเงิน ลูกค้า การทำงาน คน ระบบงาน เพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
5,900บาท
ทบทวนและทำความเข้าใจการสื่อสารการตลาด และการสร้างแบรนด์ ตั้งแต่การวิเคราะห์ตลาดแบบ 360 องศา ตลอดจนกระบวนการวางแผนการสื่อสารการตลาดแบบ 360 องศา รวมถึงการทำความรู้จักเครื่องมือและเทคนิคการสื่อสารการตลาด
3800บาท
การจะทำให้องค์กรสามารถดำเนินการไปได้อย่างต่อเนื่องโดยไม่หลงทาง และสามารถรักษาจุดแข็ง กำจัดจุดอ่อนขององค์กรได้ก็คือการวางแผนและบริหารเชิงกลยุทธ์ ซึ่งเป็นเรื่องที่ต้องมีความเข้าใจและความมุ่งมั่นในการดำเนินการอย่างมาก ท่ามกลางการเพิ่มขึ้นของอุปสรรคและการ
3900บาท
การสื่อสารนั้น ไม่ว่าจะเป็นชาติใดภาษาใด ย่อมมีวัตถุประสงค์ หรือจุดมุ่งหมายเดียวกัน คือมุ่งหวังให้สิ่งที่เราสื่อสารออกไปมีความถูกต้องสมบูรณ์ ตรงกับวัตถุประสงค์ที่ต้องการสื่อ โดยที่ผู้รับสารสามารถเข้าใจได้เป็นอย่างดี ด้วยความประทับใจ อันนำมาซึ่งผลสำเร็จในกา
5,900บาท
เรียนรู้ถึงสัญญาณเตือนภัยที่ต้องสังเกตเกี่ยวกับสุขภาพในด้านต่าง ๆขององค์กร รูปแบบ ชนิดและระดับของรายงาน ระบบฐานข้อมูล และขั้นตอนต่างๆ ที่เป็นรากฐานการออกรายงาน โครงสร้างหลักของรายงาน ตลอดทั้งการตรวจสอบความถูกต้องและปัญหาอุปสรรคในการนำเสนอรายงาน
3700บาท
การเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพและได้รับการยอมรับต้องอาศัยทักษะ ความรู้ ความสามารถและคุณสมบัติหลายอย่างประกอบกัน เพื่อให้เป็นที่ยอมรับแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาและทีมงาน หัวหน้างานต้องดูแลใส่ใจผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้การทำงานสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี ดังนั้น
3800บาท
ทันทีที่ก้าวเข้าสู่ระดับการจัดการ ( Management ) หัวหน้าพนักงานขาย หรือ ผู้จัดการขาย จะมีหน้าที่และความรับผิดชอบ ที่สำคัญต่อ ความเจริญก้าวหน้าขององค์การ และบุคลากรในทีมงานขาย เขาถูกกำหนดให้ใช้ความเป็นผู้นำทีมงาน นำบุคคลในความรับผิดชอบให้ประสบคว
3700บาท
การทำงานในองค์กรจะให้เกิดผลสำเร็จโดยใช้กฎระเบียบ หรือข้อบังคับในการทำงานเพียงอย่างเดียวนั้นไม่ได้ ผู้บังคับบัญชา หรือผู้บริหารอาจมีความจำเป็นใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหาร โดยบางสถานการณ์จำเป็นต้องใช้การจูงใจ การโน้มน้าวต่างๆ เพื่อกระตุ้นการทำงานของผู
5,900บาท
หลักสูตรหลักคิดเพื่อความสำเร็จนี้ จึงได้ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อในการปลูกฝังวิธีคิดทั้งสองแบบนี้ให้กับผู้บริหารตั้งแต่ระดับกลางขึ้นไป ได้นำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานเพื่อการบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรต่อไป