สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

หลักสูตร นักวางแผนการฝึกอบรม (Training and Roadmap)

หลักสูตร นักวางแผนการฝึกอบรม (Training and Roadmap)
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
วัตถุประสงค์ : เพื่อวางแผนการพัฒนาบุคลากรให้ได้ประสิทธิภาพ 
วันที่จัดงาน
วันอังคารที่ 17 มกราคม 2560 เวลา 09.00 - 16.00 น. 
หัวข้ออบรมสัมมนา

  1. วางนโยบายงานพัฒนาบุคลากร HR Development Policy
  2. การประเมินและจัดทำงบประมาณ Budgeting
  3. การจัดโครงสร้าง ผังงานฝึกอบรม Training plan and framework
  4. การวางแผนการฝึกอบรมเชิงกลยุทธ์
  5. การวางแผนการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ รวมถึงการวิเคราะห์ความจำเป็นในการฝึกอบรม Training Needs Analysis
  6. การนำทฤษฏีและแนวทางการปฏิบัติในรูปแบบต่าง ๆ เช่น Competency base, Behavioral, Attitude and Aptitude development มาปรับประยุกต์เพื่อแผนการพัฒนาบุคลากร
  7. การทำ Workshop, Case Study (ผู้เข้าอบรมสามารถเตรียมแผนงานการอบรมประจำปีจาก Workshop)

วิทยากร
อาจารย์อุไรวรรณ ผู้มีประสบการณ์ด้านงานพัฒนาบุคคลากรและวางแผนกลยุทธ์การฝึกอบรม จากองค์กรชั้นนำในภาคอุตสาหกรรมยานยนต์และธุรกิจบริการ 


สถานที่จัดงาน
โรงแรม My Hotel ใกล้สถานีรถไฟฟ้าใต้ดิน สถานีห้วยขวาง 


ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3800 บาท
ราคา 3,800 บาท (ราคานี้ยังไม่รวม VAT7%)
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ขออภัยงานอบรมสัมมนานี้ปิดให้ลงทะบียนแล้ว หรือได้ผ่านไปแล้ว
4500บาท
พนักงานขายสามารถเข้าถึงลูกค้าและสร้างอิทธิพลร่วมในการตัดสินใจซื้อของ ลูกค้าได้อย่างเป็นธรรมชาติ
4500บาท
พนักงานขายสามารถเข้าถึงลูกค้าที่เปลี่ยนไปได้อย่างเชี่ยวชาญหลักสูตร กลยุทธ์คู่คิดแบบฉบับนักขายที่ปรึกษา
5,900บาท
ทบทวนและทำความเข้าใจการสื่อสารการตลาด และการสร้างแบรนด์ ตั้งแต่การวิเคราะห์ตลาดแบบ 360 องศา ตลอดจนกระบวนการวางแผนการสื่อสารการตลาดแบบ 360 องศา รวมถึงการทำความรู้จักเครื่องมือและเทคนิคการสื่อสารการตลาด
3,900บาท
ปิดโอกาสให้เลขานุการที่มาจากต่างหน่วยงาน ได้มาร่วมกันแบ่งปันความรู้และประสบการณ์ในการทำหน้าที่ในนายรู้สึกว่าเป็นมือขวามืออาชีพ ต้องดูแลรับผิดชอบงานต่างๆ ของผู้บริหาร
5,900บาท
เรียนรู้เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานเพื่อเพิ่มศักยภาพในการเป็นหัวหน้างานด้วย 5Cfor Supervisory Skill เครื่องมือการสื่อสารของผู้นำ เทคนิคการประสานงานที่ดี ตลอดจนถึงการมอบหมายงาน การปรึกษาหารึอ การสอนงาน การสั่งงานและการติดตามงานที่มีประสิทธิภาพ
5000บาท
“ความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจและของคนนั้นว่ากันไปแล้วขึ้นอยู่กับวิธีคิด คนบางคนที่ใช้เวลาเพียงสิบนาทีได้ผลมากกว่าคนที่ใช้เวลาถึงสามชั่วโมง ความแตกต่างของบุคคลดังกล่าวก็คือระบบการคิดและการตัดสินใจ คนที่มีระบบการคิดและตัดสินใจดีย่อมนำไปสู่ความสำเร็จทั้งใ
5,900บาท
เรียนรู้จิตวิทยาการบริหารที่ทำให้เข้าใจวิธีการทำงานร่วมกับคนในรูปแบบต่างๆได้ดีขึ้น ตั้งแต่ปัจจัยพื้นฐานที่ทำให้คนประเภทต่างๆ มีวิธีทำงานและผลของงานที่แตกต่างกัน วิธีการเสาะหา “แบบ (Type) ของแต่ละคน” ตลอดจนเทคนิคการบริหารและสอนงานคนที่แตกต่าง
2,900บาท
“เวลา” เป็นทรัพยากรที่มีค่าและมีความสำคัญ ต่อทุกคน เพราะธรรมชาติของเวลามีลักษณะพิเศษ
5200บาท
สิ่งที่สำคัญในการบริหารการผลิตและการแก้ปัญหาในเรื่องการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรมมีอยู่ 2 ส่วนหลักคือส่วนแรกได้แก่ความรู้ทางทฤษฎีพื้นฐานที่สามารถอธิบายปรากฏการณ์ด้วยหลักการและกฎเกณฑ์ต่างๆ ส่วนที่สองได้แก่การใช้ข้อเท็จจริงหรือสิ่งที่กำลังอยู่ในสถานการณ์ต่างๆ ใ