สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

หลักสูตร นักวางแผนการฝึกอบรม (Training and Roadmap)

หลักสูตร นักวางแผนการฝึกอบรม (Training and Roadmap)
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
วัตถุประสงค์ : เพื่อวางแผนการพัฒนาบุคลากรให้ได้ประสิทธิภาพ 
วันที่จัดงาน
วันอังคารที่ 17 มกราคม 2560 เวลา 09.00 - 16.00 น. 
หัวข้ออบรมสัมมนา

  1. วางนโยบายงานพัฒนาบุคลากร HR Development Policy
  2. การประเมินและจัดทำงบประมาณ Budgeting
  3. การจัดโครงสร้าง ผังงานฝึกอบรม Training plan and framework
  4. การวางแผนการฝึกอบรมเชิงกลยุทธ์
  5. การวางแผนการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ รวมถึงการวิเคราะห์ความจำเป็นในการฝึกอบรม Training Needs Analysis
  6. การนำทฤษฏีและแนวทางการปฏิบัติในรูปแบบต่าง ๆ เช่น Competency base, Behavioral, Attitude and Aptitude development มาปรับประยุกต์เพื่อแผนการพัฒนาบุคลากร
  7. การทำ Workshop, Case Study (ผู้เข้าอบรมสามารถเตรียมแผนงานการอบรมประจำปีจาก Workshop)

วิทยากร
อาจารย์อุไรวรรณ ผู้มีประสบการณ์ด้านงานพัฒนาบุคคลากรและวางแผนกลยุทธ์การฝึกอบรม จากองค์กรชั้นนำในภาคอุตสาหกรรมยานยนต์และธุรกิจบริการ 


สถานที่จัดงาน
โรงแรม My Hotel ใกล้สถานีรถไฟฟ้าใต้ดิน สถานีห้วยขวาง 


ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,800.00 บาท ราคา 3,800 บาท (ราคานี้ยังไม่รวม VAT7%)
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ขออภัยงานอบรมสัมมนานี้ปิดให้ลงทะบียนแล้ว หรือได้ผ่านไปแล้ว
3900บาท
ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค 4.0” ที่เปี่ยมด้วย ทักษะ และ ประสบการณ์เพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added) ด้วยความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมอย่างยั่งยืน
3900บาท
เข้าใจหลักการ กลยุทธ์ เทคนิคเจรจาต่อรอง การขจัดข้อขัดแย้งในการเจรจาต่อรองเพื่อบรรลุผลประโยชน์ร่วมกัน เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้วิธีการเจรจาต่อรองในสถานการณ์และคู่เจรจาประเภทต่างๆ
3900บาท
เข้าใจหลักการ กลยุทธ์ เทคนิคเจรจาต่อรอง การขจัดข้อขัดแย้งในการเจรจาต่อรองเพื่อบรรลุผลประโยชน์ร่วมกัน เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้วิธีการเจรจาต่อรองในสถานการณ์และคู่เจรจาประเภทต่างๆ
5,500บาท
เมื่อทุกสิ่งเข้าสู่ยุค4.0 บริษัทและองค์กรควรปรับตัวอย่างไร ให้เข้ากับยุคที่เทคโนโลยีเป็นสิ่งที่จำเป็นในชีวิตประจำวัน และใช้ในการแข่งขันทางธุรกิจอย่างเต็มรูปแบบ
3800บาท
การเปลี่ยนแปลงขององค์กรจากยุคสมัยหนึ่งสู่อีกยุค หรือการเปลี่ยนแปลงพนักงาน/ผู้บริหารจากคนรุ่นหนึ่งสู่อีกรุ่นหนึ่งล้วนมีผลต่อความอยู่รอดและการเติบโตขององค์กรผ่านยุคสมัยอย่างยิ่ง เพื่อที่จะทำให้องค์กรก้าวต่อไปอย่างผู้ชนะ จึงต้องมีการบริหารการเปลี่ยนแปลงที่เห
4800บาท
เพื่อค้นหาศักยภาพของตนเอง แก้ไขข้อบกพร่องและนำจุดเด่นที่มีอยู่มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด เลขานุการยุคใหม่จำเป็นต้องมีความรู้ ทักษะใหม่ และขีดความสามารถทางการจัดการที่ครบเครื่อง เพื่อความพร้อมในการปฏิบัติหน้าที่เต็มร้อย
3900บาท
เพื่อลดการตีความสับสนและการตีความที่ผิดพลาดสำหรับข้อกำหนดที่ เกี่ยวข้องกับข้อกำหนดของผู้ผลิตในอุตสาหกรรมยานยนต์ ความเข้าใจในเรื่อง"การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้า Advance Product Quality Planing : APQP อันมีความสำคัญอย่างยิ่ง หลักสูตรอบรมนี้ได้จัดอย
3900บาท
เข้าใจหลักการ กลยุทธ์ เทคนิคเจรจาต่อรอง การขจัดข้อขัดแย้งในการเจรจาต่อรองเพื่อบรรลุผลประโยชน์ร่วมกัน เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้วิธีการเจรจาต่อรองในสถานการณ์และคู่เจรจาประเภทต่างๆ
3900บาท
เรียนรู้ การจัดทำระบบประเมินผลงานให้ตอบโจทย์องค์กร พร้อมรับตัวอย่าง แบบประเมินผลงานหน่วยงานต่าง ๆ ในหลากหลายธุรกิจ เน้นวิธีปฎิบัติ พร้อมตัวอย่าง เข้าใจง่าย ปฏิบัติตามได้จริง