สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

หลักสูตร นักวางแผนการฝึกอบรม (Training and Roadmap)

หลักสูตร นักวางแผนการฝึกอบรม (Training and Roadmap)
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
วัตถุประสงค์ : เพื่อวางแผนการพัฒนาบุคลากรให้ได้ประสิทธิภาพ 
วันที่จัดงาน
วันอังคารที่ 17 มกราคม 2560 เวลา 09.00 - 16.00 น. 
หัวข้ออบรมสัมมนา

  1. วางนโยบายงานพัฒนาบุคลากร HR Development Policy
  2. การประเมินและจัดทำงบประมาณ Budgeting
  3. การจัดโครงสร้าง ผังงานฝึกอบรม Training plan and framework
  4. การวางแผนการฝึกอบรมเชิงกลยุทธ์
  5. การวางแผนการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ รวมถึงการวิเคราะห์ความจำเป็นในการฝึกอบรม Training Needs Analysis
  6. การนำทฤษฏีและแนวทางการปฏิบัติในรูปแบบต่าง ๆ เช่น Competency base, Behavioral, Attitude and Aptitude development มาปรับประยุกต์เพื่อแผนการพัฒนาบุคลากร
  7. การทำ Workshop, Case Study (ผู้เข้าอบรมสามารถเตรียมแผนงานการอบรมประจำปีจาก Workshop)

วิทยากร
อาจารย์อุไรวรรณ ผู้มีประสบการณ์ด้านงานพัฒนาบุคคลากรและวางแผนกลยุทธ์การฝึกอบรม จากองค์กรชั้นนำในภาคอุตสาหกรรมยานยนต์และธุรกิจบริการ 


สถานที่จัดงาน
โรงแรม My Hotel ใกล้สถานีรถไฟฟ้าใต้ดิน สถานีห้วยขวาง 


ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,800.00 บาท ราคา 3,800 บาท (ราคานี้ยังไม่รวม VAT7%)
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ขออภัยงานอบรมสัมมนานี้ปิดให้ลงทะบียนแล้ว หรือได้ผ่านไปแล้ว
3800บาท
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจและทราบถึงภาพรวมในการนำเอาเทคโนโลยีมาใช้เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบว่าจะสามารถจัดหาและบริหารจัดการเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาองค์กรได้อย่างไร 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนการใช
5,900บาท
ทบทวนและทำความเข้าใจการสื่อสารการตลาด และการสร้างแบรนด์ ตั้งแต่การวิเคราะห์ตลาดแบบ 360 องศา ตลอดจนกระบวนการวางแผนการสื่อสารการตลาดแบบ 360 องศา รวมถึงการทำความรู้จักเครื่องมือและเทคนิคการสื่อสารการตลาด
ไม่มีค่าใช้จ่าย
เป็นการสัมนาวิเคราะห์แนวทางการพัฒนา เหมาะสำหรับผู้บริหาร นักศึกษและประชาชนทั่วไปสังคมมนุษย์ เข้าสู่ยุด 4.0
3900บาท
การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี เป็นเรื่องไม่ยาก สำหรับบริษัทมีความสามารถสูงและมีผลประกอบการที่ดี แต่การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กรสอดคล้องกับตลาดแรงงาน และมีความเป็นธรรมนั้น ยากกว่า สำคัญกว่า
5,900บาท
เรียนรู้การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เริ่มตั้งแต่หลักการบริหารตนเอง การสร้างแรงจูงใจ การค้นหาและพัฒนาทีมงาน รวมไปถึงหลักการบริหารงาน การบริหารองค์กร และการบริหาร
39000บาท
เนื้อหาการอบรมที่เน้นถึงการบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ รวมถึงการบริหารโครงการในวิชานี้สามารถครอบคลุมถึงการเตรียมตัวสอบ PMP
3800บาท
งานของหัวหน้าทีมและผู้บริหารฝ่ายขาย นั้นนอกเหนือจากเรื่องหาสมาชิกทีม และพัฒนาทีมงานให้มีความสามารถในการสร้างรายได้ให้กับองค์กรอย่างที่ควรจะเป็นแล้ว ที่เหลืออีกครึ่งหนึ่งคือเรื่องของการมอบหมายงาน ติดตามงาน ควบคุม และประเมินผล  แต่ไม่ใช่ว่าห
5,900บาท
เรียนรู้กระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ การหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา การแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์ รวมถึงกระบวนการตัดสินใจอย่างเป็นระบบของ NASA
5,900บาท
มองเห็นภาพ แนวทาง และประเภทของงานวิจัยยุคใหม่ เรียนรู้ถึงขั้นตอนในการทำวิจัยทางการตลาดตามระเบียบวิธีวิจัย ทราบถึงเทคนิคในการสำรวจตลาด ทั้งในเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ สามารถวิเคราะห์ผล และนำไปใช้เพื่อวางแผนกลยุทธ์ทางการตลาด