สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

หลักสูตร การสร้างราคาเพื่อพัฒนาธุรกิจ (Pricing for Start up)

หลักสูตร การสร้างราคาเพื่อพัฒนาธุรกิจ (Pricing for Start up)
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
วัตถุประสงค์ : เพื่อเรียนรู้โครงสร้างราคาสินค้าและการวางแผนกำไร ให้สอดคล้องกับการบริหารจัดการและเป้าหมายธุรกิจ


วันที่จัดงาน
วันอังคารที่ 24 มกราคม 2560 เวลา 09.00 - 16.00 น. 
หัวข้ออบรมสัมมนา

  1. การเรียนรู้ แนวทาง โครงสร้างราคาสินค้า และบริการ
  2. ศึกษา และวิเคราะห์ ต้นทุนสินค้า การบริหารจัดการ การตลาด
  3. การวางแผนช่องทางการจำหน่าย
  4. การวิเคราะห์ คุณลักษณะสินค้าและบริการ การบริหารจัดการกลุ่มลูกค้า และราคาที่กำหนด
  5. กลไก และการสร้างราคา สำหรับกลุ่มเป้าหมาย
  6. การกำหนดกำไร ในระดับต่างๆ ได้อย่างถูกต้อง
  7. การคำนวณส่วนลดเปอร์เซ็นต์ แต่ละขั้นตอน สำหรับคู่ค้าและกลุ่มลูกค้า
  8. การคำนวณภาษี
  9. เรียนรู้ ความสำคัญ การวางแผนกระแสเงินสด (Cash flow planning) ให้เหมาะสมกับกิจการ
  10. การร่วมทำ workshop เพื่อพัฒนา บทบาททางธุรกิจ
  11. การโค้ช การพัฒนาการขาย การตลาด การบริหารจัดการ เพื่อสร้างผลกำไร ตามเป้าหมาย

วิทยากร

อ.สิริษา แสงไชย ที่ปรึกษาและโค้ชด้านการบริหารจัดการ มีประสบการณ์การบริหารการตลาดในองค์การชั้นนำ


คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ ผู้จัดการ OTOP SME ผู้ผลิต ผู้สนใจทำธุรกิจ กลุ่ม START UP 
สถานที่จัดงาน
โรงแรม My Hotel ใกล้สถานีรถไฟฟ้าใต้ดิน สถานีห้วยขวาง 
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,800.00 บาท ราคา 3,800 บาท (ราคานี้ยังไม่รวม VAT7%) 
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ขออภัยงานอบรมสัมมนานี้ปิดให้ลงทะบียนแล้ว หรือได้ผ่านไปแล้ว
4500บาท
คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหัวใจของลูกน้อง เราจึงเรียกว่า พฤติกรรมการนำที่เหมาะสม เพราะเรามีความเชื่อว่า กา
3800บาท
งานของหัวหน้าทีมและผู้บริหารฝ่ายขาย นั้นนอกเหนือจากเรื่องหาสมาชิกทีม และพัฒนาทีมงานให้มีความสามารถในการสร้างรายได้ให้กับองค์กรอย่างที่ควรจะเป็นแล้ว ที่เหลืออีกครึ่งหนึ่งคือเรื่องของการมอบหมายงาน ติดตามงาน ควบคุม และประเมินผล  แต่ไม่ใช่ว่าห
5900บาท
เรียนรู้สุดยอดแนวคิดเชิงกลยุทธ์ที่เป็นที่ยอมรับทั่วโลกและควรค่าแก่การเรียนรู้ และรู้จักนำวิธีคิดเหล่านั้นมาใช้ในการดำเนินธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็น 1)Paradigm Shift 2) VISION 3) Scenario Planning 4) Game Theory และ 5)Innovation Thinking
3700บาท
การสร้างกรอบความคิดการทำงานที่ตนเองทำอยู่ และการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานอย่างมีความสุขเป็นเรื่องยากและเรื่องใหญ่ เพราะต้องต่อสู้กับความคิดและจิตใจ และองค์ประกอบอื่นๆ ที่ต้องให้เปลี่ยนแปลง และถ้าจะพัฒนาในเห็นคุณค่าในการทำงาน
5,900บาท
หลักสูตรการวางแผนการขายสำหรับนักขายมือโปรนี้ มุ่งเน้นการวางแผนการขายด้วยกลยุทธ์การขายที่เป็นเลิศ อันจะนำมาซึ่งคมการแข่งขัน เหนือคู่แข่งขันในระดับผู้บริหารทีมขายในบริษัทขนาดใหญ่ และในระดับพนักงานขายผู้ต้องเป็นทั้งผู้ขายและผู้บริหารเขตขายและลูกค้าของตน ซึ่ง
5900บาท
เข้าใจความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงในธุรกิจ หลักการบริหารความเสี่ยงองค์กร สามารถวิเคราะห์ประเภทความเสี่ยง รวมทั้งเรียนรู้กระบวนการบริหารความเสี่ยงที่ดีและครบถ้วน
ไม่มีค่าใช้จ่าย
แนวคิดการสร้างธุรกิจออนไลน์ ยุค Startup และ ยุค Thailand 4.0 รู้และเข้าใจ โมเดล การสร้างรายได้ออนไลน์ ที่มีอยู่บนโลกนี้ รู้และเข้าใจ รูปแบบ "สินค้าและบริการ" ที่มีอยู่บนโลกนี้ รู้วิธีการ ใช้ Social media ขั้นตอนเริ่มต้นธุรกิจจากศูนย์ สู่ความสำเร็จ
18900บาท
ความรู้หลักคิดและแนวทางการวิเคราะห์การวางแผนและบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิผล รวมถึงเครื่องมือต่าง ๆ ในการประเมินการลงทุนโครงการ (project evaluation) การศึกษาความเป็นไปได้ (project feasibility study) การวิเคราะห์ความสามารถในการทำกำไร
ไม่มีค่าใช้จ่าย
มารู้จักกับซอฟแวร์ Qlik: Business Intelligence แบบใหม่ ค้นพบข้อมูล Insight แบบไร้ข้อจำกัด