สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

หลักสูตร การสร้างราคาเพื่อพัฒนาธุรกิจ (Pricing for Start up)

หลักสูตร การสร้างราคาเพื่อพัฒนาธุรกิจ (Pricing for Start up)
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
วัตถุประสงค์ : เพื่อเรียนรู้โครงสร้างราคาสินค้าและการวางแผนกำไร ให้สอดคล้องกับการบริหารจัดการและเป้าหมายธุรกิจ


วันที่จัดงาน
วันอังคารที่ 24 มกราคม 2560 เวลา 09.00 - 16.00 น. 
หัวข้ออบรมสัมมนา

  1. การเรียนรู้ แนวทาง โครงสร้างราคาสินค้า และบริการ
  2. ศึกษา และวิเคราะห์ ต้นทุนสินค้า การบริหารจัดการ การตลาด
  3. การวางแผนช่องทางการจำหน่าย
  4. การวิเคราะห์ คุณลักษณะสินค้าและบริการ การบริหารจัดการกลุ่มลูกค้า และราคาที่กำหนด
  5. กลไก และการสร้างราคา สำหรับกลุ่มเป้าหมาย
  6. การกำหนดกำไร ในระดับต่างๆ ได้อย่างถูกต้อง
  7. การคำนวณส่วนลดเปอร์เซ็นต์ แต่ละขั้นตอน สำหรับคู่ค้าและกลุ่มลูกค้า
  8. การคำนวณภาษี
  9. เรียนรู้ ความสำคัญ การวางแผนกระแสเงินสด (Cash flow planning) ให้เหมาะสมกับกิจการ
  10. การร่วมทำ workshop เพื่อพัฒนา บทบาททางธุรกิจ
  11. การโค้ช การพัฒนาการขาย การตลาด การบริหารจัดการ เพื่อสร้างผลกำไร ตามเป้าหมาย

วิทยากร

อ.สิริษา แสงไชย ที่ปรึกษาและโค้ชด้านการบริหารจัดการ มีประสบการณ์การบริหารการตลาดในองค์การชั้นนำ


คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ ผู้จัดการ OTOP SME ผู้ผลิต ผู้สนใจทำธุรกิจ กลุ่ม START UP 
สถานที่จัดงาน
โรงแรม My Hotel ใกล้สถานีรถไฟฟ้าใต้ดิน สถานีห้วยขวาง 
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,800.00 บาท ราคา 3,800 บาท (ราคานี้ยังไม่รวม VAT7%) 
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ขออภัยงานอบรมสัมมนานี้ปิดให้ลงทะบียนแล้ว หรือได้ผ่านไปแล้ว
3800บาท
หลายองค์กรเริ่มให้ความสำคัญกับการวางแผนและการบริหารเชิงกลยุทธ์มากขึ้น จึงทำให้งานด้านกลยุทธ์ เป็นงานของทุกแผนก ทุกคนต้องมีความเข้าใจในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์มากขึ้น มีเครื่องมือมากมายที่สามารถช่วยให้ทุกคนกลายเป็นกำลังสำคัญในการวิเคราะห์ และพัฒนาแผนกลยุทธ์
3800บาท
ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค 4.0” เปี่ยมด้วย ทักษะ และ ประสบการณ์เพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added) ด้วยความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมอย่างยั่งยืน
4494บาท
บุคลากรในองค์กร โดยเฉพาะระดับหัวหน้างาน นอกเหนือจากมีหน้าที่ความรับผิดชอบในงานแล้ว ยังต้องรับผิดชอบต่อผู้ใต้บังคับบัญชา ตลอดจนผู้ร่วมงานอีกด้วย บุคคลที่แวดล้อมอยู่ภายในองค์กรเหล่านี้ล้วนมีความแตกต่างกันทั้งในด้านความคิด ประสบการณ์ และทัศนคติ
3900บาท
• ความขัดแย้งมีเกิดขึ้นได้เสมอ ไม่ว่าจะเกิดความขัดแย้งระหว่าง พนักงานกับพนักงาน หน่วยงานกับหน่วยงาน องค์กรกับองค์กร พนักงานกับองค์กร พนักงานกับลูกค้า หน่วยงานกับลูกค้า เป็นต้น จึงต้องมีการบริหารความขัดแย้งที่เป็นขั้นตอน มีการไกล่เกลี่ยเจรจาต่อรอง มีระบบกา
3745บาท
1. เรียนรู้หลักการอ่านคนแบบตะวันออก 1.1 ความจำเป็นในการอ่านคน 1.2 การจำแนกการอ่านคน 2 แบบ คือ การอ่านพฤติกรรม และ อ่านจากใจ 2. กรอบในการอ่านคนจากใจ
4500บาท
ในโลกของการแข่งขันทางธุรกิจอย่างรุนแรงเช่นทุกวันนี้ แนวความคิดใหม่ที่ทุกคนควรต้องคำนึงถึง คือ ลูกค้าในแต่ละรายมีความสำคัญไม่เท่ากัน เนื่องจากเขาทำรายได้ให้กับองค์กรแตกต่างกัน ดังนั้น การบริหารลูกค้ารายสำคัญ หรือ ลูกค้าที่สร้างรายได้ให้เราสูง จึงเป็นกลยุทธ
3800บาท
ท่ามกลางสภาพแวดล้อมในการทำงานที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็วและมีความซับซ้อนมากยิ่งขึ้นในปัจจุบัน การคิดหาหนทางแก้ปัญหาที่ดีที่สุดนั้นมีความจำเป็นที่ต้องใช้ทั้งความสามารถในการวิเคราะห์ การกำหนดทางเลือก การบริหารจัดการ การพลิกแพลงปรับตัวไปตามสถานการณ์ ฯลฯ ซึ
3800บาท
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจและทราบถึงภาพรวมในการนำเอาเทคโนโลยีมาใช้เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบว่าจะสามารถจัดหาและบริหารจัดการเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาองค์กรได้อย่างไร 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนการใช
4,500บาท
หลักการและเหตุผล บริษัทเอกชนเป็นองค์กรที่มีฐานะเป็นนิติบุคคล การบริหารงานจึงจำเป็นจะต้องนำกฎหมายแรงงานต่างๆ เข้ามาบังคับใช้กับผู้ปฏิบัติงาน ดังนั้นการบริหารงานบุคคลจึงเป็นปัจจัยหลักที่สำคัญ ที่จะต้องดูแล