ภาวการณ์ที่จะทำให้องค์กรอยู่ได้ด้วยความยั่งยืน และมีผลกำไรที่ดีซึ่งสามารถตอบโจทย์ผู้ถือหุ้นนักลงทุนและตัวพนักงานภายในบริษัทเองนั้นภายใต้บริบทของสภาวะแวดล้อมเปลี่ยนแปลงตลอดเวลานั้นเป็นสิ่งที่ท้าทายผู้บริหารและพนักงานอย่างมาก เพื่อให้สามารถทันต่อการเปลี่ยนแปลงและสร้างจุดแข็งเพื่อให้สามารถแข่งขันในระดับประเทศและต่างประเทศได้  ปัจจัยที่สำคัญในหลายปัจจัย คือการวางแผนงานที่ทรงพลัง และสามารถเสริมจุดแข็ง ลบจุดอ่อนพร้อมเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ได้อย่างดี

1.    1. mindset ให้เข้าสู่โหมดของความเป็นเจ้าของ

2.   2.  

-        

-        

-        

-        

-        

       Work shop & Coach ในเรื่องการปรับเปลี่ยน mind set ให้เห็นถึงความจำเป็น          ของความเจ้าของและการเชื่อมโยงไปสู่การบริหารการจัดการได้อย่างไร3.   3.  

4.  4.   PDCA

Work shop ความเข้าใจในBusiness flow and process flow และเชื่อมโยงสู่การใช้เครื่องมือPDCA

5.  5  

Work shop & Coach เพื่อให้พนักงานทราบจุดอ่อน เพื่อการปรับปรุงพัฒนา ทราบจุดแข็งเพื่อการดำรงและรักษาไว้

วิเคราะห์โอกาส และ ภัยคุกคาม ที่มีผลต่อการวางแผนการปฏิบัติงาน

       Work shop & Coachเพื่อให้พนักงาน ให้เห็นถึงโอกาส เพื่อฉกฉวยในจังหวะที่เหมาะสมและเห็นภัยคุกคาม เพื่อวางแผนหลบหลีก หรือ เลี่ยงการประทะให้น้อยที่สุด