สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

โครงการสร้างและพัฒนาผู้ประกอบการใหม่เชิงสร้างสรรค์และนวัตกรรมประจำปี 2560

โครงการสร้างและพัฒนาผู้ประกอบการใหม่เชิงสร้างสรรค์และนวัตกรรมประจำปี 2560
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

โครงการสร้างและพัฒนาผู้ประกอบการใหม่เชิงสร้างสรรค์และนวัตกรรมประจำปี 2560 ภายใต้งบประมาณของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม  โดยสถาบันคีนันแห่งเอเซีย (Kenan Institute Asia)  เป็นผู้ดำเนินงานต่อเนื่องเป็นปีที่ 12   

มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นการพัฒนาผู้ประกอบการ SMEsรายใหม่ให้สามารถก่อตั้งกิจการได้สำเร็จและดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่อง รวมถึงเสริมศักยภาพผู้ประกอบการ SMEs รายเดิม ให้สามารถดำรงอยู่และเจริญก้าวหน้า



หัวข้ออบรมสัมมนา


 
  • Google Analytics, GoogleAdWords เพื่อการวางแผนธุรกิจ

  • E-commerceและ Digital Marketing: Facebook, Youtube, Line, Blog,Instagram, Apps

  • การวางแผนภาษีธุรกิจ

  • การบริหารทรัพยากรบุคคล

  • ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม

  • การสร้างโมเดลธุรกิจ BusinessModel Canvas

  • การปรึกษาแนะนำด้านธุรกิจ

วิทยากร

คุณวิวัฒน์  ชุติวณิชยกุล และคณะวิทยากร 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา


สถานที่จัดงาน
Myhotel @รัชดา กรุงเทพฯ (ใกล้ MRTห้วยขวาง)
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,000.00 บาท


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:สถาบันคีนันแห่งเอเซีย
ชื่อผู้ติดต่อ:ชานนท์
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :0868599943

หากท่านต้องการสมัคร โครงการสร้างและพัฒนาผู้ประกอบการใหม่เชิงสร้างสรรค์และนวัตกรรมประจำปี 2560
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3900บาท
การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์การที่ไม่แน่นอนอันเนื่องมาจากการทำงาน ทำให้ได้รับผลกระทบความเสี่ยง (Risk) ไม่ว่าเหตุการณนั้นจะเกิดขึ้นจากปัจจัยภายใน หรือภายนอก หากไม่มีการวิเคราะห์หรือการประเมินความเสี่ยงไว้เลย ย่
ไม่มีค่าใช้จ่าย
พูดถึงแนวคิด และวิธีการต่างๆ ในการเริ่มต้นธุรกิจ พร้อมทั้งแนวทางที่ทำให้ธุรกิจอยู่รอด จากประสบการณ์ในการทำธุรกิจกว่า 10 กว่าปี
ไม่มีค่าใช้จ่าย
จะมาพูดถึงแนวคิด และวิธีการต่างๆ ในการเริ่มต้นธุรกิจ พร้อมทั้งแนวทางที่ทำให้ธุรกิจอยู่รอด และ Workshop ที่ให้ลงมือทำจริงๆ ได้เข้าใจถึงเนื้อหาการทำธุรกิจ
4280บาท
1. เรียนรู้การจัดทำ Dashboard เพื่อการนำเสนอผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ2. เทคนิคและสูตรที่จำเป็นสำหรับการสร้าง Dashboard
3800บาท
งานของหัวหน้าทีมและผู้บริหารฝ่ายขาย นั้นนอกเหนือจากเรื่องหาสมาชิกทีม และพัฒนาทีมงานให้มีความสามารถในการสร้างรายได้ให้กับองค์กรอย่างที่ควรจะเป็นแล้ว ที่เหลืออีกครึ่งหนึ่งคือเรื่องของการมอบหมายงาน ติดตามงาน ควบคุม และประเมินผล  แต่ไม่ใช่ว่าห
3,900บาท
• ความขัดแย้งมีเกิดขึ้นได้เสมอ ไม่ว่าจะเกิดความขัดแย้งระหว่าง พนักงานกับพนักงาน หน่วยงานกับหน่วยงาน องค์กรกับองค์กร พนักงานกับองค์กร พนักงานกับลูกค้า หน่วยงานกับลูกค้า เป็นต้น จึงต้องมีการบริหารความขัดแย้งที่เป็นขั้นตอน
3800บาท
ปัจจุบันทุกองค์กร ทั้งองค์กรเอกชนและองค์กรของรัฐ ต้องมีการทำโครงการ เพื่อเป็นการกระจายอำนาจลงสู่หน่วยย่อยธุรกิจ และการจัดทำโครงการจะเป็นตัวแบบที่ทำให้แต่ละหน่วยย่อยสามารถบริหารจัดการภายในหน่วยย่อยของตนเองให้ครบวงจรมากขึ้น สามารถสร้างความรวดเร็วและการตอบสน
4500บาท
ในการจัดจำหน่ายสินค้า ไม่ว่าในรูปแบบของการขายตรงหรืออื่นๆ ผู้บริหารทีมขาย ได้แก่ Sales Supervisor และ Area Manager ทุกคน เป็นตัวจักรสำคัญในการผลักดันให้เกิดยอดขายของบริษัท โดยผ่านผลงานของทีมขาย ปัญหาที่ผู้บริหารทีมขายส่วนใหญ่มักประสบ ได้แก่ การขาดความเข้
ไม่มีค่าใช้จ่าย
จะมาพูดถึงแนวคิด และวิธีการต่างๆ ในการเริ่มต้นธุรกิจ พร้อมทั้งแนวทางที่ทำให้ธุรกิจอยู่รอด และ Workshop ที่ให้ลงมือทำจริงๆ ได้เข้าใจถึงเนื้อหาการทำธุรกิจ