สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

สำรองที่นั่ง ติดต่อ 090 645 0992 ทันที หลักสูตร การบริหารงาน ธุรการยุคใหม่ !! วันที่ 26 มกราคม 60

สำรองที่นั่ง ติดต่อ 090 645 0992 ทันที  หลักสูตร การบริหารงาน ธุรการยุคใหม่ !! วันที่ 26 มกราคม 60
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

(สงวนลิขสิทธิ์)

 

การเสริมสร้างคุณค่าสายงานธุรการ

 

1. ความสำคัญของงานธุรการ     

4. แบบทดสอบ

วันที่จัดงาน

26 Janurary 2017


เวลา 09.000-16.00 น.

หัวข้ออบรมสัมมนา
1. แนวทางในการบริหารงานธุรการอย่างมืออาชีพ

2. กลยุทธ์ของความเป็นมืออาชีพ

    - การพัฒนาบุคลิกภาพ และ ความมั่นใจ

    - การสร้างสมประสบการณ์  (ขั้นตอนในการแก้ไขปัญหา)

    - การพัฒนาทักษะ การสื่อสารที่เกิดผล

3. การบริหารระบบงาน  (วิเคราะห์กลุ่ม และ นำเสนอ)

4. การบริหารสำนักงานยุคใหม่

5. การบริหารระบบงานเอกสาร

6. การบริหารระบบ Outsource

7. การบริหารการประชุม

8. สรุปประเด็น ปัญหากลุ่ม  (Group Case Study) และ เฉลย

9. คำถาม / คำตอบ

วิทยากร

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ  
อาจารย์ประภาภรณ์  พนัสพรประสิทธิ์

สถานที่จัดงาน
โรงแรม Hip Bangkok Hotel   ถนนรัชดาภิเษก  กรุงเทพฯ
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 2,900.00 บาท


ทุกที่นั่งเพียง  2,900  บาทเท่านั้น !!!

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:HRDZENTER
ชื่อผู้ติดต่อ:นัยนา
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :0906450992

หากท่านต้องการสมัคร สำรองที่นั่ง ติดต่อ 090 645 0992 ทันที หลักสูตร การบริหารงาน ธุรการยุคใหม่ !! วันที่ 26 มกราคม 60
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3250บาท
แผนอบรมดี สรุปงานยอดเยี่ยม!! วางหลักสูตรระยะยาว สร้างหัวหน้าเก่ง พนักงานมีแรงจูงใจทำงาน ? วางแผนอบรมรายบุคคล ตรงใจผู้บริหาร ทำอย่างไร ? ทำอย่างไรให้การฝึกอบรม สร้างผลกำไรสองทาง ได้คนเก่ง ได้กำไรเพิ่ม ?
3500บาท
การทำงานของพนักงานที่เกิดความผิดพลาด ความล่าช้า และอุบัติเหตุ เกิดขึ้นจากหลายสาเหตุด้วยกัน ซึ่งสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ คือ การไม่ได้รับการสอนงาน และแนะนำงานอย่างถูกต้องจากหัวหน้างาน หัวหน้างานที่ไม่รู้จักวิธีการสอนงานที่ดี ขาดหลักจิตวิทยาในการสอนงาน อาจท
4000บาท
บางครั้งเราอาจมีความสงสัยว่า ทำไมบางคนเป็นที่รักของเจ้านาย หัวหน้างาน ลูกน้อง ลูกค้า เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้งานประสบผลสำเร็จ และได้ตามเป้าหมาย บางคนพูดโน้มน้าวจูงใจเป็นที่รักของบุคคลรอบข้างอย่างน่าอิจฉา เขามีเสน่ห์อะไร หรือบางครั้งแค่มีรอยยิ้มที่เป็นม
3900บาท
ในหน่วยงานทุกหน่วยงาน มีความจำเป็นต้องจัดให้มีการประชุมทั้งในรูปแบบที่เป็นและไม่เป็นทางการ โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อระดมความคิด เพื่อเก็บไว้เป็นหลักฐานอ้างอิง ในการปฏิบัติงานว่าใครทำอะไร อย่างไร มีความคืบหน้าอย่างไร มีการเสนออะไร มีมติในเรื่องใดว่าอย่างไร ...
3500บาท
เพื่อให้เกิดมาตรฐานในการใช้โทรศัพท์ได้อย่างถูกต้อง เพื่อให้เกิดความเข้าใจและรู้เทคนิคการสื่อสารและการให้บริการทางโทรศัพท์อย่างถูกต้อง ซึ่งสามารถดำเนินการแก้ไขปัญหาต่างๆ ให้ลูกค้าได้อย่างมืออาชีพ เพื่อให้สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในกรณีต่างๆ ให้ลูกค้าเกิ
3900บาท
ในโลกของการทำงานปัจจุบัน หัวหน้างานไม่สามารถประสบความสำเร็จจากการทำงานได้เพียงลำพังคนเดียว พบว่าความสำเร็จในหน้าที่การงานของหัวหน้างานจะเกิดขึ้นจากความร่วมแรง ร่วมมือ และร่วมใจจากลูกน้อง
3800บาท
วางแผน ประเมินผล นำสู่การพัฒนาการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ วัตถุประสงค์  ให้คำแนะนำในการออกแบบประเมินผลการปฏิบัติงานให้เหมาะสมกับตำแหน่งงานต่างๆ  กำหนดวิธีการที่ดีในการประเมินผลงาน ซึ่งจะนำไปสู่การพัฒนาบุคลากรที่ต่อเนื่องอย่าง ถูกทิศทาง
7800บาท
หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเฉพาะเพื่อให้ผู้ปฏิบัติการจ่ายค่าจ้าง มีความรู้ เทคนิค กระบวนการ แบบเจาะลึก จากการถ่ายทอดจากประสบการณ์จริงของวิทยากร
3500บาท
การทำงานของพนักงานที่เกิดความผิดพลาด ความล่าช้า และอุบัติเหตุ เกิดขึ้นจากหลายสาเหตุด้วยกัน ซึ่งสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ คือ การไม่ได้รับการสอนงาน และแนะนำงานอย่างถูกต้องจากหัวหน้างาน หัวหน้างานที่ไม่รู้จักวิธีการสอนงานที่ดี ขาดหลักจิตวิทยาในการสอนงาน อาจท