สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

จุดประกายความคิดใหม่ เสริมอาวุธการสรรหาคน

จุดประกายความคิดใหม่ เสริมอาวุธการสรรหาคน
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

พบกับกลยุทธ์ใหม่ แห่งการสรรหาคน เพื่อรองรับการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาพนักงานที่นับวันยากขึ้นทุกที และจากผลสำรวจปัญหาด้าน HRM ล่าสุดพบว่า 5 อันดับแรกคือ 

1. ขาดการวางแผนกำลังคนในระยะยาว 

2. การสรรหาไม่เป็นไปตามเป้าหมาย 

3. สัมภาษณ์ได้คนแล้ว แต่วันเริ่มงานไม่มา 

4. จบใหม่เรียกเงินเดือนสูงกว่าอัตราจ้างของบริษัท 

5. พนักงานระดับ ปวส. ขาดแคลน 

และปัญหาเหล่านี้จะมีแนวโน้มรุนแรงมากขึ้นในอนาคต แล้วเราจะรองรับปัญหาเหล่านี้ได้อย่างไร ? ถึงเวลาแล้วที่เราจะต้องค้นหายุทธวิธีการใหม่ ๆ เพื่อแก้ไขสถานการณ์ดังกล่าว พบกับสุดยอดกลยุทธ์ใหม่ ที่สามารถตอบโจทย์ให้กับท่านได้ในทุกประเด็น โดยหลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาโดยเฉพาะ  นอกเหนือจากนำเสนอยุทธวิธีแก้ไขปัญหาด้าน HRM ดังกล่าวแล้ว ยังนำเสนอกลยุทธ์การสรรหาพนักงานแนวใหม่ ด้วยกลยุทธ์การตลาด เป็นอาวุธที่จะทำให้ท่านสามารถสรรหาพนักงานได้ตามเป้าหมาย และเป็นนักสรรหามืออาชีพที่แท้จริง

วันที่จัดงาน
วันอังคารที่ 24 มกราคม 2560 เวลา 09:00 ถึง 16:00 น.
หัวข้ออบรมสัมมนา

เนื้อหาหลักสูตร 

•  กระบวนการสรรหาและคัดเลือกอย่างเต็มรูปแบบในยุคปัจจุบัน

•  ก้าวออกจากวิธีการเดิมๆ ในการสรรหาพนักงาน

•  เรียนรู้หลักการและแนวคิดในการบริหารการตลาด

•  กลยุทธ์การตลาด VS. กลยุทธ์การสรรหาพนักงาน

•  กระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงานยุคใหม่

    o   การตลาดสรรหาพนักงานตามเป้าหมาย

    o   การแบ่งส่วนการตลาดสรรหาพนักงาน

    o   ส่วนผสมทางการตลาดเพื่อสรรหาพนักงาน (Product, Price, Place, Promotion)

    o   รวมกลยุทธ์การตลาดเพื่อการสรรหาพนักงาน 

•  HR จะสรรหาพนักงานเก่งและดี ที่ซ่อนอยู่ในโลกออนไลน์ได้อย่างไร?

•  Workshop การสรรหาคัดเลือกคนในโลกออนไลน์

•  มาตรการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาพนักงาน (ทางเลือกอื่นที่มิใช่การสรรหายังมีอีกมาก) 

    o    การบริหารอัตรากำลังระยะสั้น-ยาว (Manpower Planning)

    o    การสร้างคนจากภายใน (IDP, Successor Planning)

    o    การเพิ่มทักษะการทำงาน (Multi Skills)

    o    การควบรวมงาน (Combine Jobs)

    o    ฯลฯ 

•  Workshop จากกรณีศึกษา การกำหนดกลยุทธ์การสรรพนักงานด้วยกลยุทธ์การตลาด

    -     ถาม-ตอบ ประเด็นปัญหาพร้อมแนวทางแก้ไข


วิธีการอบรม

-   การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques) 

-   อภิปรายกลุ่ม

-   Case Study และ Workshop


ระยะเวลาฝึกอบรม  1 วัน

วิทยากร
อาจารย์พงศา  บุญชัยวัฒนโชติ
สถานที่จัดงาน
โรงแรมอมารีบูเลอวาร์ด  สุขุมวิท ซ.5
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,700 บาท

ลงทะเบียน 2 ท่านขึ้นไป เหลือเพียงท่านละ 3,500 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:กนกวรรณ
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :0623155283,021912509

หากท่านต้องการสมัคร จุดประกายความคิดใหม่ เสริมอาวุธการสรรหาคน
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


4,000บาท
กลยุทธ์และกระบวนการออกแบบ'ระบบสวัสดิการและผลประโยชน์แก่พนักงานแบบยืดหยุ่น'การจัดกลุ่มเงินเดือนให้กว้างขึ้นเพื่อสร้างความยืดหยุ่นและความก้าวหน้าในงาน
2,900บาท
เพราะประเด็นเหล่านี้ศาลท่านตัดสินแล้วว่านายจ้างมักทำผิด จนถูกลูกจ้างฟ้องร้องเรียกค่าเสียหาย เสียทั้งทรพัย์สินและชื่อเสียง
6400บาท
ช่วยให้ผู้บริหารและผู้ ทำงานด้านบุคคลฝึกอบรม รู้แนวทางการติดตาม การประเมิผลการฝึกอบรม ที่เป็นระบบมาตรฐาน กำหนดเกณฑ์ชี้ วัดผลถูกต้อง วิเคราะห์คุณค่าการจัดฝึกอบรมได้คุ้มค่ากับงบประมาณ นำเสนอเสนอผลการจัดฝึกอบรมเพื่อพัฒนา แก้ไขปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
4,000บาท
กฎหมายแรงงานที่สำคัญ สิทธิและหน้าที่ของนายจ้างและลูกจ้าง การพ้นสภาพ การเลิกจ้าง (Dismissal)ตามกฎหมายแรงงาน สินจ้างแทนการบอกกล่าวล่วงหน้า (Payment in lieu of Notice) กรณีการจ่ายค่าชดเชยหรือค่าบอกกล่าวล่วงหน้า การลงโทษพนักงานที่กระทำความผิดพนักงาน ม
3900บาท
จัดทำแผนกลยุทธ์ด้าน HR เป็นบททดสอบอย่างหนึ่งที่จะทำให้ทราบว่า นักบริหาร HR ท่านนั้น สามารถปฏิบัติหน้าที่ในระดับ HR Strategic ในฐานะ Business Partnership ได้หรือไม่? โดยส่วนใหญ่แล้ว HR มักจะจัดทำแผน HRในระดับ Functional
ไม่มีค่าใช้จ่าย
ยกระดับความเป็นมืออาชีพของนัก HR สู่มาตรฐานสากล เพื่อให้ได้รับการยอมรับในความรู้ ทักษะ ตลอดจนความสามารถและได้รับ“คุณวุฒิวิชาชีพ” ที่สอดคล้องกับสมรรถนะประสบการณ์และความรู้ที่แท้จริงของแต่ละบุคคล
3800บาท
ปัจจุบันการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Management) ถือได้ว่ามีความสำคัญอย่างมากต่อการดำเนินงานของทุกองค์การ องค์การที่สามารถปฏิบัติภารกิจให้บรรลุเป้าหมายในระดับสูง (High Performance Organization) จะให้ความสำคัญและตระหนักถึงคุณค่าของคนว่าเป็นทรัพ
4,500.- ก่อน Vaบาท
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก
4,000บาท
ขั้นตอนในการจัดทำ Succession Plan การพัฒนาและประเมินพนักงานที่คาดว่าจะเป็นผู้สืบทอดตำแหน่งความก้าวหน้าในอาชีพของแต่ละตำแหน่งทำได้อย่างไร