สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

จุดประกายความคิดใหม่ เสริมอาวุธการสรรหาคน

จุดประกายความคิดใหม่ เสริมอาวุธการสรรหาคน
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

พบกับกลยุทธ์ใหม่ แห่งการสรรหาคน เพื่อรองรับการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาพนักงานที่นับวันยากขึ้นทุกที และจากผลสำรวจปัญหาด้าน HRM ล่าสุดพบว่า 5 อันดับแรกคือ 

1. ขาดการวางแผนกำลังคนในระยะยาว 

2. การสรรหาไม่เป็นไปตามเป้าหมาย 

3. สัมภาษณ์ได้คนแล้ว แต่วันเริ่มงานไม่มา 

4. จบใหม่เรียกเงินเดือนสูงกว่าอัตราจ้างของบริษัท 

5. พนักงานระดับ ปวส. ขาดแคลน 

และปัญหาเหล่านี้จะมีแนวโน้มรุนแรงมากขึ้นในอนาคต แล้วเราจะรองรับปัญหาเหล่านี้ได้อย่างไร ? ถึงเวลาแล้วที่เราจะต้องค้นหายุทธวิธีการใหม่ ๆ เพื่อแก้ไขสถานการณ์ดังกล่าว พบกับสุดยอดกลยุทธ์ใหม่ ที่สามารถตอบโจทย์ให้กับท่านได้ในทุกประเด็น โดยหลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาโดยเฉพาะ  นอกเหนือจากนำเสนอยุทธวิธีแก้ไขปัญหาด้าน HRM ดังกล่าวแล้ว ยังนำเสนอกลยุทธ์การสรรหาพนักงานแนวใหม่ ด้วยกลยุทธ์การตลาด เป็นอาวุธที่จะทำให้ท่านสามารถสรรหาพนักงานได้ตามเป้าหมาย และเป็นนักสรรหามืออาชีพที่แท้จริง

วันที่จัดงาน
วันอังคารที่ 24 มกราคม 2560 เวลา 09:00 ถึง 16:00 น.
หัวข้ออบรมสัมมนา

เนื้อหาหลักสูตร 

•  กระบวนการสรรหาและคัดเลือกอย่างเต็มรูปแบบในยุคปัจจุบัน

•  ก้าวออกจากวิธีการเดิมๆ ในการสรรหาพนักงาน

•  เรียนรู้หลักการและแนวคิดในการบริหารการตลาด

•  กลยุทธ์การตลาด VS. กลยุทธ์การสรรหาพนักงาน

•  กระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงานยุคใหม่

    o   การตลาดสรรหาพนักงานตามเป้าหมาย

    o   การแบ่งส่วนการตลาดสรรหาพนักงาน

    o   ส่วนผสมทางการตลาดเพื่อสรรหาพนักงาน (Product, Price, Place, Promotion)

    o   รวมกลยุทธ์การตลาดเพื่อการสรรหาพนักงาน 

•  HR จะสรรหาพนักงานเก่งและดี ที่ซ่อนอยู่ในโลกออนไลน์ได้อย่างไร?

•  Workshop การสรรหาคัดเลือกคนในโลกออนไลน์

•  มาตรการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาพนักงาน (ทางเลือกอื่นที่มิใช่การสรรหายังมีอีกมาก) 

    o    การบริหารอัตรากำลังระยะสั้น-ยาว (Manpower Planning)

    o    การสร้างคนจากภายใน (IDP, Successor Planning)

    o    การเพิ่มทักษะการทำงาน (Multi Skills)

    o    การควบรวมงาน (Combine Jobs)

    o    ฯลฯ 

•  Workshop จากกรณีศึกษา การกำหนดกลยุทธ์การสรรพนักงานด้วยกลยุทธ์การตลาด

    -     ถาม-ตอบ ประเด็นปัญหาพร้อมแนวทางแก้ไข


วิธีการอบรม

-   การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques) 

-   อภิปรายกลุ่ม

-   Case Study และ Workshop


ระยะเวลาฝึกอบรม  1 วัน

วิทยากร
อาจารย์พงศา  บุญชัยวัฒนโชติ
สถานที่จัดงาน
โรงแรมอมารีบูเลอวาร์ด  สุขุมวิท ซ.5
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,700 บาท

ลงทะเบียน 2 ท่านขึ้นไป เหลือเพียงท่านละ 3,500 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:กนกวรรณ
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :0623155283,021912509

หากท่านต้องการสมัคร จุดประกายความคิดใหม่ เสริมอาวุธการสรรหาคน
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


7500บาท
เป็นหลักสูตรที่มุ่งให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทั้งความรู้ และหลักคิดในการปฏิบัติหน้าที่ในฐานะวิทยากรได้อย่างเหมาะสม มีทักษะเบื้องต้นสำหรับการเป็นวิทยากรมืออาชีพที่ประสบความสำเร็จ
3500บาท
ผู้มีบุคลิกภาพที่ดีย่อมมีชัยไปกว่าครึ่ง เป็นการเน้นให้ตระหนักถึงความสำคัญของการเป็นผู้ที่มีบุคลิกภาพที่ดี ซึ่งในการอบรมท่านจะได้รับความรู้ในการพัฒนาบุคลิกภาพภายนอก ได้รับความเข้าใจในการพัฒนาบุคลิกภาพภายใน
8000 ก่อน Vatบาท
ในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ พนักงานคือ หัวใจหลักของการสร้างงานและการขับเคลื่อนองค์กร Trainer คือผู้ที่มีความสำคัญยิ่งในการสร้างและพัฒนาความรู้ความสามารถ รวมทั้งทักษะความชำนาญให้แก่พนักงานในองค์กร ดังนั้น งานหลักงานหนึ่งของการเป็น Trainer
3700บาท
การสรรหาและคัดเลือกถือเป็นด่านหน้าของการนำคนเข้าสู่องค์กร น้อยบริษัทที่จะให้ความสำคัญกับกระบวนการนี้ จนกลายเป็นเรื่อง "รับคนผิดคิดจนบริษัทเจ๊ง"
3700บาท
เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถเขียนรายงานต่างๆ ได้อย่างถูกต้อง เป็นเหตุเป็นผล กระชับ และลำดับเหตุการณ์ได้อย่างชัดเจน
3700บาท
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ฝ่ายบุคคล เป็นกุนซือให้กับผู้บริหารเพื่อชี้ช่องทางสวรรค์ว่า ยังมีวิธีการอื่นอีกหลายวิธีให้พิจารณาก่อนรับบุคคลเข้าทำงาน
3,900.-บาท
ความขัดแย้งมีเกิดขึ้นได้เสมอ จึงต้องมีการอบรมพนักงานให้มีความรู้เรื่องของการบริหารความขัดแย้ง เพื่อลดความขัดแย้งที่เกิดให้เบาบางลง และสามารถที่จะทำให้ความขัดแย้งของทั้งสองฝ่ายลงเอยมีผลประโยชน์ร่วมกันในแบบชนะชนะ
3500บาท
เพิ่มความรู้ ความเข้าใจในจิตวิทยาของบุคคลในองค์กร เพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาวิธีการนำ และจูงใจตามสถานการณ์ ให้ผู้ตามสามารถผลิตผลงานได้เต็มศักยภาพด้วยความยินดี และได้ผลงานที่มีประสิทธิผล
3800บาท
 การเป็นหัวหน้างานที่ดีไม่ใช่เรื่องง่ายท่ามกลางสังคมยุคปัจเจกนิยมนำหน้า และการแข่งขันในการทำงานที่ร้อนแรงมากขึ้นทุกวัน ดังนั้นการเป็นหัวหน้างานจึงต้องมีทั้งศาสตร์และศิลป์ ต้องมีทั้งบู๊และบุ๋น มีทั้งพระเดชและพระคุณ หลักสูตรนี้จะมุ่งสอนทักษะการเป็นหัวหน้างา