สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

จุดประกายความคิดใหม่ เสริมอาวุธการสรรหาคน

จุดประกายความคิดใหม่ เสริมอาวุธการสรรหาคน
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

พบกับกลยุทธ์ใหม่ แห่งการสรรหาคน เพื่อรองรับการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาพนักงานที่นับวันยากขึ้นทุกที และจากผลสำรวจปัญหาด้าน HRM ล่าสุดพบว่า 5 อันดับแรกคือ 

1. ขาดการวางแผนกำลังคนในระยะยาว 

2. การสรรหาไม่เป็นไปตามเป้าหมาย 

3. สัมภาษณ์ได้คนแล้ว แต่วันเริ่มงานไม่มา 

4. จบใหม่เรียกเงินเดือนสูงกว่าอัตราจ้างของบริษัท 

5. พนักงานระดับ ปวส. ขาดแคลน 

และปัญหาเหล่านี้จะมีแนวโน้มรุนแรงมากขึ้นในอนาคต แล้วเราจะรองรับปัญหาเหล่านี้ได้อย่างไร ? ถึงเวลาแล้วที่เราจะต้องค้นหายุทธวิธีการใหม่ ๆ เพื่อแก้ไขสถานการณ์ดังกล่าว พบกับสุดยอดกลยุทธ์ใหม่ ที่สามารถตอบโจทย์ให้กับท่านได้ในทุกประเด็น โดยหลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาโดยเฉพาะ  นอกเหนือจากนำเสนอยุทธวิธีแก้ไขปัญหาด้าน HRM ดังกล่าวแล้ว ยังนำเสนอกลยุทธ์การสรรหาพนักงานแนวใหม่ ด้วยกลยุทธ์การตลาด เป็นอาวุธที่จะทำให้ท่านสามารถสรรหาพนักงานได้ตามเป้าหมาย และเป็นนักสรรหามืออาชีพที่แท้จริง

วันที่จัดงาน
วันอังคารที่ 24 มกราคม 2560 เวลา 09:00 ถึง 16:00 น.
หัวข้ออบรมสัมมนา

เนื้อหาหลักสูตร 

•  กระบวนการสรรหาและคัดเลือกอย่างเต็มรูปแบบในยุคปัจจุบัน

•  ก้าวออกจากวิธีการเดิมๆ ในการสรรหาพนักงาน

•  เรียนรู้หลักการและแนวคิดในการบริหารการตลาด

•  กลยุทธ์การตลาด VS. กลยุทธ์การสรรหาพนักงาน

•  กระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงานยุคใหม่

    o   การตลาดสรรหาพนักงานตามเป้าหมาย

    o   การแบ่งส่วนการตลาดสรรหาพนักงาน

    o   ส่วนผสมทางการตลาดเพื่อสรรหาพนักงาน (Product, Price, Place, Promotion)

    o   รวมกลยุทธ์การตลาดเพื่อการสรรหาพนักงาน 

•  HR จะสรรหาพนักงานเก่งและดี ที่ซ่อนอยู่ในโลกออนไลน์ได้อย่างไร?

•  Workshop การสรรหาคัดเลือกคนในโลกออนไลน์

•  มาตรการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาพนักงาน (ทางเลือกอื่นที่มิใช่การสรรหายังมีอีกมาก) 

    o    การบริหารอัตรากำลังระยะสั้น-ยาว (Manpower Planning)

    o    การสร้างคนจากภายใน (IDP, Successor Planning)

    o    การเพิ่มทักษะการทำงาน (Multi Skills)

    o    การควบรวมงาน (Combine Jobs)

    o    ฯลฯ 

•  Workshop จากกรณีศึกษา การกำหนดกลยุทธ์การสรรพนักงานด้วยกลยุทธ์การตลาด

    -     ถาม-ตอบ ประเด็นปัญหาพร้อมแนวทางแก้ไข


วิธีการอบรม

-   การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques) 

-   อภิปรายกลุ่ม

-   Case Study และ Workshop


ระยะเวลาฝึกอบรม  1 วัน

วิทยากร
อาจารย์พงศา  บุญชัยวัฒนโชติ
สถานที่จัดงาน
โรงแรมอมารีบูเลอวาร์ด  สุขุมวิท ซ.5
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,700 บาท

ลงทะเบียน 2 ท่านขึ้นไป เหลือเพียงท่านละ 3,500 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:กนกวรรณ
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :0623155283,021912509

หากท่านต้องการสมัคร จุดประกายความคิดใหม่ เสริมอาวุธการสรรหาคน
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3500บาท
หลักสูตร Competency คือ การให้องค์ความรู้ด้าน Competency Based เพื่อใช้เป็นเครื่องมือช่วยในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งเป็นระบบที่สามารถพัฒนาดึงศักยภาพของบุคลากรให้เกิดการพัฒนาได้ทุกระดับตั้งแต่ระดับพนักงาน โดยเฉพาะในระดับผู้จัดการและระดับผู้นำ สามารถมองเห
3900บาท
เข้าใจพื้นฐานในการสื่อสารด้านการเขียนภาษาอังกฤษธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถเขียนประโยคซับซ้อน เพื่อเตรียมความพร้อมทางด้านภาษาอังกฤษในการก้าวเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน
3900บาท
เพื่อการสร้างความมั่นใจอีกระดับหนึ่งในการบริหารจัดการงาน เพื่อสร้างความก้าวหน้าในอาชีพให้เป็นรูปธรรม
3800บาท
ระบบพี่เลี้ยง ถือเป็นเทคนิคหนึ่งในหลายวิธีของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ที่จะทำให้บุคลากรทั้งผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชามีความเข้าใจที่ดีต่อกัน และปฏิบัติงานได้อย่างเต็มความสามารถ ส่งผลให้งานสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้ ที่สำคัญระบบพี่เลี้ยง
3900บาท
เพื่อจัดเก็บเอกสารอย่างมีระบบ และค้นหาได้ง่าย เพื่อการลดต้นทุนแฝงในการจัดเก็บและค้นหาเมื่อต้องการใช้
3500บาท
ปัจจุบันผู้บริหารส่วนใหญ่ต้องการที่จะให้พนักงาน มีความผูกพันธ์กับองค์กรมากขึ้้น เนื่องจากการปฎิบัติตัวเองของพนักงานไม่ค่อยมีความรักต่อองค์กร ไม่มองว่าองค์กรเป็นเสมือนบ้านของตัวเองเหมือนในอดีต ซึ่งอาจเกิดจากปัจจัยหลายๆอย่างเช่น การมีทัศนคติเชิงลบต่อองค์
3900บาท
เพื่อให้องค์กรสามารถนำหลักการของการวัดผลงานด้วยตัวชี้วัดผลงานหลักมาใช้ประโยชน์เพื่อผลักดันให้พนักงานและองค์กรดำเนินการไปสู่เป้าหมายและทิศทางที่องค์กรคาดหวัง และสามารถเอาชนะการแข่งขันได้เหนือกว่าผู้อื่น
3800บาท
 การเป็นหัวหน้างานที่ดีไม่ใช่เรื่องง่ายท่ามกลางสังคมยุคปัจเจกนิยมนำหน้า และการแข่งขันในการทำงานที่ร้อนแรงมากขึ้นทุกวัน ดังนั้นการเป็นหัวหน้างานจึงต้องมีทั้งศาสตร์และศิลป์ ต้องมีทั้งบู๊และบุ๋น มีทั้งพระเดชและพระคุณ หลักสูตรนี้จะมุ่งสอนทักษะการเป็นหัวหน้างา
2500บาท
การทำงานที่มีความสุขเป็นอย่างไร เข้าใจตนเอง เข้าใจเพื่อนร่วมงาน เข้าใจหัวหน้า-ลูกน้อง เข้าใจองค์กร องค์กรสำคัญอย่างไรต่อเรา