เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

รหัสหลักสูตร: 36399

จำนวนคนดู 1335 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ฝ่ายบุคคล  เป็นกุนซือให้กับผู้บริหารเพื่อชี้ช่องทางสวรรค์ว่า ยังมีวิธีการอื่นอีกหลายวิธีให้พิจารณาก่อนรับบุคคลเข้าทำงาน  แต่ถ้าวิเคราะห์แล้วพบว่าการรับคนใหม่เข้าทำงานเป็นวิธีการที่ดีที่สุด  ก็จะได้เรียนรู้ว่า  แล้วคนที่อยากได้เขาอยู่ที่ใด  มีวิธีการดึงดูดให้พวกเขามาสมัครงานกับเราได้อย่างไร  และสุดท้ายจะรู้ได้อย่างไรว่าเขาคือคนที่ใช่สำหรับบริษัทเรา 
หัวข้ออบรมสัมมนา
  1. ข้อควรพิจารณาก่อนรับสมัครพนักงาน
  2. ต้นทุนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
  3. จริงหรือที่ต้องรับคน : ทางเลือกก่อนรับคนยังมีอีกมาก
  4. เทคนิคการสรรหาบุคลากร
  5. ช่องทางการสรรหา และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น
  6. วิธีการคัดเลือกบุคลากร
  7. เทคนิคการคัดเลือกบุคลากร
  8. วิธีการคัดเลือกบุคลากรบนพื้นฐานสมรรถนะ (Competency based Interview)
  9. Workshop การสร้างเครื่องมือสัมภาษณ์ด้วย BI 
วันพฤหัสฯ ที่ 16 กุมภาพันธ์ 2560

9.00 - 16.00 น.

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: หัวข้อสัมนา, การอบรมพนักงาน, แรงบันดาลใจ, สรรหาบุคลากร, ความรู้การสรรหาบุคลากร, บุคลากร

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร เทคนิคการสั่งซื้อวัตถุดิบเพื่อการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Material Requ...

MRP (Material Requirements Planning) คือ แผนหรือตารางความต้องการวัตถุดิบ (Items) ในแต่ละวันของการผลิต และตามสูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) ของสินค้าหนึ่ง ๆ ดังนั้น MRP จึงขึ้นอยู่กับความต้องการวัตถุดิบจากสูตรการผลิตและตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ

หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ ( Transportation...

ปัจจุบันการขนส่งและการกระจายสินค้ามีความสำคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภททั้งในส่วนการจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การขาย และการจัดจำหน่าย ในหลายๆ ธุรกิจ ต้นทุนการขนส่งและการกระจายสินค้านับเป็นต้นทุนที่สำคัญ