ลักการและเหตุผล

ความสำเร็จในการประกอบธุรกิจเริ่มต้นตั้งแต่การวางแผน แผนธุรกิจที่ดีจึงเป็นส่วนสำคัญที่จะชี้นำธุรกิจให้อยู่รอดและรุ่งเรือง เนื่องจากผู้บริหารจะสามารถเห็นแนวทางที่ธุรกิจจะดำเนินไป มีเป้าหมายล่วงหน้า รู้ว่าจะทำอะไรต่อไป แต่ทว่าการจัดทำแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ และได้ผลจริงในทางปฏิบัติ ยังมีผู้ที่สามารถทำได้จริงไม่มากนักโดยเฉพาะผู้ประกอบธุรกิจ SME มีหลายรายไม่เคยจัดทำแผนธุรกิจมีหลายรายจัดทำแต่ใช้จริงในทางปฏิบัติไม่ได้ผล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาวะเศรษฐกิจขาลงซึ่งการวางแผนอย่างรอบคอบเป็นส่วนสำคัญที่สุดที่จะทำให้ธุรกิจอยู่รอดได้

หลักสูตรนี้จะสอนให้ผู้บริหาร หรือ เจ้าของธุรกิจ รู้จักการจัดทำแผนธุรกิจที่ดี แนะนำจากประสบการณ์ตรงของผู้ที่อยู่ในภาคธุรกิจซึ่งมีประสบการณ์ในการจัดทำแผนธุรกิจ อีกทั้งเป็นผู้บริหารองค์กรธุรกิจเอกชน เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถที่จะเรียนรู้และนำไปใช้ได้จริงในทางปฏิบัติ

วัตถุประสงค์ 

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม เรียนรู้ถึงหลักการจัดทำแผนธุรกิจที่ดี
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ลงมือจัดทำแผนธุรกิจของตนเอง

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา

1. ความหมาย ความสำคัญ และขั้นตอน ของการทำแผนธุรกิจ
2. การสำรวจสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ และ การวิเคราะห์ SWOT

          S = Strength, W = Weakness, O= Opportunity, T=Threat

      4.การกำหนดวิสัยทัศน์ (Vision), ภารกิจ (Mission), วัตถุประสงค์ (Objective)
      5. Force Model

      6.วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์/บริการ (Product/Service Life Cycle) และกลยุทธ์ธุรกิจที่เหมาะสมสำหรับแต่ละช่วงของวงจรชีวิต

      7.STP Marketing (Segmentation, Targeting, Positioning)
      8.การวางตำแหน่งของสินค้า/บริการในใจผู้บริโภค
         แผนการตลาด 4 P’s และ 7 P’s

• (Product, Price, Place, Promotion)
• (Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical appearance)

      9. การสร้าง Brand

    10. การเลือกทำเลที่ตั้งในการประกอบธุรกิจ

    11. การโฆษณาประชาสัมพันธ์ธุรกิจ

    12. แผนการเงิน (Financial plan)

• 1) ประมาณการเงินลงทุน
• 2) ประมาณการงบกำไรขาดทุน
• 3) ประมาณการงบดุล
• 4) ประมาณการงบกระแสเงินสด
• 5) NPV (Net Present Value)
• 6) IRR (Internal Rate of Return)
• 7) Break-even Point (จุดคุ้มทุน)
• 8) Payback Period (ระยะเวลาคืนทุน)