หลักสูตร : การบริหารและจัดการงานบุคคลเพื่อขับเคลื่อนองค์กร
รหัสหลักสูตร: 36770
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักการและเหตุผล
ทรัพยากรบุคคล มีเป็นสิ่งสำคัญยิ่งในการขับเคลื่อนองค์ ดังนั้นการบริหารงานบุคคลจึงมีส่วนสำคัญในการทำให้องค์กรขับเคลื่อนได้อย่างเป็นระบบและถูกต้อง การบริหารงานบุคคลนั้นหากพิจารณาแล้วการพัฒนาทรัพยากรบุคคลจึงเป็นปัจจัยหนึ่งที่องค์กรต่างๆ กำลังให้ความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะทรัพยากรบุคคลเปรียบเสมือนสินทรัพย์ที่ทรงคุณค่ามากที่สุดขององค์กร เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่ สามารถสร้างความได้เปรียบเชิงการแข่งขันขององค์กร ด้วยเหตุผลดังกล่าว องค์กรต่างๆ จึง พยายามที่จะแสวงหากลยุทธ์หรือเครื่องมือต่างๆ มาใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคล
วัตถุประสงค์
- เพื่อเพิ่มศักยภาพและเรียนรู้เทคนิคในงานให้สามารถนำไปใช้ในการขับเคลื่อนองค์กร
- เพื่อให้ระบบการทำงานเปลี่ยนจากเชิงรับเป็นเชิงรุก
- เพื่อพัฒนาระบบงานบริหารงานบุคลให้ถูกต้องและเป็นระบบ
- เพื่อให้ทราบบทบาทหน้าที่ของการบริหารงานอย่างแท้จริง
- เพื่อสร้างความแข็งแกร่งให้ระบบงานฝ่ายบุคคลและองค์กร
- เพื่อนำความรู้ที่ได้ไปปรับใช้ในองค์กรให้เหมาะสม
เนื้อหาการเรียนรู้
- ความหมายและความสำคัญของการบริหารงานบุคคล
- บทบาทหน้าที่ ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
- การบริหารงานบุคคลเชิงรุกเริ่มต้นอย่างไร ต้องทำอะไรบ้าง
- การบริหารพนักงาน 4 ประเภท
- ความแตกต่างVS ความขัดแย้งของคนและการบริหารคนที่แตกต่าง
- อุปสรรคและวิธีรับมือกับปัญหาเมื่อต้องเผชิญสถานการณ์ต่างๆเมื่อทำงานด้านบริหารงานบุคคล
- การพัฒนาระบบงานบุคคลเพื่อขับเคลื่อนองค์กร
- การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการพนักงาน
- บริหารค่าจ้างและปรับเงินเดือนอย่างไรไม่ให้กระทบ“คนเก่า”กับ “คนใหม่”
- บทสัมภาษณ์งานและการสร้างเครื่องมือในการสัมภาษณ์เกณฑ์การคัดเลือกคนให้เหมาะสมกับงาน
- การพัฒนาอาชีพ (CareerDevelopment)
- การบริหารผลการปฏิบัติงาน(Performance Management System)
- การเพิ่มสมรรถนะหรือพัฒนาบุคลากรในองค์กรเกี่ยวข้องกับอะไรบ้างสามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้อย่างไร
- การพัฒนาพนักงานและกระบวนการรักษาคนเก่งไว้กับองค์กร
วันที่ : 10 มีนาคม 2560
เวลา : 09.00-16.00 น.
Centra Central Station Hotel Bangkok MRT หัวลำโพง
อัตราค่าสัมมนา : 4,000 สมาชิก 3,600
วันที่ : 10 มีนาคม 2560