เทคนิคการวิเคราะห์และบริหารอัตรากำลังคนอย่างมีประสิทธิภาพ

รหัสหลักสูตร: 37357

จำนวนคนดู 1537 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

เป็นที่ทราบและยอมรับกันว่าทรัพยากรมนุษย์มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อองค์การแต่ปัญหาอยู่ที่ว่าจะวางแผนทรัพยากรมนุษย์อย่างไรจึงจะทำให้ทรัพยากรมนุษย์นั้นมีส่วนสำคัญในการผลักดันให้กลยุทธ์ของธุรกิจประสบความสำเร็จ  แผนกำลังคนมีความสำคัญอย่างไรต่อกลยุทธ์องค์การ จะวิเคราะห์และวางแผนกำลังคนอย่างไรจึงจะสอดคล้องกัน อะไรเป็นเครื่องมือช่วยในการวิเคราะห์วางแผน  ซึ่งธุรกิจในยุคปัจจุบันจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องให้ความสนใจเกี่ยวกับแผนการรับคนและการพัฒนาคน เพื่อที่จะให้องค์กรเกิดความได้เปรียบในการแข่งขันแบบยั่งยืนได้  สิ่งที่ควรทำความเข้าใจ

  • ทำความเข้าใจมนุษย์กับทรัพยากร มีค่าสำคัญต่อการจัดการอย่างไร ทำไมถึงต้องจัดการเรื่องคน
  • เป้าหมายของการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์อยู่ตรงไหน
  • การวางแผนเชิงกลยุทธ์ด้าน HR ต้องคำนึงปัจจัยด้านใดบ้าง
  • การวางแผนกลยุทธ์ควรจะต้องมีการวางแผน ในระยะสั้น  ระยะกลาง และระยะยาว ควรจะเริ่มประเด็นงานใดก่อนและหลัง  จึงจะประสบความสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร
  • การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้าน ทรัพยากรมนุษย์พร้อมทั้งวิเคราะห์โครงสร้างเชิงกลยุทธ์โดยสังเขป
  • ตัวชี้วัดทางด้านทรัพยากร ระดับนโยบาย/กลยุทธ์ กับระดับปฏิบัติการ
  • วัตถุประสงค์

    1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการในการวางแผนกำลังคน และเทคนิคในการวิเคราะห์อัตรากำลังอย่างมีระบบ

    2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะในการวิเคราะห์อัตรากำลังในรูปแบบต่าง ๆ และสามารถนำไปปรับใช้ในองค์กรได้

หัวข้ออบรมสัมมนา



หัวข้อการฝึกอบรม 

·      ความหมายและความสำคัญของการวางแผนกำลังคน

·      ความสัมพันธ์ระหว่างแผนกำลังคน กับ แผนกลยุทธ์องค์การ

·      ขั้นตอนและวิธีการวางแผนกำลังคน

·      เทคนิคในการวิเคราะห์อัตรากำลัง

Ø    เทคนิคเชิงปริมาณ

Ø    เทคนิคเชิงคุณภาพ

Ø    Benchmarking

  • วิธีการในการวิเคราะห์อัตรากำลัง

Ø  การใช้ดุลพินิจในการวิเคราะห์ (Judgmental Methods)

Ø  การใช้หลักทางคณิตศาสตร์ (Mathematical Methods)

Ø  การใช้หลักทางวิทยาศาสตร์ (Scientific Methods)

  • เกณฑ์การวิเคราะห์อัตรากำลังในหน่วยงาน
  • การบริหารแผนกำลังคนในองค์กร
  • การบริหารจำนวนแรงงานให้เหมาะสม กรณีตัวอย่างสายการผลิต สายงานขาย

·      แนวทางแก้ไขปัญหาต่างๆ เกี่ยวกับกำลังคนในปัจจุบันและอนาคต

 

วิธีการฝึกอบรม

-   การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques)

-   อภิปรายกลุ่ม



ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: เทคนิคการวิเคราะห์และบริหารอัตรากำลังคนอย่างมีประส, ป็นที่ทราบและยอมรับกันว่าทรัพยากรมนุษย์มีความสำคัญ, seminar center, บริการรับจัดฝึกอบรม, สัมมนา เซ็นเตอร์

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด