3 เทคนิคลดต้นทุน เพิ่มกำไร ขยายสาขา ธุรกิจเครื่องดื่ม

รหัสหลักสูตร: 37422

จำนวนคนดู 1699 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

3 ขั้นตอน ลดต้นทุน บริหารครัว บริหารทีม เพื่อเพิ่มกำไรให้ธุรกิจ

เนื่องจากธุรกิจเกี่ยวกับเครื่องดื่มได้รับความนิยมเป็นอันมาก ไม่ว่าจะเป็น กาแฟสด,กาแฟโบราณ,ชานมไข่มุก,ชาสมุนไพร,เครื่องดื่มสมุนไพร,สมูตตี้ ฯ

หลายร้านทำธุรกิจไปสักระยะมักจะประสบปัญหาเรื่องของการบริหารต้นทุน และเรื่องของกำไรที่น้อยลงจงสุดท้ายต้องปิดตัว

บางร้านมีการบริหารต้นทุนได้ดีพอสมควรแต่พอจะเข้าสู่เงื่อนไขในการขยายร้านกลับประสบกับปัญหาอื่น ๆ เข้ามาอีกพอสมควรจึงไม่สามารถที่จะขยายสาขาออกไปได้ธ

ทาง เว็บ Taokaemai.com จึงได้ร่วมกับแฟนเพจ เพื่อนแท้ร้านอาหาร จัดคอร์สฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการสำหรับผู้ประกอบการเจ้าของร้านในกลุ่มเครื่องดื่มขึ้นมา

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้ประกอบการเข้าใจรูปแบบการบริหารจัดการต้นทุนอย่างเป็นระบบ

2.เพื่อให้ผู้ประกอบการสามารถเพิ่มผลกำไรในการดำเนินงานได้

3.เพื่อสร้างเครือข่ายเจ้าของกิจการเครื่องดื่ม มีการแลกเปลี่ยนความรู้ซึ่งกันและกัน

4.เพื่อคัดเลือกผู้ประกอบการที่มีศักยภาพในการขยายธุรกิจมาเข้าร่วมโครงการ “ปั้นเถ้าแก่ให้ดัง ดันธุรกิจให้โต”

 

ใครเหมาะกับคอร์สนี้

1.เจ้าของร้านเครื่องดื่มเช่น กาแฟสด กาแฟโบราณ ชานมไข่มุก น้ำผลไม้ปั่นฯ

2.ร้านอาหารที่ให้บริการเครื่องดื่ม

 

รูปแบบการดำเนินการ

จัดฝึกอบรมในวันเสาร์ที่ 25 มีนาคม 2560 ณ.

ฮิพอินทรีฟาร์ม ลาดพร้าว 71 (ซอย นาคนิวาส 30)

หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการฝึกอบรม

เวลา 08.30-09.00 ลงทะเบียน

เวลา 9.00 น.

                    </div>
                </div>
            
        

            
                            25 มีนาคม 2560 เวลา 09.00-17.00                                        <div align=

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: เครื่องดื่ม, กาแฟสด, ชานมไข่มุก, แฟรนไชส์, น้ำผลไม้ปั่น, ชาพะยอม

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร มาเป็นผู้นำหน่วยงาน..จัดซื้อกัน (Be Purchasing Leader)

ขอเชิญอบรม หลักสูตร มาเป็นผู้นำหน่วยงาน..จัดซื้อกัน (Be Purchasing Leader) เมื่อคุณต้องมารับผิดชอบหน่วยงานจัดซื้อ ก็ช่วยไม่ได้ที่คุณจะต้องรู้ว่า งานจัดซื้อ เป็นอย่างไร! ต้องรับผิดชอบ อะไร ! และต้องทำอะไรบ้าง ! และต้องรู้อะไรบ้าง!

หลักสูตร นักจัดซื้อยุคใหม่... เพื่อความสำเร็จขององค์กร

คาดหวังให้นักจัดซื้อ ต้องสามารถรองรับรูปแบบการธุรกิจใหม่ๆให้ได้ด้วย เช่น e-commerce ธุรกิจในปัจจุบันนี้ ต้องการ ความรวดเร็ว (Speed) มีประสิทธิภาพ (Efficiency) และต้นทุนที่ต่ำ (Cost Deduction) ดังนั้น นักจัดซื้อสมัยใหม่จะต้องมีแนวคิดในเรื่อง Logisti