หลักสูตรนี้จะช่วยให้ฝ่ายบุคคล  เป็นกุนซือให้กับผู้บริหารเพื่อชี้ช่องทางสวรรค์ว่า ยังมีวิธีการอื่นอีกหลายวิธีให้พิจารณาก่อนรับบุคคลเข้าทำงาน  แต่ถ้าวิเคราะห์แล้วพบว่าการรับคนใหม่เข้าทำงานเป็นวิธีการที่ดีที่สุด  ก็จะได้เรียนรู้ว่า  แล้วคนที่อยากได้เขาอยู่ที่ใด  มีวิธีการดึงดูดให้พวกเขามาสมัครงานกับเราได้อย่างไร  และสุดท้ายจะรู้ได้อย่างไรว่าเขาคือคนที่ใช่สำหรับบริษัทเรา 
วัตถุประสงค์ในการสัมมนา  เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา

1. ทราบและเข้าใจกระบวนการ และแนวคิดการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
2. สามารถวิเคราะห์ต้นทุนของการสรรหา และคัดเลือกบุคลากร
3. สามารถวิเคราะห์ความต้องการแรงงาน  และประสิทธิภาพของพนักงาน
4. สามารถเลือกแหล่งสรรหา  และเทคนิคการคัดเลือกพนักงานตรงกับสายงาน

 
หัวข้อในการสัมมนา
1. ข้อควรพิจารณาก่อนรับสมัครพนักงาน
2. ต้นทุนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
3. จริงหรือที่ต้องรับคน : ทางเลือกก่อนรับคนยังมีอีกมาก
4. เทคนิคการสรรหาบุคลากร
5. ช่องทางการสรรหา และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น
6. วิธีการคัดเลือกบุคลากร
7. เทคนิคการคัดเลือกบุคลากร
8. วิธีการคัดเลือกบุคลากรบนพื้นฐานสมรรถนะ (Competency based Interview)
9. Workshop การสร้างเครื่องมือสัมภาษณ์ด้วย BI 
วิธีการสัมมนา   บรรยาย  ระดมสมอง  ฝึกปฏิบัติ  และกรณีศึกษา
วิทยากร   ดร. สันติชัย  อินทรอ่อน
        - ศิลปศาสตรบัณฑิต (ศศ.บ.) สาขารัฐศาสตร์  คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
        - รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต (บริหารทรัพยากรมนุษย์)   สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ 
       - Ph.d. Candidate หลักสูตรบริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยนเรศวร
         ประสบการณ์การทำงาน
        -  ผู้จัดการพัฒนาธุรกิจทรัพยากรบุคคลและที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล บริษัท โกลบัล คอนเซิร์น จำกัด
        - นักวิจัย สถาบันทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์   
        - ผู้ช่วยที่ปรึกษา บริษัท เอเชียแปซิฟิคคอนซัลแตนท์ จำกั