“เทคนิคการสอนงานและการเป็นพี่เลี้ยง” (Coaching and Mentoring Technique)
รหัสหลักสูตร: 38068
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
องค์การที่ต้องการประสิทธิภาพในการบริหารงานเพื่อให้บรรลุพันธกิจและเป้าหมายที่กำหนดขององค์กรนั้น ต้องอาศัยความรู้ความสามารถของบุคลากรผู้ปฏิบัติงาน ซึ่งขึ้นอยู่กับการสอนและให้คำแนะนำวิธีการปฏิบัติงานจากผู้บังคับบัญชา ดังนั้น ผู้บังคับบัญชาต้องตระหนักในการสอนงานและให้คำแนะนำวิธีการปฏิบัติงานแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างถูกต้องเหมาะสม เพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีความรู้ความเข้าใจในการปฏิบัติงานในความรับผิดชอบ มีทัศนคติที่ดีต่องานของตน และมีทักษะความชำนาญในงานอันจะเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพแก่งานในองค์การให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนด
ด้วยเหตุนี้ สถาบันทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ จึงขอเสนอโครงการฝึกอบรมหลักสูตร “เทคนิคการสอนงานและการเป็นพี่เลี้ยง” ในครั้งนี้ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อ
1. ให้ตระหนักในบทบาทหน้าที่และความสำคัญของผู้บริหารในการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา
2. ให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักการสอนงาน เทคนิควิธีการสอนงานอย่างเป็นขั้นตอน
3. ให้สามารถทำหน้าที่เป็นผู้สอนงานและเป็นพี่เลี้ยงแนะนำงานแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างถูกต้อง
4. แลกเปลี่ยนความคิดเห็นและประสบการณ์ร่วมกันระหว่างผู้เข้ารับการอบรมกับวิทยากร
•ผู้นำกับการสอนงานและการเป็นพี่เลี้ยง
- บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารในฐานะผู้มอบหมายงาน สั่งงาน และสอนงาน
- ความหมาย ความสำคัญของการสอนงานและแนะนำงาน
- โอกาสในการสอนงานและการประเมินความจำเป็นในการสอนงาน
- หลักจิตวิทยาและพฤติกรรมศาสตร์ในการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา
- การศึกษาทำความรู้จักผู้ใต้บังคับบัญชาตามความเป็นจริง
- หลักการสอนงานและให้คำแนะนำในการทำงานแก่ผู้ใต้บังคับบัญชา
- กระบวนการ/ประเภทของการสอนงาน
- การเป็นพี่เลี้ยงที่ดีแก่พนักงานหรือผู้ใต้บังคับบัญชา
- การสื่อสารที่ดีในการสอนงาน
•Workshop and Role Play