พนักงานที่บริษัทต้องการ

รหัสหลักสูตร: 38202

จำนวนคนดู 988 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
หลักการและเหตุผล

ในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ องค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ต้องอาศัยพนักงานที่มีความรู้มีความสามารถ มีทัศนคติที่ดี เน้นการทำงานเป็นทีม และ ต้องมีความรักความทุ่มเทแก่องค์กร พนักงานเป็นแขนขาที่สำคัญขององค์กร ทุกองค์กรต้องอาศัยพลังจากพนักงานในการขับเคลื่อน หากองค์กรใดมีพนักงานที่ไร้ความสามารถ ไม่มีภาวะผู้ตามที่ดี ทะเลาะกัน และขาดความสามัคคี ขาดความเป็นทีม เส้นทางแห่งความสำเร็จย่อมอยู่ไกลเกินเอื้อม และในที่สุดองค์กรย่อมไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้ ในทางตรงข้าม หากพนักงานมีภาวะผู้ตามที่ดี มีความรู้ความสามารถ อุทิศกายใจให้องค์กร พนักงานเหล่านั้นย่อมเป็นที่ยอมรับ และในที่สุด พลังแห่งความทุ่มเท ย่อมส่งผลให้องค์กรไปสู่เส้นชัยได้

หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นพนักงานในทุกระดับ ให้ได้รับความรู้เทคนิคและประสบการณ์ในการพัฒนาตนเองให้เป็นพนักงาน หรือ ลูกน้องที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและหัวหน้ายกย่อง เรียนรู้การสร้างพลังให้เกิดแก่ทีม และ แก่องค์กร รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop เพื่อพัฒนาตนเอง และพัฒนาองค์กร เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

วัตถุประสงค์

1.เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องการสร้างทีมงาน สร้างองค์กร ด้วยพลังแห่งสามัคคี จนได้พนักงานที่บริษัทต้องการ

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นพนักงานที่ดี สามารถทำงานเป็นทีม และสร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ


หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา

1.พนักงานที่หัวหน้าและองค์กรต้องการ

•ลักษณะของพนักงานที่ดีที่องค์กรต้องการในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง- คุณสมบัติ และ ทัศนคติ

•ความคาดหวังเรื่องต่างๆ ขององค์กร

2.กิจกรรม: คุณเป็นพนักงานที่ดีเพียงใด

3.ลักษณะของทีมงานที่ดี และ การเสริมสร้างประสิทธิภาพ

•ลักษณะของทีมที่ดี

•อุปสรรคของทีม และ การเอาชนะอุปสรรค

•การสร้างประสิทธิภาพของทีมงาน

•ประโยชน์ของการทำงานเป็นทีม

4.กิจกรรม: การสร้างประสิทธิภาพของทีมด้วยตัวคุณ

5.เรียนรู้เข้าใจตนเอง

•วิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของตนเอง

6.กิจกรรม: วิเคราะห์ตนเอง

7.การพัฒนาประสิทธิภาพตนเอง

•พัฒนาความคิด

•พัฒนาการทำงาน และ การบริหารเวลา

•พัฒนา EQ

8.เรียนรู้และเข้าใจหัวหน้า

•เข้าใจตัวตนของหัวหน้า

•เรียนรู้สไตล์หัวหน้า

•เรียนรู้ความคาดหวังของหัวหน้าที่มีต่อเรา

9.กิจกรรม: เรียนรู้หัวหน้าอย่างเข้าใจ

10.ความทุ่มเทต่อองค์กร

•การอุทิศตน เสียสละและ การให้ความร่วมมือ

•ความเป็นปึกแผ่นประสานเป็นหนึ่งเดียว

•ความรู้สึกเป็นเจ้าของ

11.กิจกรรม : สร้างสรรค์องค์กร – ร่วมกันสร้างทีม และ องค์กร ด้วยความศรัทธา

12.สรุป คำถาม และ คำตอบ

ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด


17 เมษายน 2560
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

อบรมหลักสูตรออนไลน์ การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร (Purchasing spa...

อบรม หลักสูตร “การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร” (Purchasing spare parts in maintenance) #ส่งเสริมประสิทธิภาพการใช้งานและความน่าเชื่อถือของเครื่องจักร อุปกรณ์ ผ่านกระบวนการ จัดซื้อ จัดจ้าง และจัดเก็บที่มีประสิทธิภาพ

เทคนิคการเช็คสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพ ( Efficient Stock & Inventory Control Tech...

การควบคุมสินค้าคงคลัง เป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญมาก โดยใช้สำหรับแสดงปริมาณและชนิดของสินค้าคงคลังว่ามีมากน้อยเพียงใดในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง และเพื่อสามารถติดตาม ควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยให้มีประมาณสินค้าคงคลังไม่มากจนกลายเป็นต้นทุนที่จมอยู่ในคลังสินค้าแล