ยุทธศาสตร์การบริหารงานจัดซื้อเชิงรุก
รหัสหลักสูตร: 38517
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
การสัมมนาครั้งนี้จะทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถที่จะบริหารงานจัดซื้อเชิงรุกอย่างมืออาชีพและเป็นสากล สามารถสร้างโอกาสและช่องทางในการเพิ่มกำไรให้องค์กรได้อย่างเป็นระบบ มีการวางแผนกลยุทธ์ตลอดจนการลดความเสี่ยงด้านต้นทุนด้วย
- การบริหารงานจัดซื้อเชิงกลยุทธ์คืออะไร
- การเลือกกลยุทธ์และการวางแผนกลยุทธ์จัดซื้อสำหรับองค์กร
- ปัจจัยสำคัญในการวางแผนกลยุทธ์
- วิวัฒนาการด้านการตลาดที่ควรรู้
- ความหมายของ CSF – Critical Success Factor หรือ KSF – Key Success Factor หรือปัจจัยสำคัญที่มีผลกระทบกับความสำเร็จขององค์กร
- การค้นหาและวิเคราะห์ CSF/KSF ขององค์กรเราเอง
- ความสำคัญของ Balanced Scorecard (BSC)
- การประเมินผลงานโดยใช้ KPI จาก Balanced Scorecard
- กำหนด Key Performance Indicator (KPI – ดัชนีชี้วัดความสำเร็จ) ให้เหมาะสม
- หลักในการออกแบบ KPI ประเภทต่าง ๆ
- การเริ่มนำ KPI ออกมาใช้งาน
- ความสำเร็จและล้มเหลวในการใช้ KPI
- ตัวอย่าง KPI หลากหลายในวงการจัดซื้อ
รายละเอียดเพิ่มเติม http://www.onestep2016.com