LQ สุดยอดผู้นำกับการโค้ชเชิงรุก

รหัสหลักสูตร: 38766

จำนวนคนดู 534 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหัวใจของลูกน้อง เราจึงเรียกสิ่งว่า พฤติกรรมการนำที่เหมาะสม เพราะเรามีความเชื่อว่า การทำงานให้สำเร็จ ท่านต้องแก้ปัญหามากกว่าที่จะหนีปัญหา ท่านต้องเผชิญกับอุปสรรคและถ้าท่านต้องเป็นหัวหน้า ท่านหนีคนไม่ได้

         

หัวหน้างานมีหน้าที่ สร้างที่ทำงานให้เป็นดินแดนสวรรค์ที่มีคนทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข โดยเฉพาะผู้บริหารที่ดีได้นั้นต้อง มีทัศนคติที่ดี และมีภาวะผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรศิลปะการเป็นหัวหน้างานที่ดีในปัจจุบัน จะเป็นคำตอบของท่านเอง

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

ประโยชน์ต่อองค์การ

   - ทำให้มีผลงานเพิ่มขึ้น

   - ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา

   - ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา

   - เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ

   - เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ

   - ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน

ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา

   - มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ

   - ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ

   - เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบในการด้วยการจัดการที่เป็นระบบ

   - เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา

   - มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่ม จากการบริหารที่ถูกต้อง

   - มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี ด้วยจิตวิทยาการสื่อสารอย่างมืออาชีพ

ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา

   - แบ่งเบาภาระในงานขององค์กร

   - มีเวลาริเริ่มงานใหม่ และสามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

   - ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา และกระจายงานได้ถูกต้อง

   - ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน และ คนอย่างถูกต้องตามสิ่งที่เกิดขึ้นจริง

   - ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชา โดยศิลปะด้านจิตวิทยาการบริหาร

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อหลักสูตร

กรอบความคิดผู้นำ

    • การส่งเสริมทัศนะคติของตนเอง

    • ปรับมุมคิดสู่ผู้จัดการมืออาชีพ

    • 5 หลักคิดที่เป็นปัญหาในการทำงาน

รู้เรื่องการจัดการ

    • การทำงานเชิงรุก อย่างมืออาชีพ

    • การวางแผนงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย

    • หลักคิดในการบริหาร(การบริหารงาน)

    • การประเมินผลงานในการทำงาน

    • การเจรจาเพื่อความสำเร็จ (การบริหารคน)

    • การขัดจัดข้อโต้แย้ง สู่ความสร้างสรรค์ในการทำงานเป็นทีม

เทคนิคการเป็นผู้นำที่ประสิทธิภาพ

    • การจูงใจ และมอบหมายงาน

    • เทคนิคการเป็นโค้ช สู่การสอนอย่างมืออาชีพ

    • การกระจายงาน และการสื่อสาร

    • จิตวิทยาการเป็นผู้นำและมัดใจลูกน้อง

การสร้างทีมงาน

    • ความสามารถทำงานภายใต้วิกฤติความกดดัน ในการทำงานเป็นทีม

    • การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการบริหารบุคคล

    • การสร้างความสมดุลการทำงานเป็นทีม

 วิธีการดำเนินการ เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ ไม่ว่าเป็นกิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟังการบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ

แนวทางการฝึกอบรม

    • การบรรยายปรับทัศนคติ

    • ตัวอย่าง

    • ฝึกปฏิบัติ (Work Shop)

ผลที่คาดจะได้รับ

    1. ผู้เข้าร่วมสัมมนา มีความรู้และเข้าใจในทักษะ และบทบาทของผู้นำ จนสามารถนำมาใช้ในการทำงานและในชีวิตได้

    2. ผู้เข้าร่วมสัมมนา จะมีทักษะในการดำรงชีวิตกับผู้ร่วมงานได้อย่างมีประสิทธิก่อให้เกิดคุณภาพในทีมงานมากขึ้น

    3. ผู้เข้าร่วมสัมมนา จะสามารถสร้างทีมในการทำงาน และมีศิลปะการสั่งงาน มอบหมายงาน ตรวจสอบงานได้อย่างมีศิลปะ

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร เจาะลึกการนำเข้า 2024 (Deep Import 2024)

ขอเชิญอบรม หลักสูตร เจาะลึกการนำเข้า 2024 (Deep Import 2024) #การนำเข้า ก็คือ การทำพิธีการศุลกากร ซึ่งจะต้องดำเนินการตามกฎระเบียบของกรมศุลกากรอย่างเคร่งครัด และการดำเนินนั้นมีขั้นตอนที่มีรายละเอียดมาก จนต้องมีผู้มาดำเนินการแทนผู้นำเข้า