เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาคุณภาพชิ้นงานขั้นสูง

รหัสหลักสูตร: 38918

จำนวนคนดู 1492 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
  1. เข้าใจหลักการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา

    2. เพื่อให้เข้าใจและประยุกต์ใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหาได้อย่างเป็นระบบ

    3. สามารถวางแผนป้องกันและลดปัญหาที่เกิดซ้ำได้

หัวข้ออบรมสัมมนา
 • ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ

• ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปัญหา (Corrective Action Process)

• ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวของต่อมุมมองด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา

• แนวคิดการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา

การหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis)

• เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือ QC 7 Tools

เทคนิคการนำ QC 7 Tools มาใช้งาน

• หลักการและแนวคิดของ PDCA

• หลักการของเครื่องมือ 5 Why Analysis

เทคนิคการใช้เครื่องมือวิเคราะห์ 5 Why Analysis

• หลักการจำลองสถานการณ์เพื่อวิเคราะห์ปัญหา

• หลักการของเครื่องมือ 5 Gen

• เทคนิคการประยุกต์ใช้เครื่องมือ 5 Why Analysis กับ 5 Gen

• การยืนยันสาเหตุที่แท้จริงและการวางแผนแก้ไขการวิเคราะห์ปัญหาในอนาคต

• ข้อแตกต่างระหว่าง Error กับ Defect

• หลักการของ POKA-YOKE

• หลักการของระดับขั้นการป้องกัน

• การวางแผนป้องกันและลดปัญหาที่เกิดซ้ำ

17 พฤษภาคม 2560
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: การอบรมพนักงาน, การขาย, อบรม, สัมนา, อบรมสัมนา, การตลาด

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด