เรื่องการจัดการ และการบริหารโครงการจะไม่เป็นเรื่องที่ยุ่งยากอีกต่อไป ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของเงื่อนไขการจัดการเวลา และทรัพยากรที่มีจำกัดในสถานการณ์ต่างๆ (Time and Resource Management), การวิเคราะห์แผนงานทางการเงิน, การจัดการการใช้จ่ายในโครงการ เป็นต้น

      เรียนรู้เทคนิคการบริหารคน และบริหารโครงการ โดยการใช้เครื่องมือสนับสนุนการตัดสินใจด้วยงานสารสนเทศอย่าง MS-Project ครอบคลุมทุกเวอร์ชั่นการใช้งาน เรียนรู้ตั้งแต่พื้นฐาน จนสามารถนำความรู้ที่ได้รับการถ่ายทอด มาต่อยอดและเขียนโครงการได้จริง ภายใน 1 วัน หลักสูตรดังกล่าว เน้นเทคนิคการอบรม และการแก้ไขปัญหาจากสถานการณ์จริง เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ และทักษะที่ได้รับจากวิทยากรผู้มากด้วยประสบการณ์งานด้านสารสนเทศ “สอนเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย และสอนเคล็ดลับการวิเคราะห์แผนการจัดทำโครงการ”

วัตถุประสงค์:

1. เรียนรู้เทคนิคการวางแผน และการบริหารโครงการก่อนการใช้งานจริง

2. เรียนรู้เทคนิคการติดตามและการนำเสนอโครงการ ทำอย่างไรให้โครงการที่นำเสนอมีความน่าสนใจ

     และได้รับการตอบรับ

3. เรียนรู้เทคนิคการบริหารและจัดการทรัพยากรในโครงการ ภายใต้เงื่อนไขและเงื่อนเวลาที่จำกัด

     ร่วมค้นหาแนวทางและวิธีการแก้ไขเทคนิคใหม่ๆ

4. การเรียนและอบรมทุกหัวข้อเน้นการลงมือทำจริง ไม่ใช่เป็นแค่ทฤษฎี ถ่ายทอดจากประสบการณ์จริง

          1. ก้าวแรกสู่เทคนิคการเขียนโครงการ

          2. รูปแบบ และวิธีการจัดการเขียนโครงการด้วย MS-Project ครอบคลุมทุกเวอร์ชั่น

          3. การกำหนดทรัพย์กร และต้นทุน

          4. การแก้ไขปัญหา และการจัดการทรัพยากรในโครงการภายใต้ข้อจำกัด

          5. การวิเคราะห์การเงิน และการจัดการค่าใช้จ่ายในโครงการ

          6. การติดตามความคืบหน้าของโครงการ

          7. การปรับแต่งโครงการให้เหมาะกับการใช้งานจริงขององค์กร

          8. เทคนิคการจัดทำรายงานเพื่อใช้สำหรับการนำเสนอจริง ในแต่ละรูปแบบ

          9. การนำเสนอ และการเผยแพร่โครงการ (ทำอย่างไรให้โครงการที่นำเสนอมีความน่าสนใจ

                และได้รับการตอบรับที่ดี)

          10. การประเมินผลผู้เข้ารับการอบรม /เก็บตกปัญหาการประยุกต์ใช้งาน