เมื่อแนวความคิดในการบริหารเปลี่ยนแปลงไปตามสภาพแวดล้อมทางการแข่งขัน และมีแนวคิดในการบริหารใหม่ที่เรียกว่า “Lean” เกิดขึ้น บทบาทของนักบัญชีซึ่งมีหน้าที่รวบรวมข้อมูลทางการบัญชี ตลอดจนรูปแบบในการนำเสนอรายงานทางการเงินจึงต้องปรับเปลี่ยน เพื่อให้เหมาะสมและสอดคล้องกับแนวคิดดังกล่าว เพราะข้อมูลทางการบัญชีเป็นข้อมูลพื้นฐานที่สำคัญที่ผู้บริหารจะนำไปใช้ในการวางแผน ควบคุม ซึ่ง “Lean Accounting” เป็นเครื่องมือช่วยทำให้ข้อมูลของผลิตภัณฑ์และรายงานทางการเงิน สามารถตอบสนองความต้องการใช้ข้อมูลของผู้บริหารได้ดีมากยิ่งขึ้น เพื่อวางแผน ควบคุม และตัดสินใจได้อย่างเหมาะสม และสามารถเชื่อมโยงไปยังการประเมินผลการปฏิบัติงานของหน่วยงานภายในองค์กรทุกระดับ

1. ความหมายและความเป็นมาของการจัดการแบบ Lean

2. กระบวนการของการจัดการแบบ Lean และเครื่องมือที่ใช้ในการจัดการแบบ Lean

3. ประโยชน์ของการจัดการแบบ Lean

4. กิจกรรม Lean กระทบกับบัญชีอย่างไร

5. ลักษณะของการบัญชีแบบลีน (Lean Accounting)

6. ความแตกต่างของ Lean Accounting กับการทำบัญชีทั่วไป

7. นักบัญชีจะนำระบบ Lean ไปใช้ ได้อย่างไร/ใช้เครื่องมืออะไร

8. ข้อดีของ Lean Accounting ที่เกี่ยวข้องกับ

    - การออกแบบระบบบัญชีและรายงานตามระบบการจัดการแบบลีน

    - การคำนวณต้นทุน ที่สามารถคำนวณได้ในทุกระดับทุกขั้นตอนโดยไม่ต้องยึดตามระบบบัญชีต้นทุนแบบดั้งเดิม

    - การนำเสนอข้อมูล และรายงานทางการเงิน เพื่อสร้างความเข้าใจได้มากยิ่งขึ้น

    - การวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อวางแผน ควบคุม และตัดสินใจอย่างเหมาะสม

    - การประเมินผลการปฏิบัติงานของหน่วยงานภายในองค์กรทุกระดับ

9. หลักการทั่วไปในการคำนวณต้นทุนสำหรับ Lean Accounting

10. เปรียบเทียบงบกำไรขาดทุนแบบดั้งเดิมกับ Lean Accounting

11. Lean Accounting กับการประเมินผลการปฏิบัติงาน

12. การเตรียมการในการนำการบัญชีแบบลีนมาใช้

13. กรณีศึกษา การใช้Lean Accounting ที่มีประสิทธิภาพ เหมาะสมกับกิจการ และนำไปใช้ได้จริง

14. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี

รายละเอียดของหลักสูตร

http://www.dst.co.th/index.php?option=com_booking&view=booking&cid=6658&Itemid=145&lang=th