ปัญหาในการบริหารงานขนส่ง-จัดส่งมีมากมายหลากหลายและซับซ้อน หากเราไม่สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้องทันต่อเหตุการณ์การจัดส่งจะติดขัดไม่ราบลื่นส่งผลเสียต่อการทำธุรกิจ ลูกค้าไม่พอใจและจะหยุดสั่งสินค้าหรือสั่งสินค้าลดลง นอกจากนี้การบริหารเพื่อให้ค่าใช้จ่ายในการจัดส่งลดลงโดยไม่มีผลกระทบต่อคุณภาพการจัดส่งเป็นสิ่งที่ควรทำให้ได้ดี ดังนั้นเราจึงควรเรียนรู้การปฏิบัติงานของบริษัทชั้นนำเพื่อนำแนวทางต่างๆ มาปรับใช้กับธุรกิจของเรา ส่งผลให้ธุรกิจเจริญเติบโตดีขึ้นต่อเนื่อง บริษัทมีผลกำไรมากขึ้นในที่สุด

ประโยชน์ที่จะได้รับ

• ทราบขั้นตอนที่จำเป็นทุกขั้นตอนต่อการบริหารงานจัดส่ง

• เรียนรู้เทคโนโลยีสมัยใหม่ที่ใช้ในการบริหารงานจัดส่ง

• เพื่อให้สามารถบริหารงานจัดส่งได้อย่างมีประสิทธิภาพเช่น

   - หลักการจัดสายส่ง

   - การประเมินผลการจัดส่ง

   - การจัดส่งให้มีต้นทุนต่ำ

   - ฯลฯ

Ü การขนส่งกับกระบวนการโลจิสติกส์ในภาพรวม (Transportation and Logistics in Broad Perspectives)

Ü หลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า (Fundamental concept)

Ü รูปแบบหลักของการขนส่ง (Mode of Transportation)

Ü การขนส่งสินค้าและข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ (International Freight Transport and Trade Agreement)

Ü การขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ (Multimodal transportation)

Ü ขั้นตอนการปฏิบัติงาน (Operation Process)

Ü การจัดเส้นทางและการจัดตารางงานขนส่ง (Routing and Scheduling)

Ü โครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า (Transport Cost Structure)

Ü การจัดจ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก (Transport Outsourcing)

Ü การควบคุมคุณภาพของการให้บริการด้านขนส่ง (Monitoring Transport Service Quality)

Ü การนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการจัดการงานขนส่งสินค้า (Technology Application)

Ü ตัวชี้วัดผลงานการปฏิบัติงานขนส่ง (Transport KPI)

Ü เทคนิคการจัดการเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง (Techniques for Transport Cost Reduction)

Ü กรณีศึกษา (Case study)