เทคนิคการจัดการกับข้อผิดพลาดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

รหัสหลักสูตร: 39645

จำนวนคนดู 1423 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
      1. เพื่อสร้างความเข้าใจในการทำงานที่ต้องเผชิญกับปัญหาต่างๆ และกระตุ้นความคิดเชิงบวกในการแก้ปัญหา

      2. เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ เข้าใจในประสิทธิภาพด้านต่างๆ ของตนเอง ว่าอยู่ในระดับใด ควรปรับปรุง พัฒนาอย่างไร จึงเกิดความ           เหมาะสมสำหรับตนเองและองค์กร

      3. เพื่อปรับ Mind set ของตนเองให้มีความเหมาะสมในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

      4. เพื่อนำเทคนิคในการจัดการกับข้อผิดพลาดมาปรับใช้ได้จริง โดยอาศัยเครื่องมือในการแก้ปัญหาที่เหมาะสม 

หัวข้ออบรมสัมมนา
1. แนวคิดในการลดข้อผิดพลาด และข้อดีของการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

2. ปัจจัยที่ทำให้เกิดข้อผิดพลาด

      1) ปัจจัยที่เกิดจากลักษณะส่วนบุคคลที่ไม่เกี่ยวข้องกับสภาพการทำงาน

      2) ปัจจัยที่เกิดจากการออกแบบสภาพการทำงาน

3. กิจกรรมกระจกสี่ด้านสะท้อนข้อผิดพลาดในการทำงาน

4. แนวทางการจัดการข้อผิดพลาดในการทำงาน

      1) แนวทางที่ 1 การใช้หลักวิศวกรรมที่เกี่ยวกับปัจจัยมนุษย์

      2) แนวทางที่ 2 การจัดทำคู่มือและวิธีการทำงานที่ชัดเจน ถูกต้อง

      3) แนวทางที่ 3 การจัดให้มีการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะในการทำงาน

      4) แนวทางที่ 4 การสร้างระบบการตรวจจับและแก้ไขความผิดพลาด

      5) แนวทางที่ 5 การตอบสนองต่อความต้องการทางด้านสังคมและจิตวิทยาของพนักงาน

5. หลักการพัฒนาประสิทธิภาพ 5 ด้าน ในการทำงานสู่ความสำเร็จ (เรียนรู้ด้วย Management games เกมการเรียนรู้)

      1) มุ่งผลสัมฤทธิ์ (Achievement Motivation)

      2) บริการที่ดี (Service Mind)

      3) มีความเชี่ยวชาญ (Expertise)

      4) การยึดมั่นในคุณธรรม (Integrity)

      5) ทำงานเป็นทีม (Teamwork)

6. แนวทางการทำงานด้วยความละเอียดรอบคอบ (Attention to Details)

7. การปรับ Mind set ในการทำงานให้ประสบความสำเร็จ

      1) อ่อนน้อมเหมือนคนไทย

      2) ตรงเวลาเหมือนฝรั่ง

      3) ขยันเหมือนคนจีน

      4) ทำงานเป็นทีมเหมือนคนญี่ปุ่น

8. เทคนิคการจัดการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

      1) การจัดการกับตนเอง (Managing Yourself )

      2) การจัดการกับคนในองค์การ (Management People )

      3) การจัดการกับงาน (Managing Work )

      4) การจัดการทีมงาน (Team Management)

9. Ownership and Common Sense for Success

10. การสรุปกิจกรรม และแนวทางการนำไปใช้

เทคนิคการฝึกอบรม

      ละลายพฤติกรรมการระดมสมองเกมเพื่อประสบการณ์และการเรียนรู้และกิจกรรมประยุกต์ Management Gamesออกแบบสำหรับการแก้ปัญหาในการทำงาน และส่งเสริมการเรียนรู้


21 มิถุนายน 2560
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: การอบรมพนักงาน, การขาย, อบรม, สัมนา, อบรมสัมนา, การตลาด

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร นักจัดซื้อยุคใหม่... เพื่อความสำเร็จขององค์กร

คาดหวังให้นักจัดซื้อ ต้องสามารถรองรับรูปแบบการธุรกิจใหม่ๆให้ได้ด้วย เช่น e-commerce ธุรกิจในปัจจุบันนี้ ต้องการ ความรวดเร็ว (Speed) มีประสิทธิภาพ (Efficiency) และต้นทุนที่ต่ำ (Cost Deduction) ดังนั้น นักจัดซื้อสมัยใหม่จะต้องมีแนวคิดในเรื่อง Logisti