หลักสูตร Coaching Technique

รหัสหลักสูตร: 39823

จำนวนคนดู 1797 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
     การทำงานของพนักงานที่เกิดความผิดพลาด เกิดอุบัติเหตุ มาจากหลายสาเหตุด้วยกัน สาเหตุหนึ่งที่สำคัญ คือการไม่ได้รับการสอนงานและการแนะนำงานอย่างถูกต้องจากหัวหน้างาน หัวหน้างานที่ไม่รู้จักวิธีการสอนงานที่ดี ขาดหลักการสื่อสารที่เหมาะสมกับพนักงานในระหว่างการสอนงาน อาจทำ 

ให้เกิดความตึงเครียด เกิดความสัมพันธ์ที่ไม่ดีระหว่างหัวหน้างานกับลูกน้องและไม่สามารถผลิตงานที่มีคุณภาพอย่างสม่ำเสมอ

     ดังนั้นการสอนงานที่ดีจะต้องถูกต้อง สมบูรณ์ ชัดเจน ส่งผลให้ลูกน้องสามารถทำงานได้โดยเกิดความผิดพลาดน้อยที่สุดและบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ความรู้และทักษะในการสอนงาน(Coaching) เป็นสิ่งจำเป็นที่หัวหน้างานต้องมีรวมไปถึงการวางแผนการสอนให้กับลูกน้อง เพื่อเป็นการพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ และเป็นการสร้างคนได้อย่างมีประสิทธิผล


วัตถุประสงค์:

  1. เพื่อให้หัวหน้างานได้เรียนรู้และสร้างทักษะในการสอนงานที่ถูกต้องและเป็นแนวทางสู่การพัฒนาตัวเองให้เป็นโค้ชที่ดี 
  2. เพื่อให้หัวหน้างานสามารถจัดทำแผนการสอนงาน เพื่อพัฒนาพนักงานภายใต้การบังคับบัญชาได้ 
  3. เพื่อให้หัวหน้างานสามารถสอนงาน (Coaching) อย่างมีประสิทธิภาพส่งผลให้พนักงานสามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องสมบูรณ์ 

รูปแบบการสัมมนา

  • การบรรยายแบบมีส่วนร่วม (Participative Technique) 
  • กิจกรรมการสร้างทัศนคติเชิงบวก (Positive Attitude) 
  • Work Shop 
  • กรณีศึกษา 
  • สื่อมัลติมีเดีย Audio & Visual

หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาหลักสูตร เวลา 09.00 – 16.00 น.

การปรับเปลี่ยนกรอบความคิด (Paradigm Shift) ในการเป็นCoach และให้คำชี้แนะ

  • การเปลี่ยนกรอบความคิด (Mindset) 
  • การยอมรับความแตกต่างของลูกน้องแต่ละ Style 
  •  กรณีศึกษา :การโค้ช(การสอนแนะ) แบบ Proactive และแบบ Reactive 

หลักการการสอนงาน (Coaching) และให้คำชี้แนะที่ดี

  • บทบาทหน้าที่ของการเป็น Coach และให้คำชี้แนะที่ดี 
  • คุณสมบัติการเป็น Coach และให้คำชี้แนะที่ดี 
  • การสร้างความไว้วางใจ กับความจำเป็นของการเป็น Coach 
  • การเลือกรูปแบบ การ Coach ให้เหมาะสมกับลูกน้องแต่ละ Style 

Coaching Skill

  •  การโค้ช คืออะไร 
  • โค้ชเพื่ออะไร 
  • โค้ชอย่างไร 

กระบวนการโค้ช

  • อ่านลูกทีมให้ขาด 
  • ตั้งหลักที่งาน 
  •  แนวทาง “การโค้ช(การสอนแนะ)” พนักงานในแต่ละStyle 
  • กรณีศึกษาในการ Coach และให้คำชี้แนะที่ดี 

ปัจจัยสำคัญของการเป็น “ผู้สอนงาน” ที่ประสพความสำเร็จ

  •  สร้างความไว้วางใจ 
  • ตอกย้ำสิ่งที่ดี 
  •  เมื่อเกิดการผิดพลาด จงเบี่ยงเบนพลัง 
  • วิธีการชมเชยและการตอบสนอง

วันอังคาร ที่ 25 กรกฎาคม 2560 ณ โรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ถนนสุขุมวิท
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: Coaching Technique, บทบาทหน้าที่ของการเป็น Coach, Coaching Skill, Coaching Skill, กระบวนการโค้ช, วิธีการชมเชยและการตอบสนอง

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด