โลกที่มีการเปลี่ยนแปลงและผันผวนอย่างรวดเร็ว ความพร้อมของบุคลากรและผู้บริหารทางธุรกิจต้องปรับเปลี่ยนแผนกลยุทธ์เพื่อแย่งชิงโอกาสทางการตลาดหรือธุรกิจมากยิ่งขึ้น แต่ปัญหาที่ตามมาก็คือ ความไม่พร้อมของบุคลากรและทีมงานที่ขาดความกระตือรือร้น ทำงานแต่ในหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายเพียงอย่างเดียวไม่สนใจนำเสนอความคิดสร้างสรรค์ใหม่ๆ ต่อองค์กรเพื่อให้เกิดการพัฒนาสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน ถามว่าผลกระทบที่ตามมาจะเกิดอะไรขึ้นบ้างหากบุคลากรขององค์กรขาดซึ่งแรงจูงใจในการทำงาน อย่างเช่น

oมีค่าใช้จ่ายที่สิ้นเปลืองอันเกิดจากความไม่ชัดเจนของงานที่รับผิดชอบ เพราะพนักงานขาดจิตสำนึกที่ดีในการทำงานและความคิดสร้างสรรค์ในการคิดช่วยหาวิธีให้องค์กรประหยัดค่าใช้จ่ายในส่วนต่างๆ

oงานบริการหรืองานขายประสิทธิภาพการทำงานจะต่ำลงกว่าเกณฑ์ที่กำหนดไว้ ซ้ำร้ายลูกค้าอาจจะมีร้องเรียนเกี่ยวกับคุณภาพการให้บริการจนทำให้องค์กรเสียชื่อเสียง

oผลการดำเนินการขององค์กรตกต่ำ ผลพวงที่ตามมาพนักงานขาดความเชื่อมั่นและความเคารพในตัวของผู้บริหาร รวมถึงความร่วมมือที่ควรจะได้จากพนักงานก็ได้อย่างไม่เต็มที่ขาดการทุ่มเท

หลักสูตรนี้จึงเป็นเสมือนเครื่องมือที่ช่วยปลดล็อกพันธนาการที่เป็นอุปสรรคต่อความคิดสร้างสรรค์ของพนักงานและองค์กรเพื่อให้หลุดพ้นจากกรอบความคิดเดิมๆ จะดีแค่ไหนหากเราสามารถปลุกพลังความคิดสร้างสรรค์จากไอเดียใหม่ๆ ของคุณและบุคลากรในองค์กรนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์ได้มากขึ้น เพราะทุกคนมีศักยภาพมากเพียงพอที่จะรังสรรค์สิ่งดีๆ ให้แก่องค์กร

วัตถุประสงค์

๑.เพื่อสร้างศักยภาพการดึงขุมพลังแห่งความคิดสร้างสรรค์ต่อการพัฒนาองค์กรที่ยั่งยืนนำออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพต่อทุกสถานการณ์

๒.เพื่อสร้างทัศนคติที่ดีทั้งต่อผู้บริหารและบุคลากรรวมถึงการสร้างบรรยากาศการทำงานที่จะช่วยรังสรรค์ความคิดดีๆ ในการนำมาปรับใช้งานได้จริงกับองค์กร

๓.เพื่อเสริมสร้างพลังการเรียนรู้ การสร้างแรงบันดาลใจให้แก่บุคลากรในองค์กร อีกทั้งยังช่วยเสริมจุดแข็งเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างผลผลิตที่ดีขึ้นสำหรับองค์กร

๔.เพื่อให้รู้จักและเข้าใจถึงการบริหารความคิด (Mind-set) อารมณ์ (Mood) ขั้นตอนวิธีปฏิบัติจากแนวคิดใหม่สู่การนำไปใช้งานจริง รวมถึงแรงขับเคลื่อน (Momentum) เพื่อให้เกิดผลสำเร็จในระยะยาวต่อองค์กร

๒.พลังแห่งองค์กรสร้างสรรค์คืออะไร? และมีประโยชน์อย่างไรต่อผู้บริหาร บุคลากรขององค์กร?

๓.ตัวอย่างธุรกิจจริงที่มีการปรับใช้พลังแห่งองค์กรสร้างสรรค์

๔.บทเรียนที่ได้รับจากการเรียนรู้องค์กรสร้างสรรค์

๕.Workshop (1): ทลายข้อจำกัดด้วยวิธีคิดแล้วเขียน

๖.หลุมพรางที่สกัดกั้นศักยภาพมีผลกระทบต่อผู้บริหาร และบุคลากรขององค์กรอย่างไร?

๗.ค้นหาวิธีการป้องกันและเอาชนะหลุมพรางที่สกัดกั้นศักยภาพได้อย่างไร?

๘.อดีต ปัจจุบันและอนาคตสำคัญอย่างไรต่อการสร้างพิมพ์เขียวองค์กรสร้างสรรค์สู่ความยั่งยืน?

๙.วิธีก่อร่างสร้างองค์กรสร้างสรรค์สู่ความยั่งยืนด้วย 3C และเสาค้ำยัน 4M สู่การปฏิบัติ

๑๐.กุญแจ 8 ดอกสู่ความสำเร็จกับการพัฒนาองค์กรสร้างสรรค์สู่ความยั่งยืนจากแนวคิดสู่วิธีปฏิบัติจริง

๑๑.Workshop (2): ใครคือจุดอ่อน

๑๒.บทสรุปที่ผู้บริหารและบุคลากรจะได้รับจากหลักสูตร “ปลุกพลังองค์กรสร้างสรรค์สู่ความสำเร็จแบบยั่งยืน