หลักสูตร เทคนิคติดตามและประเมินผลฝึกอบรมให้มีประสิทธิภาพ(อบรมเข้มข้น 2 วัน)

รหัสหลักสูตร: 40407

จำนวนคนดู 2022 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
     ปัญหาหลังจัดฝึกอบรม หลายท่านคงพบว่า หลังอบรมไปแล้วไม่เกิดการพัฒนา ไม่ สามารถนำกระบวนการเรียนรู้รวมทั้ง เนื้อหาจากการอบรม ปรับเปลี่ยน ปรับใช้ในกระบวนการ ทำงานจริง ทรัพยากรในองค์กรไม่เกิดการพัฒนา อย่างเป็นรูปธรรม คนไม่เก่ง สิ้นเปลือง งบประมาณทุกปี การจัดกิจกรรมอบรมไม่มีความหลากหลาย  

      สำหรับ หลักสูตร“เทคนิคติดตามและประเมินผลฝึกอบรม ให้มีประสิทธิภาพ” นี้ คือ คำตอบของปัญหาที่พบ ในการจัดฝึกอบรม ทั้งหมด ทำอย่างไรให้จัดอบรมมีผลสำเร็จ ชี้วัดได้ จริง นำผลจากการฝึกอบรมไปต่อยอดพัฒนา เรียนรู้ขั้นตอน เทคนิคการติดตามประเมินผลแบบ สากล หลักการวิเคราะห์คุณค่าการฝึกอบรม การรายงานผลต่อ ทีมบริหารให้มีประสิทธิภาพ 

     หลักสูตร “เทคนิคติดตามและประเมินผลฝึกอบรม ให้มีประสิทธิภาพ”นี้ ช่วยให้ผู้บริหารและผู้

ทำงานด้านบุคคลฝึกอบรม รู้แนวทางการติดตาม การประเมิผลการฝึกอบรม ที่เป็นระบบมาตรฐาน กำหนดเกณฑ์ชี้

วัดผลถูกต้อง วิเคราะห์คุณค่าการจัดฝึกอบรมได้คุ้มค่ากับงบประมาณ นำเสนอเสนอผลการจัดฝึกอบรมเพื่อพัฒนา

แก้ไขปรับปรุงอย่างต่อเนื่องได้มีประสิทธิภาพ กำหนดงบประมาณทั้งปีอยู่ในเกณฑ์เหมาะสมกับรูปแบบองค์กร

หลักสูตรนี้ เน้นการทำ Workshop Case Studyแบบจำลองสถานการณ์ เพื่อนำไปใช้จริง ด้วยทีม

วิทยากร ที่มีทักษะด้านที่ปรึกษาและฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร การฝึกอบรมมานานกว่า 20 ปี

..................................................................................................................

1. มีความรู้และเข้าใจ หลักการประเมินผลที่ถูกต้อง

2. มีทักษะการกำหนดเกณฑ์ประเมินผล การจัดฝึกอบรม ทั้งระบบได้ครบถ้วน

3. เข้าใจกระบวนการติดตามประเมินผล

4. วิเคราะห์หาความคุ้มค่าการจัดฝึกอบรมได้ถูกต้อง (Return on Investment)

5. สร้างและจัดทำแบบฟอร์มประเมิน ติดตาม ได้เป็นระบบ

6. นำหลักการประเมินผล ติดตามไปปรับใช้ให้เหมาะสม ถูกต้อง ตามภาคธุรกิจ

7. ประยุกต์รูปแบบการประเมินผลแต่ละแผนก ได้อย่างเหมาะสม

8. ปรับปรุง พัฒนา แก้ไข การติดตาม ประเมินผลได้อย่างต่อเนื่อง

9. รายงานผลการฝึกอบรมมีประสิทธิภาพ นำไปใช้อย่างเป็นรูปธรรม

10. แบบแผนการจัดฝึกอบรมมีการเปลี่ยนแปลงดีขึ้น มีประสิทธิภาพ

........................................................................................................................................

รายละเอียดเพิ่มเติมเว็บไซต์  http://www.ophconsultant.com/public_training/evaluation/index.php

Download รายละเอียดหลักสูตร >>>>> http://www.ophconsultant.com/public_training/evaluation/evaluation_outline.php

Download ใบสมัคร >>>>> http://www.ophconsultant.com/public_training/evaluation/evaluation_app.php

......................................................................................................

FB :www.facebook.com/ophconsultant

LINE ID : ophconsultant / 081-587-5686

หัวข้ออบรมสัมมนา
1. ความหมาย สำคัญการประเมินผลในแต่ละองค์กร

2. แนวคิดการติดตามและประเมินผล แบบง่าย มีมาตรฐาน

3. การประเมินผลตามแนวทางองค์กรแต่ละภาคธุรกิจ เช่น Medical ,Hotel,Industrial

4. การประเมินผลตามแนวทางกำหนดตามหลักนโยบาย(Training Scorecard)

5. การรวบรวมข้อมูล วิธีการประเมิน เทคนิคการติดตาม

6. การคำนวณต้นทุน การวิเคราะห์ความคุ้มค่าการฝึกอบรม(ROI)

7. นำเสนอผลการฝึกอบรมและการปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

8. ประเมินผู้อบรมด้วยแบบทดสอบ

9. แบบฟอร์มการติดตาม ประเมินผล เพื่อนำไปใช้ประเมินจริง

10. ถาม-ตอบปัญหา

11. งานที่มอบหมายตามภารกิจ (Homework)


วันพฤหัสบดี ที่ 25 – ศุกร์ ที่ 26 พฤษภาคม พ.ศ. 2560 


ลงทะเบียน 08.00 -09.00 น อบรม 2 วัน


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบถ้วน สำหร...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้