การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
รหัสหลักสูตร: 40897
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
เพื่อสร้างลักษณะพฤติกรรมที่พึงประสงค์ในการทำงานให้แก่ผู้บริหาร
เพื่อเสริมสร้างทัศนคติและเปลี่ยนแปลงแนวความคิดในการทำงานที่ถูกต้อง
หลักสูตร การสร้างแรงจูงใจในการทำงานเป็นหลักสูตรที่จะทำให้ผู้เข้าอบรมเห็นคุณค่าในการทำงาน และการประสานอย่างไรในเป็นสุข เพราะชีวิตนี้ เราทุกคนมีเป้าหมายอยากประสบความสำเร็จกันทุกคน โดยจะสอนหลักในการคิดต่างๆ ไม่ว่าจะเป็น เรื่องการปรับทัศนคติ การคิดเชิงบวก การทำงานเชิงรุก รวมถึงการสร้างสำนึกในการทำงานเป็นทีม จนสามารถปฎิบัติงานได้จริง
ทำไมต้องมี หลักสูตรการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
การเปลี่ยนชีวิตจิตใจ นิสัยของคนซึ่งเป็นเรื่องยากมาก แต่ก็ต้องทำ เพราะถ้าคนไม่มีจิตสำนึกเกี่ยวกับ ความคิด คำพูด และการกระทำ ที่มีประสิทธิภาพแล้ว งาน ชีวิต จะมีปัญหาตามมาให้แก้มาก จนอาจทำให้ชีวิต และการทำงานขาดประสิทธิภาพตามมาอย่างแน่นอน
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีกรอบความคิดด้านผู้นำ และมีจิตสำนึกที่ดีในการทำงาน
เพื่อสร้างลักษณะพฤติกรรมที่พึงประสงค์ในการทำงานให้แก่ผู้บริหาร
เพื่อเสริมสร้างทัศนคติและเปลี่ยนแปลงแนวความคิดในการทำงานที่ถูกต้อง
วิธีการดำเนินการ
เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ เช่น กิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟังการบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ
วิทยากรคุณภาพ
อ. ประกาศิต สพฤกษ์ศรี บรรยายภาคทฤษฎี แบบการทอล์คโชว์(จูงใจให้เห็นคุณค่า)
เป็นผู้มีประสบการณ์ทำงานด้านฝึกอบรม และศึกษาในการสร้างสำนึกและทัศนคติทางด้านการสร้างความสัมพันธ์ และการทำงานเป็นทีม เป็นวิทยากรให้กับหน่วยงานต่าง ๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนเป็นอาจารย์พิเศษสอนของมหาลัยต่างๆ เช่น มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยรังสิต
หัวข้อหลักสูตรหลัก
1. ธรรมชาติมนุษย์และหลักแห่งความจูงใจ
5 ปัญหาแห่งหลักคิดที่ผิดๆ
วงจรการคิด สู่ชีวิตที่มีคุณภาพ
ทฤษฎี แรงจูงใจ
กฎแห่งความสำเร็จ
อุปนิสัย แห่งความสำเร็จ
2. การปรับปรุงตนเองเพื่อสร้างมนุษย์สัมพันธ์สู่ผู้นำที่เป็นเลิศ
การปรับปรุงตนเองสู่ผู้นำ
การพัฒนาด้านการควบคุมตนเอง
หลักคิด สร้างสรรค์สู่การพัฒนาคนและงาน
3. เทคนิคจิตวิทยา สู่คุณภาพและประสิทธิภาพ
แบบอย่างผู้ประสบความสำเร็จ
การใช้ภาษาในการสื่อสาร
จิตวิทยาการเป็นผู้นำ สู่การพัฒนาลูกน้อง
4. การประสานความต่างสู่ ความสำเร็จขององค์กร
มนุษย์สัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม
กฎทองของมนุษย์สัมพันธ์กับความสุขในกาทำงาน
คุณธรรมผู้นำกับการปกครองลูกน้อง