เคล็ดลับสู่ความสำเร็จในการบริหารจัดการคลังสินค้าและกระจายสินค้า

รหัสหลักสูตร: 41092

จำนวนคนดู 1239 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
[หลักสูตร 2 วัน – เข้มข้นทั้งเนื้อหาสาระและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง

พร้อมภาพและวิดีโอตัวอย่างจริงประกอบการบรรยายมากมายตลอดหลักสูตร]

การบริหารจัดการคลังสินค้าและกระจายสินค้า ถือเป็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญยิ่งและเป็นเคล็ดลับสู่ความสำเร็จของทุกองค์กร

ความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องอย่างเป็นระบบจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพและประสิทธิผลอย่างแท้จริง นับตั้งแต่ทำเลที่ตั้ง การออกแบบ การจัดวางผัง การไหลของสินค้าอย่างเป็นระบบ การนำเครื่องทุ่นแรงมาใช้อย่างเหมาะสม ตลอดจนการพัฒนาระบบไอที รวมถึงการกระจายสินค้าให้ลูกค้าทั้งนอกและในบริษัทให้พึงพอใจ และวัดผลได้ ซึ่งทุกบริษัทต้องการเพิ่มบริการโดยลดต้นทุนในขณะเดียวกันให้ได้ เพื่อให้ได้เปรียบในเชิงแข่งขัน

หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาของหลักสูตร: (พร้อมภาพและวีดีโอตัวอย่างจริงประกอบการบรรยายแบบเข้มข้นตลอดหลักสูตร)

Day 1:

      - Why have Warehouse?

      - ทำไมต้องมีคลังสินค้า

      - วัตถุประสงค์หลักของการบริหารจัดการคลังสินค้า

      - การวัดผลงานในการจัดการคลังสินค้า

      - ความรับผิดชอบหลักในระดับปฏิบัติการ

      - ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า

- How much Stock to Hold?

      - สิ่งสำคัญในการจัดการ Stock

      - ผลประทบต่อองค์กรในการจัดการ Stock

      - ABC Analysis - Pareto’s 80/20 Rule

- Warehouse Location

       - ปัจจัยภายในในการเลือกทำเลที่ตั้งคลังสินค้า

      - ปัจจัยภายนอกในการเลือกทำเลที่ตั้งคลังสินค้า

      - เทคนิคในการเลือกที่ตั้งคลังสินค้า

- Warehouse Design

      - ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการออกแบบคลังสินค้า

      - ข้อมูลพื้นฐานประกอบการออกแบบคลังสินค้า

- หลักการ Use of Cube

      - การกำหนดความต้องการใช้พื้นที่อย่างมีประสิทธิผล

      - วิธีการคัดเลือกระบบจัดเก็บในคลังสินค้าอย่างถูกต้อง

- Warehouse Layout and Flow

      - ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการไหลของสินค้า (การรับ การจัดเก็บ การเลือกหยิบ การเติมเต็มสินค้า การจ่าย)

      - หลักการ Length of Flow

      - หลักการในการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า

      - เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุม FIFO ได้ อาทิ: Live Storage Systems, Very Narrow Aisle

- Materials Handling Solution

      - ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการเลือกอุปกรณ์ทุ่นแรง (MHE)

      - ประเภทของอุปกรณ์ทุ่นแรง (MHE)

      - หลักการในการเลือก Folklift

      - การดูแลรักษาอุปกรณ์ทุ่นแรง (MHE)

Day 2:

- Warehouse Operations

      - Warehousing Material Flow / Operations Flow

      - เทคนิคการตั้ง Location / การออกแบบทางเดิน / การหยิบ (Pick) สินค้า

      - State of the Art Design Work / Pick Director

- The Development in WMS (Warehouse Management System)

       - WMS - IT Infrastructure

       - WMS - Real Time Radio Frequency / Barcode

- The Development in Other IT Systems

       - Electronic Point of Sale (EPOS)

      - Electronic Funds Transfer (EFT)

      - กรณีศึกษาการใช้ WMS ในงานจริง

      - Radio Frequency Identification (RFID)

- Distribution Operations

      - หลากหลายวิธีในการกระจายสินค้า

      - ต้นทุนกับความถี่ในการจัดส่ง

       - เป้าหมายในการขนส่ง

      - เทคนิคในการจัดสายส่ง

- Stock Check Methods

      - เทคนิคหลากหลายในการเช็คสต็อก

      - วิธีการวัดความแม่นยำจากการตรวจเช็ค

      - การนำ Inventory Tag มาช่วยในการเช็คสต็อก

      - กรณีศึกษาการนำ Radio Frequency มาช่วยเช็คสต็อกในงานจริง

      - วิธีการสอบทวนสต็อก (Stock Verification)

      - วิธีสอบสวนเพื่อหาสาเหตุแห่ง Discrepancies

- Logistics System Performance

      - Key Performance Indicators (KPIs) ต่างๆที่เกี่ยวข้องในการบริหารจัดการคลังสินค้าและกระจายสินค้า

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร นักจัดซื้อยุคใหม่... เพื่อความสำเร็จขององค์กร

คาดหวังให้นักจัดซื้อ ต้องสามารถรองรับรูปแบบการธุรกิจใหม่ๆให้ได้ด้วย เช่น e-commerce ธุรกิจในปัจจุบันนี้ ต้องการ ความรวดเร็ว (Speed) มีประสิทธิภาพ (Efficiency) และต้นทุนที่ต่ำ (Cost Deduction) ดังนั้น นักจัดซื้อสมัยใหม่จะต้องมีแนวคิดในเรื่อง Logisti