Problem Solving and Decision Making
รหัสหลักสูตร: 41158
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
2.ตัวอย่าง ปัญหาและการตัดสินใจในโลกธุรกิจและชีวิตประจำวัน
3.ขั้นตอนการแก้ปัญหา และ การตัดสินใจ ภายในเวลาที่เหมาะสม
4.การวิเคราะห์ และ การระบุปัญหาอย่างเป็นระบบ
5.กิจกรรม Workshop: การวิเคราะห์ปัญหา- ปัญหาและปัญหาที่ไม่ใช่ปัญหา
6.เทคนิคและไหวพริบการแก้ปัญหา
7.รูปแบบวิธีในการแก้ปัญหาและ ตัดสินใจ
•การระดมสมอง และ ทีม
•เทคนิคปัญหาและสาเหตุ
8.กิจกรรม Workshop: ปัญหาขององค์กร กับการแก้ไข
9.สรุปคำถามและคำตอบ
09.00 – 16.00 น.