•เพื่อจะได้ทราบและเข้าใจความเปลี่ยนแปลงของแรงงานในยุค Digital ที่มีผลต่อการบริหารจัดการคนองค์กรอย่างไร

•เพื่อนำความรู้และเทคนิคไปพัฒนาองค์กรและคนในองค์กรของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพภายใต้บริบทใหม่

-ทำไมต้อง Digital HR ? ความสำคัญ ประโยชน์ และการเปลี่ยนแปลงในการบริหารจัดการคน และองค์กร

-วิวัฒนากรของการบริหารคนและองค์กร ตั้งแต่ยุค HR 1.0 ถึง HR 3.0 และ การก้าวสู่ HR 4.0

-ลักษณะแรงงานยุคดิจิตอลของไทย กับ ความต้องการ ไลฟ์สไตล์และความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น เช่น

oการรับรู้ข่าวสาร

oเงื่อนไขการทำงานที่เปลี่ยนไป

oการตัดสินใจเลือกนายจ้าง

oฯลฯ

     Workshop : การเตรียมตัวสู่การเป็น Digital Organization และ Digital HR

-ยุทธศาสตร์การพัฒนาองค์กรสู่การเป็น Digital Organization

oพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานดิจิตอลในองค์กร

oขับเคลื่อนธุรกิจด้วยเทคโนโลยีดิจิตอล

oสร้างสังคมคุณภาพและความร่วมมือภายในองค์กร

oพัฒนาพนักงานให้พร้อมเข้าสู่ยุคเศรษฐกิจและสังคมดิจิตอล

oสร้างความเชื่อมั่นในการใช้เทคโนโลยีดิจิตอล

-กรณีศึกษาองค์กรที่ใช้ Digital Organization สร้างมูลค่าเพิ่มแก่สินค้าและบริการ

-การพัฒนาสู่การเป็น Digital HR

oจุดเริ่มต้นของ Digital HR

oการปรับตัวเพื่อรองรับ Digital HR

oการพัฒนาระบบงาน Digital HRIS เป็นเครื่องมือช่วยสร้าง Digital Organization และ Digital HR

oกรณีศึกษาการพัฒนาระบบ Digital HRIS

-ผลิกโฉมหน้า HR Practices หรือ HR Products เพื่อดึงดูดและรักษาแรงงานยุค Digital HR

oโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสม

oDigital HR กับการสรรหาพนักงานที่เก่งและดี ที่ซ่อนอยู่ในโลกดิจิตอลได้อย่างไร

oDigital HR กับการพัฒนาทักษะพนักงานให้เกิดความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่สินค้าและบริการได้อย่างไร

oDigital HR กับการรักษาและสร้างความร่วมมือภายในองค์กรได้อย่างไร

oDigital HR กับการสร้างความผูกพันของพนักงานภายในองค์กรได้อย่างไร

    Workshop ฝึกปฏิบัติการพัฒนา HR เพื่อดึงดูดและรักษาแรงงานยุคดิจิตอล

-เทคนิคการพัฒนาทีม พัฒนาบุคลากร และองค์กรในการก้าวสู่ยุค Digital HR

-ปัญหาและอุปสรรคในการไปสู่ Digital HR และการกำหนดแผนการปฏิบัติ (Tactical Plan)