2. เรียนรู้กลยุทธ์การแข่งขันในยุค 4.0 เพื่อสร้างความท้าทายในการพัฒนาองค์กรไว้รองรับสภาพการแข่งขันในยุค 4.0 

3. เรียนรู้ถึงการสร้างโมเดลธุรกิจใหม่ (New Business Model 4.0) ด้วยหลักการการสร้างนวัตกรรมในอนาคต

- ปรับแนวคิดเชิงกลยุทธ์ สู่คิดเชิงกลยุทธ์แบบ 4.0

- เราจะกำหนดกลยุทธ์ไปเพื่ออะไร?

- “แก่น” ของ Good Strategy (Good Diagnosis, Clear Guiding Policy, Coherent Actions)

- หลักการของ Positioning และ การคิดเป็น Reinforcing Loop

- ทำไมต้อง Strategy 4.0? Strategy 4.0 แตกต่างจาก 1.0-3.0 อย่างไร?

- หลักการกำหนดกลยุทธ์ในยุค Thailand 4.0

- ปรับธุรกิจสู่ New Business Model 4.0

- หลักการสร้างนวัตกรรม ภายใต้โมเดลธุรกิจแบบ 4.0

- กลยุทธ์การแข่งขันในยุค 4.0 แตกต่างจากการแข่งขันในยุค 1.0-3.0 อย่างไร?

- กลยุทธ์ที่แตกต่างและความท้าทายในการพัฒนาองค์กรเพื่อรองรับสภาพการแข่งขันในยุค 4.0