Strategic Center จัดฝึกอบรมหลักสูตร หลักการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยง
รหัสหลักสูตร: 41725
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
2. รู้จักเทคนิคการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง
3. เรียนรู้แนวทางการบริหารความไม่แน่นอนหรือภาวะวิกฤตต่างๆ
4. เข้าใจและสามารถทำแผนการบริหารความเสี่ยงในแผนกลยุทธ์หรืองบประมาณขององค์กรได้
5. สามารถพัฒนาระบบการบริหารความเสี่ยง การกำกับดูแลอย่างเป็นหลักการพร้อมกับการปรับปรุวแนวทางการบริหารสู่การสร้างกำไรที่ยั่งยืน
2. หลักการบริหารความเสี่ยงองค์กร (Enterprise of Risk Management)
3. วิเคราะห์ปัญหา ปัจจัยและการสูญเสียโอกาสของความเสี่ยง (Problem -Risk/Risk Factors & Loss- Opportunity)
4. กระบวนการบริหารความเสี่ยงอย่างเป็นลำดับ
- การกำหนดคงวามเสี่ยง
- ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้
- ระบุเหตุการณ์เสี่ยงที่สำคัญ
- ปัจจัยเสี่ยง ( Key Risks)
5. กลยุทธ์ 4 T ในการบริหารความเสี่ยง (Terminate- Transfer - Treat -Take)
6. การกำหนดตัวชี้วัด ตัวเตือนภัยและปรับแผนการบริหารความเสี่ยง
7. การประเมินความเสี่ยง ( Risk Assessment )
8. การนำเครื่องมือบริหารความเสี่ยงมาใช้ในการจัดการใช้เทคนิคในการวางแผนระยะสั้น - ยาว
9. เรียนรู้ Case ความเสี่ยงในแต่ละธุรกิจ