Strategic Center จัดอบรมหลักสูตร : Key Management Model: Business Value and Quality (โมเดลด้านการจัดการ สำหรับนักบริหาร)

รหัสหลักสูตร: 43687

จำนวนคนดู 1365 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจถึงกระบวนการสร้างคุณค่าขององค์กรและการส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้า 
  2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงเครื่องมือที่ใช้ในการสร้างคุณค่าขององค์กร และสามารถนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิผล 
  3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจถึงวิธีการในการสร้างผังกระบวนการทำงาน ในการดำเนินงานจากต้นจนกระทั่งจบ เพื่อใช้เป็นแนวทางในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน 
  4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ทักษะในการใช้เครื่องมือในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน และลดความสูญเสีย และทดลองปฏิบัติผ่านกรณีศึกษา 
  5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจถึงตัวชี้วัดและแนวทางการปฏิบัติเพื่อขอรับรางวัลคุณภาพแห่งชาติ

หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาการอบรม

         การอบรมเชิงประยุกต์ในหลักสูตร Key Management Model : Value and Quality ประกอบไปด้วยหัวข้อที่ช่วยให้นักบริหารเรียนรู้ถึงการสร้างคุณค่าขององค์กร การนำคุณค่ามาสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน และส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้า ประกอบด้วย

Model 1: Value Discipline หลักการสร้างคุณค่าในองค์กร

Model 2: Value Chain ห่วงโซ่คุณค่า

Model 3: Value-Based Management การบริหารคุณค่า

Model 4: Kraljic’s Purchasing Model ตัวแบบการจัดซื้อ

Model 5: Waste Management and Lean Management การบริหารความสูญเสียและลีน 

Model 6: Kaizen ไคเซน-การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

Model 7: The Malcolm Baldrige Award ต้นแบบรางวัลคุณภาพ

วันพุธที่ 30 สิงหาคม 2560
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: คุณค่า, บริหาร, อบรม, สัมนา, องค์กร, จัดการ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบถ้วน สำหร...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้