กลยุทธ์เถ้าแก่ใหม่ “แฟรนไชส์ (Franchise)”

รหัสหลักสูตร: 43895

จำนวนคนดู 1438 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
 แฟรนไชส์คืออะไร?

 แฟรนไชส์เป็นช่องทางการทำธุรกิจอย่างหนึ่งซึ่งผู้ซื้อแฟรนไชส์จะได้รับสิทธิ์ในการบริหารธุรกิจตามระบบแฟรนไชส์ ซึ่งกำหนดโดยเจ้าของแฟรนไชน์ โดยเจ้าของแฟรนไชน์จะให้สิทธิ์แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์ในการใช้เครื่องหมายการค้าความลับทางการค้า ข้อมูลลับและทรัพย์สินทางปัญญาซึ่งมีความเกี่ยวข้องกับเจ้าของ

แฟรนไชส์ อีกทั้งจะคอยให้ความช่วยเหลือผู้ซื้อในการบริหารธุรกิจและจัดเก็บค่าธรรมเนียมบางอย่างสำหรับการอนุญาตให้ใช้สิทธิประโยชน์จากผู้ซื้อแฟรนไชส์ซึ่งในปัจจุบันธุรกิจแฟรนไชส์ได้รับความนิยมอย่างแพร่หลายจากเหล่านักลงทุนมือใหม่ เนื่องจากเป็นธุรกิจที่ง่ายและสะดวกในการลงทุนอีกทั้งความเสี่ยงที่ถือว่าต่ำกว่าการลงทุนด้วยตนเอง

 ธุรกิจแฟรนไชส์ เป็นวิธีการหนึ่งในการขยายตลาดและเป็นช่องทางในการจัดจำหน่าย เพื่อต่อยอดธุรกิจโดยผ่านผู้ประกอบการอิสระที่เรียกว่า"แฟรนไชส์ซี"ส่วนเจ้าของธุรกิจให้สิทธิเครื่องหมายการค้ารวมถึงการถ่ายทอดความรู้และกระบวนการทำงานทั้งหมด เพื่อให้รูปแบบและวิธีการดำเนินธุรกิจในทุกสาขาอยู่ใน

มาตรฐานเดียวกัน

 ธุรกิจแฟรนไชส์ จะมีการเก็บค่าธรรมเนียมต่างๆกับผู้ที่ต้องการมาลงทุนซึ่งในระบบแฟรนไชส์จะมีชื่อเรียกเฉพาะ เช่น “ค่าธรรมเนียมเริ่มต้น”(Initial Franchise Fee)บางทีเรียกว่า“ค่าสิทธิ์แรกเข้า”(Entrance Fee) เป็นค่าใช้จ่ายเริ่มต้นที่แฟรนไชส์ซีจะต้องจ่ายให้กับแฟรนไชส์ซอร์ ซึ่งเป็นค่า

สิทธิในการประกอบธุรกิจหรือใช้ตราสินค้าหรือบริการ หรือเครื่องหมายการค้าภายใต้ระยะเวลาที่กำหนด,เงินรายงวด/ค่าธรรมเนียมการจัดการหรือที่เรียกว่า"ค่ารอยัลตี้"(RoyaltyFee) ซึ่งเป็นค่าสิทธิต่อเนื่องของรายได้ที่แฟรนไชส์ซีได้จากการดำเนินธุรกิจเสมือนเป็นภาษีทางธุรกิจที่ต้องช่วยเหลือและสนับ

สนุนแฟรนไชส์ซอร์ เพื่อนำไปพัฒนานั่นเองเงินรายงวดหรือค่าธรรมเนียมการจัดการเป็นค่าใช้จ่ายระหว่างการดำเนินกิจการ

หัวข้ออบรมสัมมนา
กลยุทธ์เถ้าแก่ใหม่ “แฟรนไชส์ (Franchise)”

วัตถุประสงค์ คือ การสร้างความรู้ความเข้าใจในโครงสร้างระบบแฟรนไชส์ การพัฒนาระบบแฟรนไชส์ การวิเคราะห์ความสามารถของธุรกิจในการทำระบบแฟรนไชส์ แนวทางการตลาดแฟรนไชส์ การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจแฟรนไชส์ รวมถึงข้อผิดพลาดที่มักเกิดขึ้นในระบบ

ธุรกิจแฟรนไชส์

เนื้อหาหลักสูตร

ประวัติแฟรนไชส์ นิยามแฟรนไชส์

สถานการณ์ธุรกิจแฟรนไชส์ในประเทศไทยและกฎหมายแฟรนไชส์

กลยุทธ์แฟรนไชส์แต่ละประเภท แนวทางการเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมในการขยายธุรกิจ

ความสำคัญของการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจแฟรนไชส์

สาเหตุของการล้มเหลวของธุรกิจแฟรนไชส์และข้อผิดพลาดที่มักเกิดขึ้นในระบบแฟรนไชส์

ขั้นตอนการสร้างธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์

การสร้างรายได้จากระบบแฟรนไชส์

ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาระบบแฟรนไชส์

วิเคราะห์ความสามารถของธุรกิจในการทำระบบแฟรนไชส์

ข้อแตกต่างของระบบแฟรนไชส์ ระบบไลเซนส์และระบบอื่นๆ

โครงสร้างองค์กรแฟรนไชส์

แนวทางการตลาดแฟรนไชส์ และการขายแฟรนไชส์

Workshop วิเคราะห์ความสามารถของธุรกิจในการทำระบบแฟรนไชส์ โดยการให้คำปรึกษาจากทีมที่ปรึกษา

สิ่งที่คุณจะได้รับ

***สามารถต่อยอดธุรกิจได้

***เข้าใจในระบบธุรกิจ Franchisor(แฟรนไชส์)

***ขยายสาขาและวางแผนธุรกิจในระยะยาวได้

***สามารถขยายธุรกิจที่ทำได้อย่างมีนะบบ

สำนักส่งเสริมและฝึกอบรม มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ บางเขน

เลขที่ 50 อาคารวิทยบริการ ถนนงามวงศ์วาน แขวงลาดยาว เขตจตุจักร กรุงเทพฯ 10900


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: ร้านอาหาร, ธุรกิจ, SME, อบรม, เรียน, สัมมนา

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด