การบริหารและการจัดทำงบประมาณ
รหัสหลักสูตร: 43924
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
วัตถุประสงค์และประโยชน์ที่จะได้รับ :
•เข้าใจและเรียนรู้การวางแผนกลยุทธ์การบริหารงานและการวางงบประมาณได้อย่างถูกต้อง เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
•เรียนรู้ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ ปัญหาและอุปสรรคของการจัดทำงบประมาณประเภทต่างๆ
•เรียนรู้วิธีการควบคุมงบประมาณ การวิเคราะห์ความแตกต่าง และแนวคิดการวิเคราะห์ผลต่างกำไรได้อย่างถูกต้อง แม่นยำ
•ภาพรวมและเป้าหมายการวางแผนกลยุทธ์
•แผนการดำเนินงานและงบประมาณ
•วัตถุประสงค์และประโยชน์ของงบประมาณ
•หน้าที่ของหน่วยงานงบประมาณและคณะกรรมการงบประมาณ
•งบประมาณประเภทต่าง ๆ ในองค์การ
•ภาพรวมและขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ
•ตัวอย่างการจัดทำงบประมาณอย่างย่อ
•งบประมาณขาย
•งบประมาณการผลิต
•งบประมาณวัตถุดิบทางตรง
•งบประมาณค่าแรงทางตรง
•งบประมาณค่าใช้จ่ายการผลิต
•งบประมาณค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร
•งบประมาณเงินสด
•งบประมาณงบกำไรขาดทุน
•งบประมาณงบดุล
•ปัญหาและอุปสรรคในการจัดทำงบประมาณ
•หลักการในการบริหารงบประมาณ
•การควบคุมงบประมาณและการวิเคราะห์ความแตกต่าง
•แนวคิดการวิเคราะห์ผลต่างกำไร
•ปัญหาในการบริหารงบประมาณ
โรงแรมอไร้ซ สุขุมวิท 26