หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development)
รหัสหลักสูตร: 44698
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
2. เสริมสร้างทักษะในการบริหารงาน และการบริหารคน สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่เพื่อความสำเร็จของตนเองและหน่วยงาน
3. สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการบริหารงาน และบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพภายหลังการอบรมเสร็จสิ้น
o คุณสมบัติพื้นฐานที่จำเป็นของหัวหน้างาน
o บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน (Leader) ในองค์กร
o Head-Hand-Heart คุณลักษณะของหัวหน้างานที่ดี
o Workshop 1 : วัฒนธรรมผู้นำองค์กรแบบ 3H
ส่วนที่ 2 : รู้เขา รู้เรา สําหรับหัวหน้างานยุคใหม่
o Workshop 2 : รู้เขา รู้เรา หัวหน้า 4 สไตล์ VS ลูกน้อง 4 สไตล์
ส่วนที่ 3 : 4 เทคนิคการบริหารงานให้เพิ่มผล สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
o เทคนิคการวางแผน (Planning) และการกำหนดเป้าหมาย (Goal Setting)
o Workshop 3 : การจัดทำแผนงานและกำหนดเป้าหมาย
o เทคนิคการสอนงาน (Coaching) และพัฒนางาน
o วิธีการสั่งงาน (Directing) มอบหมายงาน (Delegation) และติดตามงาน (Following) ให้ได้ผลดี
o Workshop 4 : Role Play การสั่งงานและมอบหมายงาน
o เทคนิคการปรับปรุงงาน (Work Improvement) เพื่อการเพิ่มผลผลิต และลดต้นทุน
ส่วนที่ 4 : 4 เทคนิคในการบริหารคน เพื่อรักษาใจทีมงาน (Retention) สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
o เทคนิคที่ 1 ภาวะผู้นำกับบทบาทของหัวหน้างานในการบริหารทีมงานให้คนอยากทำงาน
o เทคนิคที่ 2 การสื่อสารระหว่างหัวหน้างานและพนักงานที่มีประสิทธิผล
o เทคนิคที่ 3 การจูงใจทีมงานอย่างสร้างสรรค์ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน
o เทคนิคที่ 4 การสร้างบรรยากาศแห่งความผูกพันของพนักงานในองค์กร (Employee Engagement)