ด้วยสภาวการณ์การแข่งขันที่สูง ผู้บริหารระดับสูงทั้งหลายในองค์กรปัจจุบันต่างให้ความสาคัญและความใส่ใจต่อการพัฒนาบุคลกรให้มีความสามารถในการทำงานที่สูงขึ้นรวมถึงให้ความคาดหวังให้ผู้บริหารทุกระดับของหน่วยงานต่างๆ

มีทักษะในการพัฒนาบุคลากร จึงเกิดคา ถามว่า “จะทำอย่างไรจึงจะพัฒนาบุคลากรให้มีประสิทธิภาพได้” แนวคิดในการพัฒนาบุคลากรอาจไม่จำกัดอยู่เพียงแค่การฝึกอบรม แต่ยังมีเครืองมือที่หลากหลาย แตกต่างไปตามวัตถุประสงค์ และความสามารถของพนักงานแต่ละคน

เครื่องมือหนึ่งที่เป็นที่นิยมจัดทาในองค์กรได้แก่ IDP (Individual Development Plan) หรือ แผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล ซึ่งคือกรอบหรือแนวทางที่จะช่วยให้บุคลากรในองค์การสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุตามเป้าหมายในสายอาชีพของตน ถือได้ว่าเป็นแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ในรายละเอียดที่เชื่อมโยงหรือตอบสนองต่อความต้องการหรือเป้ าหมายขององค์การและของหน่วยงานอย่างได้ผล

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าการอบรมทราบแนวคิด ปรัชญาและความสำคัญของการพัฒนา “คน”

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทา ความรู้จักเครื่องมือในการพัฒนาบุคลากรแต่ละชนิด และสามารถนาไปใช้ได้ตรงตามวัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจ และสามารถนาเครื่องมือการพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDP) ไปใช้ในการพัฒนาบุคลากรอย่างได้ผล

ความสำคัญและความจำเป็นในการพัฒนาบุคลากร

เครื่องมือต่างๆ ในการพัฒนาบุคลากร

ทำความรู้จักกับ IDP

ประโยชน์ของ IDP

ขั้นตอนในการจัดทำ IDP

ปัญหาและอุปสรรคในการจัดทำ IDP

กิจกรรม : การฝึกเขียน IDP

  อบรม 1 วัน

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

ผู้เข้าฝึกอบรมมีทัศนคติที่ดีในการพัฒนาบุคลากร รู้จักเครื่องมือต่างๆ ในการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาโดยเฉพาะสามารถจัดหาแผนพัฒนาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ สามารถในไปใช้ในการบ่มเพาะ พัฒนาและดึงความสามารถของบุคลากรออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ