หลักสูตร กลยุทธ์จัดทำ KPIs & Competency ให้บรรลุผลสำเร็จ (Effectiveness KPIs And Competency Strategic)
รหัสหลักสูตร: 44954
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตร "กลยุทธ์จัดทำ KPIs & Competency ให้บรรลุผลสำเร็จ" นี้ เหมาะสำหรับ องค์กรที่ไม่เคยจัดทำ หรือจัดทำไปแล้วระยะหนึ่ง เกิดปัญหาต่างๆ เช่น รอยต่อ ช่องว่างการประสานงาน เก็บตัวชี้วัดไม่ได้จริง หากเข้าอบรมแล้วจะช่วยให้ท่านมีความเข้าใจ หลักการจัดทำระบบประเมินผลงาน (Performance Appraisal) ที่ดี อย่างง่าย มีตัวชี้วัดในเชิงปริมาณ (Quantity) และ เชิงคุณภาพ (Quality) น่าเชื่อถือ เรียนรู้เทคนิคการจัดทำ การแก้ปัญหาอย่างมีระบบ วิทยากรมีความเชี่ยวชาญ เป็นที่ปรึกษาเฉพาะด้านระบบประเมินผล เน้น Workshop รายบุคคล เข้าใจง่ายและมีระบบติดตามผลการนำไปใช้หลังอบรมทุกองค์กร
________________________________________
1. การกำหนดใบหน้าที่งาน (JD) เพื่อการนำมาใช้พัฒนา
2. การกำหนดรูปแบบ JD & JR Matrix เพื่อนำไปใช้ในงาน HR ,HRD,ระบบประเมินผล
3. แนวทางการกำหนดตัวชี้วัดผลงาน(PIs )ให้เหมาะสม
4. เทคนิคการวิเคราะห์หาผลงาน (Productivity) แต่ละตำแหน่งงาน
5. เทคนิคการเลือกตัวชี้วัดหลัก(KPIs) มาใช้ในการประเมิน
6. เทคนิคการจัดทำ KPIs Dictionary
7. การใช้สูตรประเมินผลกลางปีหรือปลายปี ที่มีประสิทธิภาพ
8. การกำหนดแบบสมรรถนะ Competency Model (CC , MC , FC)
9. การกำหนดระดับประเมินผลสมรรถนะ (Proficiency Level)
10. เทคนิคการเลือกพฤติกรรมสมรรถนะหลัก (Behavioral Indicators)มาใช้ประเมิน
11. การจัดทำคู่มือเก็บสมรรถนะ (Competency Dictionary)
12. การวางแผนและการนำไปใช้ (Action Plan) พัฒนาต่อเนื่อง
13. การจัดทำระบบสารสนเทศและการทบทวนแก้ไข KPIs& Competency
14. กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงตัวชี้วัด KPIs & Competency ให้เหมาะสมแต่ละปี
15. Workshop รายบุคคล ตามธุรกิจองค์กร