สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

กลยุทธ์การเจรจาต่อรองกับลูกค้า

กลยุทธ์การเจรจาต่อรองกับลูกค้า
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

หลักการเเละเหตุผล

ทักษะพื้นฐานที่สำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งในการทำงานทางธุรกิจ ที่ต้องเกี่ยวข้องกับการซื้อขาย การตกลงทำสัญญาซื้อขาย เช่าซื้อ หรือการปล่อยสินเชื่อ ล้วนหลีกหนีไม่พ้น ทักษะที่ว่านั้นก็คือ “การเจรจาต่อรอง” ด้วยเหตุผลที่ว่า “ทุกคนมีเป้าหมาย” “ทุกองค์กรมีข้อจำกัด” และ “ทุกฝ่ายต้องการได้เปรียบ” ซึ่งบ่อยครั้ง หรือเป็นโดยปริยาย ที่เราต้องยอมเสียเปรียบ ยอมให้ และพ่ายแพ้ เพียงเพราะ “ไม่รู้” “ไม่ชำนาญ” และ “เตรียมการเพียงพอ” จึงทำให้ต้อง “ตกเป็นเหยื่อ” หรือ “เบี้ยล่าง” ในทุกคราวที่มีการเจรจาต่อรองในการทำธุรกรรม หรือทำสัญญากับลูกค้าก็ตามที

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมียุทธวิธีในการเจรจาต่อรองที่แยบยลใช้ได้ผลในการเจรจาต่อรองภาคปฏิบัติ

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมลงมือปฏิบัติจริงจนเกิดทักษะติดตัวในการเจรจาต่อรอง จนสามารถนำไปใช้ได้จริง

1.ความเหมือนที่แตกต่างของ…

-Bargain คืออะไร

-Negotiation คืออะไร

2.เคล็ดลับแห่ง “ชัยชนะ” ในการเจรจาต่อรอง

-Type of Power

-Source of Power

-Power Grid 

วันที่จัดงาน
วันที่อบรม 3 ตุลาคม 2560 เวลา 9.00-16.00น.
หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้ออบรม

3.20 ยุทธวิธีการเจรจาต่อรองสู่ชัยชนะ

1.ยุทธวิธีเล่นลูกต่ำ 11.ยุทธวิธี 15 ค่ำ เดือน 3

2.ยุทธวิธีเล่นลูกสูง 12.ยุทธวิธี 15 ค่ำ เดือน 11

3.ยุทธวิธี Limited 13.ยุทธวิธีสับขาหลอก

4.ยุทธวิธี Urgent 14.ยุทธวิธีพระเอก/ผู้ร้าย

5.ยุทธวิธีรอคอย 15.ยุทธวิธีอันธพาล

6.ยุทธวิธีแย่กับแย่กว่า 16.ยุทธวิธีให้และขอกลับ

7.ยุทธวิธีเปลี่ยนเกียร์ 17.ยุทธวิธีปลาตอด

8.ยุทธวิธีเปลี่ยนตัว 18.ยุทธวิธีISO

9.ยุทธวิธีแยกชิ้นส่วน 19.ยุทธวิธีเผยความลับ

10.ยุทธวิธีรวมเหล่า 20.ยุทธวิธีมุ่งอนาคต

4.กฎการเจรจาต่อรองที่ได้ผล

5.ข้อควรจำในการเจรจาต่อรองที่ห้ามฝ่าฝืน 5 ประการ

6.คำพูดติดปากสำหรับนักเจรจาต่อรองมืออาชีพ

7.จิตวิทยา : อ่านภาษากายและการจับพิรุธของคู่เจรจา

8.สรุปและตอบคำถาม

วิทยากร
วิทยากรมืออาชีพ จากสถาบัน INWTraining
คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
ท่านใดที่สนใจอบรม
สถานที่จัดงาน
สถาที่อบรม : Milky House Workspace โชคชัย4

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,000.00 บาท ราคาพิเศษอย่างยิ่ง เพียงท่านละ 3,000 บาท (ราคาเต็ม 4,500 บาท)

ลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่านขึ้นไป เหลือเพียงท่านละ 2,800 บาท


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท อินโนเวชั่น เทรนนิ่ง จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:สาลินี
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :098-820-9929

หากท่านต้องการสมัคร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองกับลูกค้า
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3000บาท
การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Management : TQM) เป็นกลยุทธ์การบริหารจัดการอย่างหนึ่งที่เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันให้เกิดขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลทั่วทั้งองค์กร
2500บาท
“เข้าใจง่าย กลับไปทำได้ทันที” วิทยากรที่ปรึกษาเฉพาะงานประเมินผลประสบการณ์ ทั้งในและต่างประเทศ
4800บาท
การสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร จะส่งผลให้สร้างสรรค์ผลงานที่ดี มีคุณภาพ และบรรลุเป้าหมายขององค์กรอย่างประสบผลสำเร็จ
3900บาท
สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาระบบงานธุรการทั้งในด้านเอกสาร การรายงาน และการสื่อสารในองค์กร
3900บาท
ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจการบริหารความเสี่ยงในงาน สามารถทำการประเมิน และจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงได้
2500บาท
“เข้าใจง่าย กลับไปทำได้ทันที” วิทยากรที่ปรึกษาเฉพาะงานประเมินผลประสบการณ์ ทั้งในและต่างประเทศ
3900บาท
การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กรสอดคล้องกับตลาดแรงงาน และมีความเป็นธรรมนั้น ยากกว่า สำคัญกว่า และเป็นเรื่องท้าทายที่ HR ต้องเผชิญเป็นประจำทุกปี แต่ถ้ามียุทธวิธีที่หลากหลาย ก็สามารถเผชิญได้ทุกสถานการณ์
3000บาท
ในชีวิตการทำงาน สิ่งที่จะทำให้คุณประสบความสำเร็จ ไม่ได้อยู่ที่การเป็นคนเก่ง คนมีความสามารถ แต่อยู่ที่ทัศนคติในการทำงานต่างหาก ที่จะกำหนดพฤติกรรมการแสดงออกของคุณให้เป็นไปในทิศทางใด เมื่อเราคิดบวก มีทัศนคติเชิงบวกเราจะสามารถโอนถ่ายความรู้สึก พลังงาน และความ
4500บาท
เพื่อให้ทีมนักขาย ทีมผู้ให้บริการ หัวหน้าทีมขาย ผู้จัดการฝ่ายบริการ รวมถึงผู้บริหารในทุกระดับ ได้เรียนรู้เทคนิคกลไก และ กระบวนการในการบริหารลูกค้ารายสำคัญอย่างเป็นระบบ