1.เรียนรู้เข้าใจถึงขอบเขตขั้นตอนในการบริหารงานจัดซื้อ

2.เข้าใจเป้าหมายสินค้าและบริการเพื่อให้สามารถเลือกซื้อได้ตรงตามความต้องการ

3.เรียนรู้วิธีการจัดแบ่งกลุ่มสินค้า และการบริหารจัดการอย่างละเอียด

1.Scope ของการบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชน

2.บทบาทและขั้นตอนการทำงานของฝ่ายจัดซื้อ

3.ความสัมพันธ์ระหว่างผู้ซื้อและผู้ขายกับรูปแบบการจัดซื้อ

4.ตั้งเป้าหมายในการจัดซื้อจัดหาให้ตรงกับความต้องการ

5.การวิเคราะห์และการจัดกลุ่มสินค้า

6.การจัดกลุ่มสินค้าตามมูลค่า โดย Pareto Rule (80/20) , ABC Analysis

7.การจัดกลุ่มสินค้าและกลยุทธ์การบริหารสินค้าแต่ละกลุ่ม โดย Supply Positioning Model

8.ปัจจัยพิจารณาการจัดแบ่งกลุ่มสินค้า

9.Workshop การจัดแบ่งกลุ่มสินค้าตามวิธีการต่างๆ

10.เข้าใจมุมมองของซัพพลายเออร์

11.การวางแผนยุทธวิธีในการเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพ

12. การสร้างทางเลือกที่เป็นประโยชน์กับทุกฝ่าย

13. เทคนิคการทำสัญญา ที่รัดกุมและไม่เสียเปรียบ

14.10 เคล็ดลับการสร้างกำไรให้กับองค์กร

15.Workshop แบ่งกลุ่มเพื่อฝึกการเจรจาต่อรอง