หลักสูตร Coaching for Leadership การสอนงานสำหรับหัวหน้างาน
รหัสหลักสูตร: 45481
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
การที่หัวหน้างานได้สอนหรือแนะนำให้ลูกน้อง ได้เรียนรู้งาน ที่ได้รับ มอบหมาย มีวัตถุประสงค์และข้อปฏิบัติอย่างไร จึงจะบรรลุวัตถุประสงค์อย่าง มีประสิทธิภาพ และประหยัด
การสอนงาน เป็นหน้าที่ประการหนึ่งของผู้บังคับบัญชาที่พึงปฏิบัติต่อ ผู้ใต้บังคับบัญชา ในอันที่จะให้เขาเกิดความเข้าใจงาน มีความชำนาญ และสามารถทำงานได้อย่างถูกต้อง โดยหัวหน้างานจะต้องชี้แจงถึงวัตถุประสงค์ วิธีการปฏิบัติงานอย่างละเอียดและชัดเจน เพื่อจะนำไปสู่ความสำเร็จของงาน และองค์การในที่สุด การสอนงานถือเป็นกระบวนการเรียนรู้ และยังช่วยให้เกิดความสัมพันธ์อันดีในการทำงานร่วมกัน
วัตถุประสงค์
1.เพื่อเรียนรู้เสริมสร้างทักษะที่สำคัญของการ Coaching
2.เพื่อเข้าใจบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบตนเอง
3.เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการ Coaching
4.เพื่อได้เรียนรู้ฝึกฝนทักษะการ โค้ชชิ่ง (Coaching skills)
5.เพื่อสร้างเทคนิคการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาการสัมมนา
1.ทักษะที่สำคัญของการโค้ช
2.หลักการการสอนงาน (Coaching) และให้คำชี้แนะที่ดี
3.บทบาทของผู้บังคับบัญชาในการสอนงานและคุณลักษณะของผู้สอนงาน
4.เทคนิคการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
5.ธรรมชาติของมนุษย์และการยอมรับความแตกต่างระหว่างบุคคล
6.GROW เครื่องมือการ Coach โดยการใช้คำถาม
7.การเตรียมความพร้อมก่อนการสอนงาน
8.การฝึกฝนทักษะการ โค้ชชิ่ง (Coaching skills)
9.กระบวนการและขั้นตอนในการโค้ชชิ่ง (Coaching processes)
10.การติดตามผล และสนับสนุนให้เกิดการปฏิบัติ
11.การเข้าใจคนประเภทต่างๆ (Understanding coachee styles)
12.เทคนิคการโค้ชชิ่งคนแต่ละประเภท
13.ฝึกปฏิบัติ Workshop การ โค้ชชิ่ง (Coaching skills)
14.สรุปการปฏิบัติและการนำไปใช้
วิทยากร : อาจารย์พงศธร วิภูสมิทธ์
วันที่ 31/10/2017 (เวลา 09.00 – 16.00 น.)
สถานที่ : Prime Hotel Central Station Bangkok (MRT หัวลำโพง)
อัตราค่าสัมมนาทั่วไป 4,000 สมาชิก 3,800
(ราคานี้ยังไม่รวม Vat 7%)