• เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

(09.00 – 12.00 น.) ภาคเช้า โดย... คุณกิตติกร โชติสกุลรัตน์ 

• หัวใจและเป้าหมายในการจัดซื้อ 6 R’s 
• ความหมายและแง่มุมของคำว่า “คุณภาพ” 
• การวัดประสิทธิภาพในการควบคุมพัสดุคงคลัง 
• การคำนวณส่วนลดเมื่อซื้อปริมาณมากขึ้น และการคำนวณส่วนลดเงินสด 
• วิธีกำหนด Specification ให้เหมาะกับสินค้าและบริการ 
• ประโยชน์และวิธีทำ Standardization 
• เทคนิคการจัดซื้อทุกรูปแบบ เช่น ระบบเงินสดย่อย ระบบวิ่งซื้อ การประมูล การสั่งซื้อครั้งเดียวแต่ส่งหลายครั้ง การทำสัญญาซื้อแบบยกทั้งระบบ ระบบจัดซื้อแบบไม่ใช้กระดาษ ระบบออนไลน์ ฯลฯ 

(13.00 – 16.00 น.) ภาคบ่าย โดย... คุณสุชาติ ประเสริฐสม

• ขั้นตอนและวิธีกำหนดเป้าหมายงานจัดซื้อ พร้อมตัวอย่าง 
• นโยบายงานจัดซื้อและนโยบายด้านจรรยาบรรณในงานจัดซื้อ 
• การสร้างกำไรให้องค์กรโดยหน่วยงานจัดซื้อ 
• การเลือกเงื่อนไขการชำระเงิน (Credit Term) 
• ความรู้เรื่องการจัดซื้อต่างประเทศ ประกอบด้วย 
• วิธีชำระเงินทางการค้าระหว่างประเทศ 
• INCOTERMS 2010 
• กฏหมายการขนส่งทางทะเล 
• การประกันภัยสินค้าทางทะเล 
• การประเมินราคาสินค้านำเข้า วิธี GATT ของกรมศุลกากร 
• กฎหมายซื้อขายที่จำเป็นต้องรู้สำหรับนักจัดซื้อ 
• คุณสมบัติของ “นักจัดซื้อมืออาชีพ” 
• ถาม - ตอบ 

วันเสาร์ที่ 11 พฤศจิกายน 2560

(09.00 – 12.00 น.) ภาคเช้า โดย... คุณกิตติกร โชติสกุลรัตน์

• การบริหารพัสดุด้วยวิธี ABC Analysis 
• การจัดกลุ่มสินค้าวัตถุดิบและบริการที่จัดซื้อ (The Supply Positioning Model) ทำให้งานจัดซื้อจัดหามีประสิทธิภาพมากขึ้น 
• ความสำคัญและประโยชน์ของการจัดกลุ่มสินค้าวัตถุดิบที่ซื้อหาเข้าโรงงาน 
• ยุทธศาสตร์การจัดการกับสินค้าวัตถุดิบที่ใช้เงินซื้อด้วยเงินจำนวนมากในปีหนึ่งๆ 
• รู้จักกลุ่มสินค้าที่มีผลกระทบและความเสี่ยงต่อองค์กรสูง เพื่อวางแนวป้องกัน 
• วิธีการจัดซื้อจัดหาสินค้าที่หาซื้อได้ยากกับสินค้าที่มีขายทั่วไป และระดับสต็อก 
• การตรวจสอบและประเมินซัพพลายเออร์ 
• วิธีประเมินผู้ขาย (Supplier Appraisal) เพื่อลดความเสี่ยงก่อนติดต่อคบค้า 
• ถาม - ตอบ 

(13.00 – 16.00 น.) ภาคบ่าย โดย... คุณสุชาติ ประเสริฐสม

• การประเมินสถานภาพการเงินของผู้ขายก่อนทำการซื้อขาย 
• ประเภทของต้นทุนที่ใช้วิเคราะห์ต้นทุน และวิเคราะห์ราคาขายของซัพพลายเออร์เพื่อต่อรองราคาที่เหมาะสม 
• ตัวอย่างการคำนวณหา Unit Price ที่ถูกต้องกรณีผู้ขายเสนอราคาหลายระดับจำนวนให้เลือกซื้อ 
• สูตรคำนวณหา “จุดคุ้มทุน หรือจุดเสมอตัว” (Break-even point analysis) 
• Class Exercise 
• งบประมาณและบทบาทของงานจัดซื้อจัดหาที่เกี่ยวข้อง 
• การวางแผนงานจัดซื้อจัดหา (Planning Supply) พร้อมระบุความสำคัญและแรงกระทบของสินค้าที่จัดซื้อ ประกอบแผนการจัดซื้อ 
• ตัวอย่างการพยากรณ์ต้นทุนการจัดซื้อวัสดุ 
• ถาม - ตอบ 

************ โปรดนำเครื่องคิดเลข มาในวันสัมมนาทั้ง 2 วันด้วย****************