1. เพื่อเป็นการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด ความจำเป็น และความสำคัญในการจัดทำ Career Path และ Individual Developmen Plan   
2. เพื่อเป็นการเสิรมสร้างทักษะและเทคนิคในการออกแบบ Career Path ในการวางแผนให้พนักงานมองเห็นโอกาสการเติบโตก้าวหน้าในสายอาชีพได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นรูปธรรม 
3. เพื่อเป็นการเสริมสร้างทักษะและเทคนิคในการกำหนด Individual Developmen Plan ของตนเองและลูกน้องได้สอดคล้องกับความสามารถ (Competency) ของแต่ละตำแหน่งงาน มีการติดตาม และประเมินผลการพัฒนาอย่างเป็นรูปธรรม 
4. สามารถนำความรู้ที่ได้รับมาปรับใช้ในการจัดทำ Career Path และ Individual Developmen Plan ได้อย่างสอดคล้องกับนโยบายและทิศทางขององค์ก

o ความเชื่อมโยงของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Development : HRD) กับ Career Path

o ความหมายCareer Path และประโยชน์ของ Career Path ในการพัฒนาบุคลากรและองค์กร

o บทบาทของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการจัดทำ Career Path

o รูปแบบการจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ

o แนวทางการจัดทำ Career Path ให้พนักงานมองเห็นการเติบโตก้าวหน้าในสายอาชีพ

o เกณฑ์การพิจารณาเลื่อนตำแหน่งสมัยใหม่ให้สอดคล้องกับ Career Path

o ตัวอย่าง : Career Path

o Workshop 1 : ฝึกปฏิบัติออกแบบ Career Path

ส่วนที่ 2 : เทคนิคและวิธีการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP)

o IDP คืออะไร ทำไมเราต้องทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)

o การเชื่อมโยง IDP ไปสู่เส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ Career Path

o ใครบ้างหนอที่มีส่วนร่วมในการจัดทำ IDP ?

o แหล่งที่มาของข้อมูลองค์กรในการจัดทำ IDP

o ความแตกต่างระหว่าง IDP กับ Succession Plan

o 8 ขั้นตอนสำคัญในการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล

o แนวทางติดตาม ประเมินผลการพัฒนาตาม IDP ให้มีประสิทธิผล

o Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติออกแบบ IDP