การบริหารคน สำหรับผู้นำใหม่ (People Management for Modern Leader)
รหัสหลักสูตร: 46181
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
- เพื่อเป็นการเสริมสร้าง ความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับ แนวคิด หลักการ แนวปฏิบัติในการบริหารกลุ่มคนเก่ง (Talent Management) และกลุ่มคนมาตรฐาน (Performance Achieved) รวมทั้งกลุ่มคนไร้ประสิทธิภาพ (Dead Wood)
- เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เรียนรู้เทคนิคและเครื่องมือในการบริหารคนที่ตนเองรับผิดชอบให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคนแต่ละประเภทไดอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อความสำเร็จขององค์กร
o ทิศทางและกระแสการบริหารคนในปัจจุบันและอนาคต
o แนวคิดในการบริหารทรัพยากรบุคคลยุคใหม่
o 5 หลักการพื้นฐานในการบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กร
o ศิลปะในการบริหารคนด้วยพระราชดำรัสในหลวงรัชกาลที่ ๙ “เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา”
ส่วนที่ 2 : เทคนิคในการบริหารคนสำหรับผู้นำยุคใหม่
o Workshop 1 : แชร์-โชว์-ใช้ เทคนิคการบริหารคนนอกตำรา
o แนวทางในการบริหารคนเก่ง (Talent Management)
o แนวทางในการบริหารกลุ่มคนฝีมือมาตรฐาน (Performance Achieved)
o แนวทางในการบริหารกลุ่มคนไร้ประสิทธิภาพ (Dead Wood)
ส่วนที่ 3 : เทคนิคพื้นฐานในการบริหารคน สำหรับผู้นำยุคใหม่
o ภาวะผู้นำกับบทบาทของหัวหน้างานในการบริหารทีมงานให้คนอยากทำงานด้วย
o การสื่อสารระหว่างหัวหน้างานและพนักงานที่มีประสิทธิผล
o การจูงใจทีมงานอย่างสร้างสรรค์ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน
o การสร้างบรรยากาศแห่งความผูกพันของพนักงานในองค์กร (Employee Engagement)
ส่วนที่ 4 : เทคนิคและเครื่องมือในการบริหารคน ด้วยการคัดเลือกคนเก่งและคนดี (Recruitment & Seclection)
o การคัดเลือกและสัมภาษณ์พนักงานให้ได้คนเก่งและคนดี สำหรับหัวหน้างาน
ส่วนที่ 5 : เทคนิคและเครื่องมือในการบริหารคน ด้วยการปกครองบังคับบัญชา
o บทบาทหัวหน้างานกับการเสริมสร้างวินัยในการทำงานสรรค์
o กฎหมายแรงงานที่หัวหน้างานควรรู้
o เคล็ด (ไม่) ลับในการพิจารณาลงโทษทางวินัยแบบ HR Professional
o Case Study : การพิจารณาลงโทษทางวินัย
ส่วนที่ 6 : เทคนิคในการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
o Workshop 2 : แชร์-โชว์-ใช้ เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
ส่วนที่ 7 : เทคนิคการบริหารคนด้วยการประเมินผลงาน (Performance Appraisal)
ส่วนที่ 8 : เทคนิคการบริหารคนด้วยการส่งเสริมความก้าวหน้าในอาชีพ
ส่วนที่ 9 : เทคนิคการบริหารคนด้วยการรักษาบุคลากรสำหรับหัวหน้างาน
o เทคนิคการดึงดูดคน “ก่อนที่เขาคิดจะไปจากองค์กร”
o เทคนิคในการโน้มน้าวชักจูงใจ “คนที่อยากไป” ให้กลับใจอยากทำงานกับองค์กร
Tags: การบริหารคน สำหรับผู้นำใหม่, ทิศทางและกระแสการบริหารคนในปัจจุบันและอนาคต, เทคนิคในการบริหารคนสำหรับผู้นำยุคใหม่, เทคนิคและเครื่องมือในการบริหารคน ด้วยการปกครองบัง, เทคนิคและเครื่องมือในการบริหารคน ด้วยการคัดเลือกค, เทคนิคพื้นฐานในการบริหารคน สำหรับผู้นำยุคใหม่
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
จองสัมมนารอบต่อไป
