สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

การทำงานเป็นทีมเชิงรุก เพื่อความสำเร็จองค์กร (Proactive Teamwork for Corporate Success)

การทำงานเป็นทีมเชิงรุก เพื่อความสำเร็จองค์กร (Proactive Teamwork for Corporate Success)
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
  1. เพื่อเป็นการเสริมสร้าง ความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด และองค์ประกอบสําคัญของการทำงานเป็นทีม ที่มุ่งเน้นลูกค้าและองค์กร 
  2. เพื่อเป็นการเสริมสร้างความตระหนักถึงความสำคัญของการทำงานร่วมกันเป็นทีมงานอย่างมีความสุข เพื่อความสำเร็จในการบริหารหน่วยงาน 
  3. เพื่อเป็นการเสริมสร้างการทำงานเป็นทีมที่ มีความสามัคคีกลมเกลียวกันในหมู่คณะ ลดความขัดแย้งในการปฏิบัติงาน เพื่อความสำเร็จของตนเองและองค์กร 
  4. เพื่อเป็นการเสริมสร้างทักษะในการสื่อสารและประสานงานที่มีประสิทธิภาพ เพื่อความสำเร็จของงาน 
  5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่าง มีประสิทธิผลเป็นรูปธรรมที่จับต้องได้
วันที่จัดงาน
15 กุมภาพันธ์ 2561
หัวข้ออบรมสัมมนา
ส่วนที่ 1 : หลักการ และแนวคิดของการทำงานเป็นทีม

ความหมายที่แท้จริงของคำว่า “การทำงานเป็นทีม”

ความสำคัญของการทำงานเป็นทีมที่มีต่อองค์กรและลูกค้า

8 องค์ประกอบของการทำงานเป็นทีมเชิงรุกอย่างมีประสิทธิภาพ

Workshop 1 : Teamwork Analysis

7 ร่วม ในการทำงานเป็นทีมงานที่มีประสิทธิภาพ

ส่วนที่ 2 : แนวทางในการทำงานร่วมกันเป็นทีม

พระราชดำรัสในหลวง รัชกาลที่ ๙ กับการทำงาน

จิตวิทยาการทำงานร่วมกับผู้อื่น

2 รู้จักตนเอง เพื่อพัฒนาตนเองให้ประสบความสำเร็จในการทำงานเป็นทีมอย่างมีความสุข

3 รู้จักผู้อื่น เพื่อการยอมรับ ปรับตัว และสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข

Workshop 2 : Do & Don’t ในการทำงานเป็นทีม

ส่วนที่ 3 : ภาวะผู้นำในการทำงานให้ทีมงานอยากอยู่อยากทำงานด้วย

ภาวะผู้นำแบบ “เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา” ศิลปะในการบริหารคนสมัยใหม่

ส่วนที่ 4 : เทคนิคการกำหนดเป้าหมายและแผนงานร่วมกันในการทำงานเป็นทีม

การกำหนดเป้าหมายในการทำงานเป็นทีมเป็นด้วย KPI

การจัดทำแผนงานให้สอดคล้องกับ KPI

แนวทางการระดมสมองและนำเสนอความคิดอย่างสร้างสรรค์

ส่วนที่ 5 : เทคนิคการสื่อสารและประสานงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีม

การสื่อสาร เพื่อการทำงานเป็น Teamwork

5 คำพูดในการทำงานร่วมกับผู้อื่นให้ประสบความความสำเร็จ

การสื่อสารและประสานการทำงานข้ามสายงาน (CROSS FUNCTIONAL) แบบมุ่งเน้นลูกค้าและองค์กร

Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติการสื่อสารและประสานงานแบบ CROSS FUNCTIONAL

ส่วนที่ 6 : การบริหารทีมงาน และการจัดการความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์

แนวคิดเกี่ยวกับความขัดแย้ง

Function Matrix เครื่องมือในการลดความขัดแย้งในการทำงานอย่างเป็นระบบ ที่มุ่งเน้นลูกค้าและองค์กรเป็นจุดสำคัญ

แนวทางในการบริหารจัดการสถานการณ์ความขัดแย้งในทีม

วิทยากร
อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น) 
คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
ผู้บริหาร ผู้จัดการฝ่าย หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน และพนักงานทุกคน ที่องค์กรต้องการให้เกิดการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข มีความรักความสามัคคี ช่วยเหลือเกื้อกูลซึ่งกันและกัน รวมทั้งมีใจรักและผูกพันในองค์กร

  

สถานที่จัดงาน
โรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพฯ (สุขุมวิทซอย 6)
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 4,000.00 บาท 3500
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:People Develop Center
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณฐิตาภา เหมะสิขัณฑกะ
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :095-8177859, 02-077-

หากท่านต้องการสมัคร การทำงานเป็นทีมเชิงรุก เพื่อความสำเร็จองค์กร (Proactive Teamwork for Corporate Success)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


2500บาท
เข้าใจง่าย กลับไปทำได้ทันที!! ที่ผ่านมาเคยอบรมหลากหลาย แต่มึนงงกับตัว KPI ? ตัวชี้วัดไม่เป็นรูปธรรม? ทำไมต้องอบรม 3 วัน และเลือกอบรมกับออเรียนทอล ฟีนิกซ์ ฯ ??..มีคำตอบ
3500บาท
ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ FMEA วัตถุประสงค์ของ FMEA ความหมายหมายของ FMEA ประเภทของ FMEA การประยุกต์ใช้ FMEA ตามมาตรฐานของระบบคุณภาพ ISO/TS16949:2009 คำศัพท์/นิยาม/หลักการของ FMEA ภาพรวมการวิเคราะห์แนวโน้มลักษณะข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ
3900บาท
รู้เข้าใจแนวทางการวิเคราะห์ลูกหนี้ และลดความเสี่ยงในการจัดเก็บหนี้ สามารถเลือกใช้เครื่องมือในการติดตามหนี้ และการบริหารลูกหนี้
2500บาท
เข้าใจง่าย กลับไปทำได้ทันที!! ที่ผ่านมาเคยอบรมหลากหลาย แต่มึนงงกับตัว KPI ? ตัวชี้วัดไม่เป็นรูปธรรม? ทำไมต้องอบรม 3 วัน และเลือกอบรมกับออเรียนทอล ฟีนิกซ์ ฯ ??..มีคำตอบ
3900บาท
“วิธีการทำงานร่วมกันเป็นทีม” จึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาให้เหมาะสมกับสภาพของหน่วยงานอยู่ตลอดเวลา โดยอยู่ในหลักเกณฑ์ที่ว่า ทุกคนในหน่วยงานต้องร่วมมือกัน
3900บาท
ผู้เข้าอบรม ได้รู้และเข้าใจ ในข้อกฎหมายใหม่ที่มีการเปลี่ยนแปลง สามารถให้คำปรึกษาและแนะนำแก่ผู้บริหารและหัวหน้างาน ในการปฏิบัติได้อย่างถูกต้องสอดคล้องกับกฎหมาย
3900บาท
“วิธีการทำงานร่วมกันเป็นทีม” จึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาให้เหมาะสมกับสภาพของหน่วยงานอยู่ตลอดเวลา โดยอยู่ในหลักเกณฑ์ที่ว่า ทุกคนในหน่วยงานต้องร่วมมือกัน
3200บาท
ในแต่ละหน่วยงานนั้น ผู้ที่มีบทบาทและหน้าที่รวมถึงความรับผิดชอบสูงสุด นั่นคือผู้นำ ไม่ว่าจะเป็นเป้าหมาย ทิศทาง และแผนการดำเนินงานล้วนขึ้นอยู่กับผู้นำทั้งสิ้น แต่ผู้นำเพียงคนเดียวย่อมมิอาจดำเนินงานตามนโยบาย ได้ทั้งหมด ดังนั้นการบริหาร จัดการ ดูแล ผู้ร่วม
3900บาท
ในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ องค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ต้องอาศัยหัวหน้าที่ดีและเก่ง มีความรู้มีความสามารถในการกำหนดทิศทางขององค์กร