ค่าของคนอยู่ที่ผลของงานจริงหรือ !!! พบคำตอบในหลักสูตรการประเมินผลงาน บนฐาน KPI & Competency ให้ตอบโจทย์องค์กร

รหัสหลักสูตร: 46213

จำนวนคนดู 1464 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
สำรองที่นังกรุณาติดต่อ

ทีมงาน HR DEE SOLUTION

เบอร์โทรศัพท์ 087 0718100

หัวข้ออบรมสัมมนา
การกำหนดเป้าหมายองค์กร จากวิสัยทัศน์ พันธกิจ


ภาพรวมการจัดทำระบบประเมินผลงานอย่างมีประสิทธิภาพ

 ทบทวนวิสัยทัศน์ พันธกิจ คุณค่า และปัจจัยความสำเร็จของธุรกิจ

การแปลงวิสัยทัศน์ พันธกิจ และปัจจัยความสำเร็จของธุรกิจ ให้เป็นเป้าหมายองค์กร

การกำหนด KPI (Key Performance Indicator) สำคัญด้านต่างๆขององค์กร

การทำโครงสร้างตัวชี้วัด (KPI), โครงสร้างทำกำไร เพื่อให้ KPI สอดคล้องกันทั้งองค์กร

การกำหนด KPI สำคัญด้านต่างๆ ตามหลัก Balanced Scorecard

การกำหนด KPI หน่วยงานให้ตอบโจทย์องค์กรและสะท้อนผลงานอย่างแท้จริง

การกระจายและมอบหมาย KPI องค์กรด้านต่างๆ สู่หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

การกำหนด KPI จากความคาดหวังต่อหน้าที่รับผิดชอบที่สำคัญของหน่วยงาน (Functional KPI)

การกระจายและมอบหมาย KPI หน่วยงานสู่แต่ละตำแหน่งานในหน่วยงาน

การจัดทำแบบประเมินผลงานรายบุคคล (Performance Appraisal)

หลักการกำหนดหัวข้อประเมินผลงานรายบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพ (Individual Indicator)

การกำหนดหัวข้อประเมิน Competency เชิงพัฒนาที่ใช้ประโยชน์ได้อย่างแท้จริง

รูปแบบการทำใบประเมินผล กำหนดสัดส่วน KPI & Competency และการคำนวณเกรดผลงาน

แนวทางการเก็บข้อมูล และกระบวนการ Implement ระบบประเมินผลงาน

แนวทางการปรับเงินเดือนตาม Budget แบบไม่ใช้ Bell Curve และ จ่ายโบนัสจากระบบประเมินผล

รูปแบบการอบรม ทฤษฎี 35% เวิร์คช็อป 65%


วันจันทร์ที่ 6 พฤศจิกายน 2560
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: การประเมินผลงาน, อบรม KPI, หลักสูตรการประเมินผลงาน, อบรมการประเมินผลงาน, เทคนิคการประเมินผลงาน, อบรมหลักสูตร HR

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด