การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

รหัสหลักสูตร: 46223

จำนวนคนดู 1588 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
จากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกซึ่งมีผลกระทบทำให้ธุรกิจยิ่งทวีความรุนแรงในการแข่งขันมากขึ้น ดังนั้น การทำธุรกิจโดยเฉพาะภาคการผลิตและภาคการบริการจำเป็นต้องมีการปรับตัวและปรับกลยุทธ์ต่างๆ ในการวางแผน การผลิตและการขาย เพื่อให้ทันต่อสภาพการแข่งขันในปัจจุบัน ฉะนั้น ถ้าองค์กรรู้เทคนิคที่จะกำจัดปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนผลิตให้หมดไปและทั้งยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานของเครื่องมือที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นไปอีกอันจะเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยให้องค์กรลดต้นทุนในการผลิตลงได้เป็นจำนวนมาก


หลักสูตรนี้จะชี้ให้เห็นถึงความสำคัญว่าอะไรเป็นสาเหตุที่ก่อให้เกิดปัญหา รวมถึงเทคนิคต่างๆ ที่สามารถช่วยแก้ปัญหา ทำให้สามารถเพิ่มผลกำไรให้กับบริษัทและแข่งขันกับองค์กรอื่นๆ ได้


วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต

2. เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด

3. เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถนาความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม

หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาหลักสูตร

1. เข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต

    · ระบบการผลิตแบบต่อเนื่อง การผลิตแบบไม่ต่อเนื่อง การผลิตแบบ Fixed

    · ระบบการผลิตแบบ Make to stock และวิธีวางแผน

    · ระบบการผลิตแบบ Make to order และการวางแผน

2. การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)

    · ประเภทของการพยากรณ์ที่ใช้สำหรับการผลิตแต่ละระบบ

    · ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า

3. การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)

    · Man & Machine chart แผนภูมิคน-เครื่องจักร

    · Time measurement (การวัดเวลา cycle time)

    · Allowances ใช้ในการคำนวณอัตราการผลิต

    · Standard time calculation การคำนวณการตั้งเวลามาตรฐาน

    · วิธีการคำนวณประสิทธิภาพการผลิต

4. การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning)

    · Process capacity

    · Machine downtime-uptime

    · การคำนวณกำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต

    · วิธีการเพิ่มกำลังการผลิต

5. Material Requirement Planning (MRP)

    · Bill of material การทำรายการวัตถุดิบ

    · Procurement lead-time ระยะเวลาในการสั่งซื้อ

    · Material requirement planning (MRP)

    · Material aggregate planning การวางแผนวัตถุดิบรวมระหว่าง การตลาด-ฝ่ายผลิต-supplier

    · Material receiving control การควบคุมการรับวัตถุดิบ

6. Machine requirement planning

    · การวางแผนเครื่องจักร machine loading

    · การวางแผนอุปกรณ์ machine attachment planning

7. Manpower planning

    · Skill requirement planning ทักษะการทำงานที่ต้องวางแผน

    · Skill matrix ตารางฝีมือ

8. การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ

    · แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan) ระหว่าง Marketing-Production-Suppliers

    · ตารางการผลิตหลัก (Master Schedule)

    · Monthly planning แผนการผลิตประจำเดือน

    · TAKT time planning (Just-in-time planning)

    · Scheduling ตารางการผลิตประจำวัน

    · Shipment planning การวางแผนการจัดส่ง

9. การควบคุมการผลิต

    · รายงานการผลิตประจำชั่วโมง ประจำวัน

    · ปัญหาคอขวด และวิธีการแก้ไข

    · รายงานประสิทธิภาพการผลิต ประจำวัน

    · การปรับกำลังการผลิต

10. Supply chain management and supplier planning

    · Capacity requirement การวางแผนความต้องการกำลังการผลิตของ Supplier

    · Supplier integrated planning การวางแผนร่วมกันกับ Supplier

    · Demand planning การวางแผนความต้องการ

    · Supplier delivery control การควบคุมการจัดส่งของ supplier

    · สิ่งที่ supplier ต้องปรับเปลี่ยนสำหรับการเข้าสู่ supply chain

11 Enterprise Resource Planning (ERP)

    · Inventory management การจัดการวัสดุคงคลัง

    · Machine management การบริหารเครื่องจักร

    · Material management การบริหารวัตถุดิบ

    · Production planning

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร เจาะลึก...ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อรับรองหลักสูตรฝึกอบรมแ...

ขอเชิญ อบรม หลักสูตร ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย #เน้นเนื้อหาที่สอดคล้องกับกฎหมายและระเบียบข้อบังคับของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน พร้อมทั้งเพื่อให้ผู้ที่รับผิดชอบในการพัฒนาบุคลากรภายในองค์กร เรียนรู้ขั้นตอน