หลักสูตร Leadership ผู้นำกับทีมงาน - วันที่ 20 ตุลาคม 60 นี้

รหัสหลักสูตร: 46294

จำนวนคนดู 1695 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
วัตถุประสงค์


ประโยชน์ต่อองค์การ

   - ทำให้มีผลงานเพิ่มขึ้น

   - ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา

   - ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา

   - เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ

   - เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ

   - ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน

   ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา

   - มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ

   - ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ

   - เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบในการด้วยการจัดการที่เป็นระบบ

   - เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา

   - มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่ม จากการบริหารที่ถูกต้อง

   - มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี ด้วยจิตวิทยาการสื่อสารอย่างมืออาชีพ

ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา

   - แบ่งเบาภาระในงานขององค์กร

   - มีเวลาริเริ่มงานใหม่ และสามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

   - ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา และกระจายงานได้ภูกต้อง

   - ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน และ คนอย่างถูกต้องตามสิ่งที่เกิดขึ้นจริง

   - ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชา โดยศิลปะด้านจิตวิทยาการบริหาร


หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม


กรอบความคิดผู้นำ

• การส่งเสริมทัศนะคติของตนเอง

• ปรับมุมคิดสู่ผู้จัดการมืออาชีพ

• 5 หลักคิดที่เป็นปัญหาในการทำงาน


รู้เรื่องการจัดการ

• การทำงานเชิงรุก อย่างมืออาชีพ

• การวางแผนงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย

• หลักคิดในการบริหาร(การบริหารงาน)

• การประเมินผลงานในการทำงาน

• การเจรจาเพื่อความสำเร็จ (การบริหารคน)

• การขัดจัดข้อโต้แย้ง สู่ความสร้างสรรค์ในการทำงานเป็นทีม


เทคนิคการเป็นผู้นำที่ประสิทธิภาพ

• การจูงใจ และมอบหมายงาน

• เทคนิคการเป็นโค้ช สู่การสอนอย่างมืออาชีพ

• การกระจายงาน และการสื่อสาร

• จิตวิทยาการเป็นผู้นำและมัดใจลูกน้อง 

 

รู้การสร้างทีมงาน

• ความสามารถทำงานภายใต้วิกฤติความกดดัน ในการทำงานเป็นทีม

• การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการบริหารบุคคล

• การสร้างความสมดุลการทำงานเป็นทีม


วิธีการสัมมนา เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ ไม่ว่าเป็น กิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟังการบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ

แนวทางการฝึกอบรม

   • การบรรยายปรับทัศนคติ

   • ตัวอย่าง

   • ฝึกปฏิบัติ (Work Shop)


สำรองที่นั่ง ติดต่อเพิ่มเติมได้ที่

คุณพลอย 089 773 7091

 คุณจิ๋ว 0896060444, 0906450992 

www.hrdzenter.com ,E-mail : [email protected] ,  

www.facebook.com/hrdzenter, IG : hrd_zenter


วันศุกร์ที่ 20 ตุลาคม 2560 เวลา 9.00 น. – 16.00 น.

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: leadership,การจูงใจ,มอบหมายงาน, ศิลปะหัวหน้างาน,ทีมงาน,ทัศนคติหัวหน้างาน, ทำงานเชิงรุก,วางแผนงาน,หัวหน้างาน, จัดการข้อโต้แย้งของทีมงาน,หัวหน้างาน, hrdzenter, ทำงานภายใต้วิกฤติความกดดัน ,หัวหน้างาน,การสื่อสาร

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด